Детская одежда aimico: Детская одежда оптом от производителя Aimico в тк Садовод г Москва

Детская одежда оптом от производителя Aimico в тк Садовод г Москва

Aimico — детская одежда оптом в Москве . Товарный знак Aimico зарегистрирован в Китае и России . Фабрика производит детскую одежду для России, Европы и Америки . Придерживаясь новых направлений в детской моде выпускается удобная и комфортная одежда для прогулок в любую погоду и для дома . Детскую одежду Aimico всегда можно купить по доступной цене .

Оптовая продажа детской одежды.

Наша компания готова предложить большой выбор, чтобы купить детскую одежду оптом. На рынке торговли мы двадцать лет. Мы занимаемся оптовой продажей.  Работаем с материалами высокого качества, которые подтверждены сертификатами и соответствующими документами.

В интернет-магазине есть каталог. Не чего нет проще, зайти, и решится на покупку. Работаем с Китаем уже пятнадцать лет. Очень выгодные условия для покупателей. Чтобы ваши дети остались с положительными эмоциями, представленные модели очень удобные и яркие, с узорами, рисунками.

Мы работаем для вас.

Вся продукция контролируется на качество и износостойкость. Она комфортная и модная. Используются только эко логичные материалы. Одежда не помешает ребенку свободно двигаться, когда он резвится. Ткань современная, обеспечивает терморегулирующие свойства, на прогулке для всех погодных условий.  Для ветряной, можно подобрать ветровки детские. Купить детские зимние комбинезоны, чтобы ребенку было тепло.

Акционные предложения.

В магазине проводится распродажа верхней одежды для детей от грудничков до школьного возраста. Подкладки в ветровках из хлопка. Верх изделия из плащевой ткани (плащевка). Комбинезоны-пижамы для детей из 100 процентного хлопка. 

Помощь и совет.

Сотрудники нашей компании проведут консультацию по расцветке и фасону.  Персонал вежливый и корректный. Вы можете задать вопросы по телефону нашим менеджерам. Вам предоставят полную и точную информацию о товаре, который на складе.

Постоянно обновляется товар. Шьются прочным покроем, из-за чего так хорошо носятся вещи. Мы следим за модными тенденциями и моделями. Мы всегда в тренде, потому что делаем это для вас, клиенты и покупатели.

Наша фабрика делает одежду для детей в возрасте от 3-х месячного возраста до 7-ми лет. Трикотажные вещи с вышивкой привлекут внимание не только маленьких детей, но и их родителей. Наши рука дельцы, создают эксклюзивные варианты пошива. В первую очередь думают о том, как будет чувствовать себя ребенок в изделии. По каталогу найдете вещи, которые словно трансформ еры, которые создают отдельные композиции. Мы сотрудничаем с нашими покупателями. Предлагаем изделия, которые удовлетворят пожелания обеих сторон.

Для удобства связи с нами на сайте можете сообщить свой номер телефона. Менеджеры компании, перезвонят, и вы сможете сделать заказ.

Aimico-Kids. Детская одежда. Сбор заказов-1.


Выбирать тут: http://aimico-kids. ru/
Aimico — это детская одежда, дочерняя компания Trango. Если обратили внимание — в правом нижнем углу «шапочного» сайта есть на нее ссылка. Торговая марка же зарегистрирована в Китае, что и неудивительно :-)))))
И поскольку есть немного заказов на нее — открываю полноценный сбор:))) Есть небольшая неприятность — надо собирать ряды. То, на что есть заказы — под катом, если хотите что-то еще — пишите в комменты!!!!
1. Ветровка для девочки : плащёвка, подкладка хлопок. Цена 750-00 с оргом и доставкой.
http://aimico-kids.ru/poduct/vetrovki/vetrovka-15
80, 86, 92, 98 a_sta

2. Трикотажная кофточка для девочки. Хлопок 100 %. Цена 312-00 с оргом и доставкой.
http://aimico-kids.ru/poduct/sarafany-rubashki-koftochki/koftochka-1
Первый ряд: 104 flaneure, 110 flaneure, 116 bashele, 122 inoplanetianka0, 128 eli_puzirek РЯД ЗАКРЫТ, НА ВЫКУП
Второй ряд: 104 iskra_son, 110 labserduck, 116 , 122 , 128

3. Костюм тройка для мальчика. Куртка и брюки плащевка, подкладка хлопок. Трикотажная кофточка. Цена 1.450 с оргом и доставкой. Цвет — синий.
http://aimico-kids.ru/poduct/kostyum-2
86, 92, 98 yliana_s, 104, 110 olgorl

4. Ветровка для мальчика, плащёвка на хлопковой подкладке, капюшон отстёгивается. Цена 925-00 с оргом и доставкой. Цвет — зеленый.
http://aimico-kids.ru/poduct/vetrovki/vetrovka-931
110, 116 chuju, 122 nattiko, 128

5. Ветровка для девочки, плащёвка на флисовой подкладке. Цена 870-00 с оргом и доставкой.
http://aimico-kids.ru/poduct/vetrovki/vetrovka-59
Цвет — зеленый (правый): 86, 92, 98 eli_puzirek, 104 tusyaalx, 110 anabella_and_me
Цвет — синий (середина): 86, 92, 98 , 104 iskra_son, 110 labserduck

6. Толстовка трикотажная, хлопок 100%. Цена 760-00 с оргом и доставкой. Цвет — коралловый.
http://aimico-kids.ru/poduct/sarafany-koftochki-tolstovki/tolstovka-0
92, 98 prampol , 104, 110, 116


Условия обычные: цена сайта + 15%. Разбор заказов: самовывоз — Кузьминки и Проспект Мира, встречи на Парке Культуры по воскресеньям, Таганка в рабочие дни, передачи кому-либо по договоренности 🙂 Почта без вопросов.
Заказы и пожелания по рядам пишите в комментарии.

одежда для детей от 3 до 14 лет

Acoola — популярная марка модной одежды и аксессуаров для детей от 3 до 14 лет. Сеть фирменных магазинов насчитывает более 200 точек продаж в России и странах ближнего зарубежья. С адресами можно ознакомиться в разделе «Магазины». Уточнить наличие товара в конкретном магазине вы можете воспользовавшись сервисом «Наличие размеров в магазинах» в карточке товара.

Ассортиментный ряд включает множество разнообразных по цвету и фасону моделей повседневной, школьной, спортивной и праздничной одежды, в состав которой входят материалы высокого качества. При создании каждой коллекции мы руководствуемся пожеланиями не только родителей, которые высоко ценят практичность, удобство и функциональность, но также их детей, мечтающих о модной одежде как у взрослых.

Детская одежда бренда Acoola — это удобная размерная сетка и отвечающий актуальным тенденциям моды дизайн. Она износостойка, проста в уходе, изготовлена из качественных материалов и дополнена забавными принтами. В такой одежде ваш ребёнок будет всегда чувствовать себя уверенно и комфортно: в школе,  дома и на прогулке.

Почему стоит выбрать интернет-магазин детской одежды Acoola

Во-первых, это удобно. Вам больше не придется тратить время на бесконечные походы по магазинам: вы сможете найти на страницах нашего сайта всё, что нужно и даже больше. А для того чтобы купить детскую одежду понравившейся модели, не потребуется даже выходить из дома.

Во-вторых, это выгодно. Заказ одежды по интернету позволит сэкономить не только ваше личное время, но и деньги. Придерживаясь современного подхода в создании детской одежды и аксессуаров, мы предлагаем своим покупателям доступную ценовую политику при неизменно высоком качестве исполнения. Кроме того, в наших магазинах регулярно проводятся различные акции и скидки, благодаря которым вы можете совершать покупки по очень привлекательным ценам.

В-третьих, это просто. Мы позаботились о том, чтобы сделать интерфейс интернет-магазина детской одежды Acoola максимально простым и удобным для совершения покупок. Выберите в каталоге модель нужного размера и оформите заказ, указав способ оплаты и получения заказа. Курьерская доставка осуществляется по всей территории России в максимально сжатые сроки.

В-четвертых, это увлекательно. Мы любим радовать своих клиентов новинками и регулярно пополняем ассортимент: каждый месяц в наш интернет-магазин поступает более 150 моделей в различных цветовых исполнениях. Вам остаётся лишь наслаждаться процессом выбора. Обращаем ваше внимание на то, что некоторые из представленных в каталоге моделей доступны для заказа только в интернет-магазине.

Детская одежда оптом от производителя Aimico в тк Садовод г Москва

Aimico — детская одежда оптом в Москве . Товарный знак Aimico зарегистрирован в Китае и России . Фабрика производит детскую одежду для России, Европы и Америки . Придерживаясь новых направлений в детской моде выпускается удобная и комфортная одежда для прогулок в любую погоду и для дома . Детскую одежду Aimico всегда можно купить по доступной цене .

Оптовая продажа детской одежды.

Наша компания готова предложить большой выбор, чтобы купить детскую одежду оптом. На рынке торговли мы двадцать лет. Мы занимаемся оптовой продажей.  Работаем с материалами высокого качества, которые подтверждены сертификатами и соответствующими документами.

В интернет-магазине есть каталог. Не чего нет проще, зайти, и решится на покупку. Работаем с Китаем уже пятнадцать лет. Очень выгодные условия для покупателей. Чтобы ваши дети остались с положительными эмоциями, представленные модели очень удобные и яркие, с узорами, рисунками.

Мы работаем для вас.

Вся продукция контролируется на качество и износостойкость. Она комфортная и модная. Используются только эко логичные материалы. Одежда не помешает ребенку свободно двигаться, когда он резвится. Ткань современная, обеспечивает терморегулирующие свойства, на прогулке для всех погодных условий.  Для ветряной, можно подобрать ветровки детские. Купить детские зимние комбинезоны, чтобы ребенку было тепло.

Акционные предложения.

В магазине проводится распродажа верхней одежды для детей от грудничков до школьного возраста. Подкладки в ветровках из хлопка. Верх изделия из плащевой ткани (плащевка). Комбинезоны-пижамы для детей из 100 процентного хлопка. 

Помощь и совет.

Сотрудники нашей компании проведут консультацию по расцветке и фасону.  Персонал вежливый и корректный. Вы можете задать вопросы по телефону нашим менеджерам. Вам предоставят полную и точную информацию о товаре, который на складе.

Постоянно обновляется товар. Шьются прочным покроем, из-за чего так хорошо носятся вещи. Мы следим за модными тенденциями и моделями. Мы всегда в тренде, потому что делаем это для вас, клиенты и покупатели.

Наша фабрика делает одежду для детей в возрасте от 3-х месячного возраста до 7-ми лет. Трикотажные вещи с вышивкой привлекут внимание не только маленьких детей, но и их родителей. Наши рука дельцы, создают эксклюзивные варианты пошива. В первую очередь думают о том, как будет чувствовать себя ребенок в изделии. По каталогу найдете вещи, которые словно трансформ еры, которые создают отдельные композиции. Мы сотрудничаем с нашими покупателями. Предлагаем изделия, которые удовлетворят пожелания обеих сторон.

Для удобства связи с нами на сайте можете сообщить свой номер телефона. Менеджеры компании, перезвонят, и вы сможете сделать заказ.

Primary собирает еще 20 миллионов долларов, чтобы упростить покупку детской одежды

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды. Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток.Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков. Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers. com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут. Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе получаем пиццу

Дни синего для мальчиков и розового для девочек давно позади, а Primary — первая марка детской одежды, которая выбрала подход, исключающий гендерные аспекты при покупке одежды.Компания, основанная двумя мамами, которые познакомились во время работы на Diapers.com (приобретенном Amazon за 545 миллионов долларов), производит основную детскую одежду без логотипов, слоганов и блесток. Эта современная компания по производству одежды использует высококачественные хлопковые ткани по доступной цене — большинство стилей стоит менее 25 долларов, что позволяет родителям легко повторно покупать определенные стили по мере роста их детей, создавая лояльность к бренду, а также увеличивая жизненную ценность.

AlleyWatch встретился с соучредителями и со-исполнительными директорами Галин Бернар и Кристиной Карбонелл , чтобы узнать больше о том, как Primary пересматривает опыт покупок детской одежды, планы расширения компании и последний раунд финансирования, который приносит его общее финансирование до 47 долларов.8M в четырех раундах.

Кто были вашими инвесторами и сколько вы собрали?

Primary получила 20 млн долларов инвестиций в серию C во главе с USVP и Homebrew Ventures .

Расскажите о продукте или услуге, которые предлагает Primary.

Primary — это бренд детской одежды, цель которого — помочь каждому ребенку почувствовать себя уверенным в себе. Мы предлагаем тщательно подобранный ассортимент классических гендерно-нейтральных стилей радужных цветов и узоров для младенцев и детей от 0 до 12 лет.На основной одежде нет логотипов, слоганов и пайеток, а также для девочек и мальчиков не предусмотрены определенные стили или цвета. Вся коллекция изготовлена ​​из мягких хлопчатобумажных тканей премиум-класса, сертифицированных Oeko-Tex.

Что вдохновило вас на то, чтобы пойти в Первоначальное общество?

Мы начали Первоначальное общество, потому что были лично разочарованы покупкой одежды для собственных детей, особенно из-за того, что все предписывает пол. Мы не могли поверить, что в наши дни вы все еще заходите в магазин и находите розовое и принцесс для девочек, а также голубые и пожарные машины для мальчиков.Мы применили другой подход к детской одежде, сосредоточившись на простых классических стилях радужных цветов, предлагаемых нейтрально с гендерной точки зрения. И наше качество по цене неслыханно. Это бренд, который мы хотели для себя и своих детей.

Чем отличается Первичная?

Primary использует другой подход, сосредоточивая внимание на вневременных предметах первой необходимости в радуге цветов, а не в погоне за трендами. Наш ассортимент составлен с учетом стилей, в которых живут младенцы и дети, и которые родители могут покупать повторно, когда их дети растут.Наш уникальный подход стал основой невероятно крепких отношений с клиентами. И, сохраняя простоту, мы сохраняем низкие затраты, поэтому большинство стилей на сайте стоит менее 25 долларов. Вы не можете найти такой уровень качества по таким ценам больше нигде. Кроме того, на нашем сайте покупатели делают покупки для «малышей» и «малышей» вместо «мальчиков» и «девочек». Мы не даем никаких указаний относительно того, какие стили и цвета кому подходят. Наша ценность простоты и инклюзивности находит отклик у этого поколения родителей.

На какой рынок ориентирован основной рынок и насколько он велик?

Primary нацелен на рынок детской одежды в США стоимостью 30 миллиардов долларов.

Какая у вас бизнес-модель?

Мы работаем напрямую с потребителями и располагаем сжатой цепочкой поставок для снижения затрат. На данный момент у нас нет обычных магазинов, но мы начинаем думать о розничной торговле как о прекрасной возможности познакомить с брендом новых клиентов.

Как проходил процесс финансирования?

Сбор средств никогда не бывает легким, но нам очень повезло, что у нас есть замечательные инвесторы, которые поддерживают нас и нашу миссию на все 100%.Одна из самых важных вещей, которые мы узнали о сборе средств, — это важность того, что мы называем «следованием за панировочными сухарями». Мы нашли удивительных сторонников множеством невероятных способов, часто от одного человека к другому, к другому. Это привело нас к прекрасному партнерству с нашим советом директоров и инвесторами.

С какими самыми большими проблемами вы столкнулись при привлечении капитала?

Наша самая большая проблема при привлечении капитала — всегда пытаться сбалансировать время, необходимое для этого, и одновременно управлять бизнесом.У нас потрясающая команда, но всегда тяжело находиться в пути несколько месяцев.

Какие факторы в вашем бизнесе побудили ваших инвесторов выписать чек?

Наша миссия, заключающаяся в инклюзивности, а также сила и энтузиазм нашей команды были самыми важными факторами для наших инвесторов, многие из которых также лично связаны с брендом и входят в число наших лучших клиентов. Инвесторов также привлек размер рынка и наш уникальный подход к нему, предлагающий решение для занятых родителей.

Как опыт вашей команды основателей в Diapers.com повлиял на траекторию развития этой компании?

Наш опыт работы с Diapers.com был поистине потрясающим. Основатели Марк и Винит были невероятными лидерами, которые научили нас тому, что воодушевление клиентов является центральным элементом построения большого бизнеса, а также тому, что вы можете быть добрыми и успешными. «Никаких острых локтей» было одной из наших основных ценностей в Primary с самого начала и помогло нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии быть самым инклюзивным брендом одежды. .Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Никаких острых локтей »была одной из наших основных ценностей в Первоначальном обществе с самого начала и помогла нам создать то, что мы считаем особой культурой, и команду, которая много заботится друг о друге и нашей миссии — быть самой открытой одеждой бренд. Эта подлинность имеет решающее значение для всего, что мы делаем, и во многом объясняет, почему наши клиенты так увлечены брендом.

Каких этапов вы планируете достичь в следующие шесть месяцев?

Этот новый раунд финансирования позволит нам развиваться за счет введения контента, более стильных предметов первой необходимости и расширения в новые категории, в том числе для взрослых. Эта эволюция остается верной нашей миссии — создавать нейтральные с гендерной точки зрения вещи ярких цветов и причудливых узоров, предлагая потребителям возможность создать гардероб, курируемый Primary. Этой осенью мы также представим изделия для всей семьи, а также новые дизайны, ткани и узоры.

Какой совет вы можете дать компаниям в Нью-Йорке, у которых нет нового вливания капитала в банк?

Найди способ! Нам определенно приходилось преодолевать моменты, когда у нас не было свежего капитала, и это действительно заставляет задуматься о том, что является самым важным — действительно хорошим способом. Будьте лаконичны, что мы стараемся делать, даже когда у нас есть свежий капитал — чтобы не забегать вперед.

Каким вы видите развитие компании в ближайшей перспективе?

У нас очень увлеченная клиентская база, и мы хотим продолжать создавать одежду превосходного качества из самых мягких тканей, которые мы можем найти, по разумным ценам.У нас есть много замечательных новых стилей и цветов для младенцев и детей, включая новые классические узоры, такие как горошек и звезды, а также новые категории. С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых. Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

С самого начала родители спрашивали нас о предметах, которые они тоже могут носить, поэтому мы также исследуем небольшую капсулу предметов для взрослых.Мы действительно рассматриваем Первоначальное общество как образ жизни и хотим быть руководящим голосом на рынке для всех потребителей, помимо родителей и семей.

Какой ваш любимый ресторан в городе?

Мы часто бываем в L’Amico! Он находится прямо за углом от нашего офиса, и еда отличная — мы всегда стремимся получить этот восхитительный салат с лососем, но всегда так или иначе заканчиваем пиццей.

Каков собственный капитал Антонио Д’Амико? Он запустил собственную линию моды

FX «Убийство Джанни Версаче» показывает Версаче и его партнера Антонио Д’Амико, живущих в роскошной роскошной вилле на Южном пляже, где на каждом углу ждут слуги.Но сделали ли реальные люди, вдохновившие сюжет, такие же успехи, как их выдуманные коллеги? Например, каков собственный капитал Антонио Д’Амико?

О чем говорят родители — доставляется прямо в ваш почтовый ящик

Сайт Net Worth Post оценил чистую стоимость активов Д’Амико примерно в 19 миллионов долларов, хотя дополнительной информации о том, как эта цифра возникла, не было. Но не так уж сложно отследить детали и выяснить, что способствует чистому капиталу Д’Амико, даже если это число остается лишь оценкой.На момент смерти Версаче Д’Амико был дизайнером Истанте и Версаче Спорт, но он сказал The Observer , что после того, как Версаче был застрелен, он впал в глубокую депрессию. «Я был в кошмаре, я ничего не чувствовал и не придавал никакого значения», — сказал Д’Амико. «Дом, деньги … потому что было ложно иметь надежды на жизнь».

Положения для Д’Амико в завещании Версаче могли иметь некоторое влияние на его текущее предполагаемое состояние, но это маловероятно. Сообщается, что он получил лишь часть того, что ему изначально оставили.Согласно The Guardian , Д’Амико должен был получать ежемесячную пенсию в размере около 30 000 долларов на всю жизнь и право жить в любой из владений Версаче. Однако все дома формально принадлежали компании Versace, которая оставила их под контролем братьев и сестер Джанни Донателлы и Санто.

В результате Д’Амико получил меньше денег, чем он был первоначально выделен, и ограничил доступ к домам. Основная часть компании была оставлена ​​дочери Донателлы Аллегре, ни для самой Донателлы, ни для Санто ничего не было указано.Д’Амико сказал The Sun , что деньги, которые ему оставили, были «съедены налогами», и он решил не использовать ни один из домов, передав их семье. «Меня не волнуют материальные вещи, и я не хотел, чтобы вокруг меня была вся эта негативная энергия», — сказал он, имея в виду свои менее чем сердечные отношения с Донателлой.

Д’Амико поддерживает себя, оставаясь активным в индустрии моды. В 1999 году The New York Times сообщила, что Д’Амико запускает свои собственные линии мужской и женской одежды одновременно с Массимо Лотти, хотя Д’Амико уточнил, что он не использовал деньги, оставленные ему Версаче, на цели Сделай так.Неизвестно, как долго коллекции Д’Амико активно производились, но они не будут его последними сольными набегами на моду.

В 2012 году Women’s Wear Daily сообщил, что D’Amico также запустила джинсовую линию под названием Pump with Lotti. Джинсы были описаны Д’Амико как «очень городские джинсы, но с идеей деревенского шика», а WWD развил металлические заклепки джинсовой ткани, обильную вышивку и западный стиль. Постоянное присутствие Д’Амико в моде, несомненно, укрепляет его собственный капитал.

Совсем недавно он запустил свою собственную линию спортивной одежды для гольфа под названием Antonio D’Amico Golf, отметив, что Элтон Джон вдохновил его вернуться к дизайну одежды в его разговоре с The Sun . В том же интервью Д’Амико описал свою жизнь как более скромную, чем та, которую он разделял с Версаче, но сказал, что он счастлив в своем «обычном загородном доме в пригороде Милана».

Неясно, является ли чистая стоимость в 19 миллионов долларов на Net Worth Post точной, особенно если сам Д’Амико назвал свой нынешний образ жизни «скромным».«Но он, кажется, доволен своей работой и своей жизнью, что особенно обнадеживает, зная, как много он пострадал после смерти Версаче. Д’Амико может иметь или не иметь много миллионов на его имя, но, похоже, он все в порядке, несмотря на

Посмотрите новую серию видеороликов Romper, Romper’s Doula Diaries :

Смотрите полные выпуски Romper’s Doula Diaries на Facebook Watch. и другие заинтересованные лица поддержат благотворительные пожертвования обуви и одежды для детей

MIDDLEBURG HEIGHTS, OH / AGILITYPR.НОВОСТИ / 8 декабря 2020 г./ Виртуальный диск «Носки в городе» поддерживает местных студентов, ссылка для пожертвований открыта до 11 декабря 2020 г.

Fidato Wealth, независимая платная финансовая консультационная фирма, которая обеспечивает комплексное финансовое планирование и управление капиталом для успешных семей, отдельных лиц и профессионалов, снова объединяется с местной благотворительной организацией Shoes and Clothes for Kids (SC4K), которая улучшает K -8 посещаемость школы за счет устранения недостатка соответствующей одежды, обуви и школьных принадлежностей в качестве препятствий.Обычно эта фирма служит местом сдачи таких вещей, как носки, зимние шапки и перчатки, которые будут переданы школьникам в этом сезоне. Однако в это время пандемии они решили оказать поддержку другим способом — через виртуальный сборщик пожертвований.

Вместо того, чтобы принимать обычные пожертвования одежды в своем офисе в Мидлбург-Хайтс, как Fidato Wealth лидировало в области участия в последние два года, фирма создала страницу чемпионов, чтобы собрать деньги для SC4K’s Collection Drive.Пожертвованные здесь средства помогут приобрести новую одежду для студентов Кливленда. Они поставили цель пожертвовать на благотворительность 3000 долларов.

«Нам будет не хватать всех, кто так щедро привозил товары для обуви и одежды для детей в прошлые годы», — сказала Эми Д’Амико, президент и управляющий партнер Fidato Wealth. «Я искренне хочу, чтобы под рождественской елкой нашего офиса росла куча пожертвований, но 2020 год — это совсем другой год. Наша цель в 3000 долларов огромна, но мы думаем, что сможем ее достичь с помощью сообщества.”Чтобы сделать пожертвование на благотворительность через виртуальную коллекцию Fidato Wealth, воспользуйтесь этой ссылкой: https://e.givesmart.com/events/j5k/c/:3vd-EDC3gY7/

ДЕТСКАЯ ОБУВЬ И ОДЕЖДА ВО ВРЕМЯ COVID-19

Согласно их веб-сайту, нуждающиеся студенты и учителя путешествовали по неизведанной территории в 2020 году, как и благотворительная организация. В ответ партнеры по распространению COVID-19 распределили 83 422 предмета среди школьников, нуждающихся в пандемии, в том числе более 2000 предметов одежды.Потребность в обуви, одежде, школьных принадлежностях, учебных материалах и приспособлениях будет оставаться большой в течение всего учебного года. Благотворительная организация просит, чтобы сообщество не упускало из виду учеников и учителей и жертвует средства, чтобы обеспечить их столь необходимыми принадлежностями и одеждой, чтобы они оставались в школе.

SC4K распространяет только совершенно новые предметы — школьную форму, повседневную одежду, носки, нижнее белье, подарочные карты на обувь и школьные принадлежности — чтобы помочь учащимся K-8 посещать школу и оставаться в ней.SC4K не взимает комиссию со своих получателей и полагается исключительно на поддержку пожертвований. SC4K покупает и раздает подарочные карты со скидкой вместо обуви, позволяя семьям приобретать новые стильные и подходящие по форме туфли или ботинки по собственному выбору. Эти подарочные карты помогают благотворительной организации выполнять свою миссию с состраданием, заботой и уважением.

Чтобы стать непосредственным участником SC4K или узнать больше об организации, посетите www.sc4k.org.

Элла, элегантный слон, Кармела Д’Амико

Где-то в большом, просторном Индийском океане лежат Слоновьи острова, скрытые таким густым туманом, что ни одно человеческое существо никогда их не нашло.

Я нахожу это весьма сомнительным. Также эта страна похожа на Турцию. Да, очень похоже на Турцию.

Турция:

Острова слонов:

Элла нервничает, потому что она новенькая.

Итак, ее мать предложила ей заняться чем-нибудь конструктивным, но Элла не знала, что.

«Что ж, нужно еще немало распаковать. Почему бы тебе не помочь мне, пока мы ждем, пока это печенье остынет?»

Где-то в большом, широком Индийском океане лежат острова Слоны, спрятанные из-за тумана, такого густого, что ни один человек не нашел их.

Я нахожу это весьма сомнительным. Также эта страна похожа на Турцию. Да, очень похоже на Турцию.

Турция:

Острова слонов:

Элла нервничает, потому что она новенькая.

Итак, ее мать предложила ей заняться чем-нибудь конструктивным, но Элла не знала, что.

«Что ж, нужно еще немало распаковать. Почему бы тебе не помочь мне, пока мы ждем, пока эти куки остынут?»

Ее мама — пекарь.В любом случае, это типичная вещь, которую говорит мама. О, почему бы тебе не заняться этим скучным делом вместо того, чтобы волноваться?

Конечно, Элла не в восторге. Но помогая маме распаковывать вещи, она находит шляпу. Шапка ей адресована от ее (мертвой) бабушки. Ее мама говорит ей, что эта большая церковная шляпа (мое описание) была бабушкиной «шляпой на счастье».

Элла любит его и решает носить его в школу. Все в школе одеваются в форму, в точности похожую на русского солдата.


Вторая слева.

Это очень странно. Например, объединить Турцию с Советской Россией и добавить слонов. Кроме того, это выглядит слишком теплым нарядом для посещения острова в Индийском океане. У них даже есть шапочки.

Учительница спросила, не возражает ли она сесть за парту в заднем ряду, чтобы не загораживать классную доску другому ученику.

Звучит как разумная просьба.

Но затем хулиган по имени Белинда Блю начинает приставать к Элле.Она спотыкается о ней, и учитель ругает ее

«Белинда Блю!» — отругала мисс Бриггс. «Я видел это! Позор тебе!»

Белинда рухнула на сиденье.

«Я не хотела, — сказала она.»

* Кармен усмехается * Да, верно.

На этом издевательства не заканчиваются. Элла сидит одна на детской площадке, и никто не подходит к ней, чтобы поиграть. Но Белинда и двое ее друзей действительно подходят к ней, чтобы посмеяться над ее шляпой.

«Это тупая шляпа. Он даже не подходит к твоей униформе.«

« Да », — сказала подруга Белинды, Тики, поправляя очки.« Но, возможно, она думает, что выглядит в этом элегантно ».

Белинда кричала:« Я знаю! Назовем ее Элла Элегантная ».

« Да! »Тики засмеялась.« Элла Элегантная слониха! »

Эм … это не совсем оскорбление. Но это похоже на оскорбление бедной Элле.

Когда Элла получает домой и рассказывает маме о своем ужасном дне, мама говорит:

«Моя дорогая Элла, все наладится, я обещаю.»

Ложь, грязная ложь. Также не давай обещаний, которые ты не можешь сдержать!

До сих пор эта книга очень точно изображала издевательства.

Запугивание продолжается на следующий день, когда Белинда бросает мяч в голову Эллы, а затем предлагает ей поиграть с ней.

Элла не хотела играть в мяч с Белиндой, но боялась, что если она этого не сделает, ее дразнят еще больше.

Но Белинда бросает мяч на стену безопасности и говорит Элле, чтобы она забрала его.Элла протестует, говоря, что это против правил и опасно.

Белинда закатила глаза. «Нет, это не опасно. Просто залезай наверх и бросай вниз. Что может быть проще?»

Элла прекрасно отвечает.

«Ну, если это так просто, — сказала Элла, — почему ВЫ этого не делаете?»

Тики и остальные повернулись и посмотрели на Белинду.

«Хорошо, я сделаю». Белинда впилась взглядом в Эллу. «Но вы завалили тест».

Это поразительная точность в отношении издевательств.

ЛЮБОЙ. Белинда забирается за мячом, начинает клоунаду на стене и поскальзывается. Теперь она плачет, и никто ничего не делает, поэтому Элла выходит вперед, как женщина (читай: босс!), И говорит, что поможет. Но Белинда такая тяжелая, что вытаскивает их обоих через край.

При очень маловероятном повороте событий (просмотр спойлера) [Шляпа Эллы делает для них парашют, и они благополучно приземляются.

Ее мама обещает, что никогда больше не будет взбираться на стены безопасности, и Элла приходит на урок на следующий день и обнаруживает, что все дети носят церковные шляпы.(скрыть спойлер)]

КОНЕЦ.

Мы предполагаем, что издевательства прекратятся.

Тл; др — So. Несмотря на то, что в этой книге рассказывается о слоне в Турции, маскирующемся под коммунистическую Россию, на самом деле это довольно реалистичное изображение издевательств. Более того, это не проповедь и не банальность. Я бы сказал, что это отличная книга для чтения детям. Это не отстой, как в большинстве книг о издевательствах. Иллюстрации милые.

Возраст от 4 до 6 лет. [«Br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [ «br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br» «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «] > [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [ «br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br» «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «] > [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [ «br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br» «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «] > [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [ «br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br»]> [«br» «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]> [» br «]>

Винсент Д’Амико, педагог, ученый Роберта Фроста, умер в возрасте 90 лет

Винсент Д’Амико, ученый Роберта Фроста, педагог на пенсии и гордый университет Св.Выпускник Томас умер от рака в своем доме 31 января в возрасте 90 лет.

При жизни он решил, что, как и Фрост, он приобретет акры собственной земли. В 2019 году он пожертвовал 50 акров земли недалеко от Конро университету Сент-Томаса, чтобы помочь ему создать программу медсестер и собрать капитал для нового микро-кампуса колледжа.

«(Я решил) я собирался что-то сделать, и это будет волновать меня, пока я не умру — кампус в лесу», — сказал Д’Амико более чем за год до своей смерти.

По словам официальных лиц, выпускник

Д’Амико пожертвовал более 1 миллиона долларов на поддержку студентов и программ Университета Сент-Томаса. На его пожертвования были выделены стипендии по различным программам, включая музыку, образование, коммуникации, экологические исследования, творческое письмо и уход за больными.

Д’Амико родился 6 июня 1930 года в Хьюстоне в семье наборщика и корректора Николаса Д’Амико и домохозяйки Полин Д’Амико.

В юном возрасте он играл на органе в церкви и в Итальянском культурном центре. Он учился в средней школе Сент-Томаса, а затем окончил второй класс студентов Университета Сент-Томаса в 1952 году, получив степень бакалавра английского языка с несовершеннолетними по философии и истории. Он проучился год в юридической школе, прежде чем поступить на службу в армию в течение двух лет, а затем вернулся на Сент-Томас, чтобы получить сертификат учителя в 1956 году. Он начал свою карьеру в качестве преподавателя, преподающего английский, а затем и латынь в средней школе Лютера Бербанка. Школа.

Его последний живой двоюродный брат Бернадин Фалько, 78 лет, сказал, что Д’Амико был щедрым и блестящим человеком, который находил радость в путешествиях, чтении и работе руками. Он преуспел в обработке дерева.

На HoustonChronicle.com: Квасцы Сент-Томаса помогают сделать кампус университета Конро возможным

«Он был одарен таким образом», — сказал Фалько.

Д’Амико, который более четырех десятилетий проработал педагогом в Хьюстонском независимом школьном округе, часто привносил свои личные интересы в класс, включая произведения прославленного поэта Фроста в свои курсы и вовлекая студентов в их окружение с помощью образов.В свободное время и на переменах он исследовал Фроста, узнавая о жизни и творчестве поэта.

В 1958 году Д’Амико отправил в путешествие на тему Мороза, заполнив блокнот со списком вещей, которые он хотел бы увидеть и сфотографировать. Он посетил около 40 литературных мест, связанных с Фростом, включая место рождения поэта и его восемь ферм, все в живописных частях Новой Англии. В том же году Д’Амико встретил Фроста — момент, который он позже вспомнил как один из самых любимых.

Фотографии, сделанные во время его поездок, позже были использованы для создания открыток и слайдов, которые он показывал студентам и выставлял на выставках, многие из которых также будут выставлены в известных музеях Фроста.

На HoustonChronicle.com: Президент Сент-Томас руководит единственным частным католическим колледжем в Хьюстоне с нетрадиционным чутьем

Фалько сказала, что давать другим — часть натуры ее кузины.

Но когда дело доходило до него самого, он часто был бережливым, — сказал 65-летний Кит Гленн, близкий друг, который сравнил Д’Амико со старшим братом.По словам Гленна, Д’Амико, известный своим неповторимым стилем и острыми шляпами, часто покупал подержанные вещи, а затем отнес свою одежду к портному.

Прежде всего, Д’Амико на протяжении всей жизни был сторонником образования — подчеркивая, что Гленну необходимо откладывать деньги на образование своих детей, и для развлечения опрашивал их, сдавая экзамены по английскому.

«Он был педагогом до самого конца. Его ум, кругозор и память были превосходными », — сказал Гленн, даже в преклонном возрасте, добавив, что они оба часто читали газету и обсуждали статьи каждое утро.

В конце концов, Д’Амико пожертвовал свое тело Медицинскому колледжу Бейлора, решение, которое он принял в апреле 2016 года, сказал Гленн.

Планируется поминальная служба, которая состоится в кампусе Сент-Томаса этим летом.

[email protected]

MAFS Энтони Д’Амико хотел «ударить» медсестру своей маленькой дочери

Энтони Дамико и его дочь Мила Роуз.Предоставлено Энтони Д’амико / Instagram

Protective poppa! Энтони Д’Амико был недоволен, когда его двухмесячной дочери Миле делали прививки.

«Сегодня Мила прошла двухмесячный осмотр», — написала 35-летняя 35-летняя звезда в Twitter в среду, 20 марта. «У кого-то из родителей было непреодолимое желание выгнать медсестру. пока они делали ребенку уколы? О, боже, это было ужасно! »

Звезда реалити-шоу и его жена Эшли Петта приветствовали свою девочку в январе.«Наша маленькая арахисовая Мила Роуз дебютировала на 3 недели раньше 1/12/19 в 3:34 утра и весила 4 фунта 14 унций», — сообщила пара в заявлении для Us . «Мы никогда не знали, что можем так сильно любить кого-то! Она идеальна во всех отношениях. Это был самый удивительный сюрреалистический момент в моей жизни ».

31-летняя Петта добавила: «Наблюдение за тем, как Энтони заботится о ней, заставляет меня любить его еще больше. Он уже замечательный папа. Нам не терпится показать эту милую маленькую девочку миру.”

Пара связала себя узами брака в августе 2016 года, а год спустя их путешествие транслировалось на шоу TLC. В августе 2018 года Д’Амико и Петта объявили, что ждут своего первого ребенка.

«Мы всегда мечтали завести ребенка, и мы так счастливы, что наконец-то вместе осуществили наши мечты», — написала в то время будущая мама в Instagram. «Мы на седьмом небе от счастья и с нетерпением ждем возможности приветствовать нашего ребенка в этом мире. Мы с нетерпением ждем начала этого следующего жизненного пути! »

Чтобы подготовиться к рождению новорожденного, пара переехала из Чикаго в пригород.

«Решение покинуть Чикаго было трудным, но в конечном итоге лучшим для нашей маленькой растущей семьи», — заявила Петта в Instagram. «Нам не терпится привести нашу девочку в наш новый дом!»

Чикагский босс мафии, консильер одежды, Марко «Движитель» Д’Амико мертв по адресу 84

ЧИКАГО (WLS). На протяжении десятилетий босс мафии из Чикаго Марко Д’Амико преследовался плохим снимком, на котором он изображен в очках из бутылки из-под кока-колы. увеличил пару выпученных глазных яблок.

Несмотря на появление фотографий, история экипировки зафиксирует, что Д’Амико не был придурком из преступного мира и мог видеть довольно ясно.


Острое зрение хулигана было очевидно во время одной легендарной встречи с полицией в 1983 году. Автомобиль Д’Амико был остановлен в северо-западном пригороде Палатина по подозрению в вождении в нетрезвом виде. По данным властей, пьяный Д’Амико спросил: «Вы знаете, кто я?» Когда офицер ответил, что он ничего не знает или не заботится, Д’Амико откусил один из пальцев патрульного.Несмотря на кровавые последствия остановки движения, в типичном для Outfit стиле тюремного заключения не было.

Как и многие бандиты, которые называют Рождество или Новый год датами своего рождения, Д’Амико всегда говорил, что он родился 1 января 1936 года, и официальные документы, казалось, подтверждали это.

Его прозвище «Мотор» явно отсылало к его отточенным навыкам в выполнении задач, будь то сбор денег по ссудам или убеждение владельцев бизнеса, связанного с Outfit, в том, что это будет в их интересах. платить так называемый «уличный налог» мафии, плату за разрешение на деятельность.



Несмотря на то, что он был восьмидесятилетним, когда Д’Амико умер в среду вечером, несколько источников сообщили ABC 7 I-Team, что он все еще был назначен на одну из самых высокопоставленных должностей в Outfit: consigliere. Этим титулом «советник мафии» на протяжении десятилетий занимались некоторые из самых громких имен Chicago Outfit, в том числе Энтони «Джо Баттерс» Аккардо, который поднялся из-под водителя Аль Капоне и управлял всем шебангом.

Когда Д’Амико умер, мобологи считали его третьим человеком в незаконной организации, которая была уничтожена другими смертями, судебным преследованием и пожизненным тюремным заключением.Самый большой авторитет Д’Амико, тогдашний босс Джон «Без Носа» ДиФронзо, умер два года назад. Дифронзо и Д’Амико нарезали себе зубы на одну и ту же команду West Side Outfit и считались мошенниками инь и янь. На одном печально известном собрании бандитов I-Team последовала за Д’Амико на «Обед без носа » в пригородной столовой в 2009 году. В тот мартовский день все боссы собрались, чтобы обсудить дела и развлечения, не подозревая, что за ними следят. командой новостей ABC7.

«Д’Амико был близок с Джоном ДиФронзо довольно долгое время», — сказал давний эксперт по Чикагской организованной преступности Джон Биндер, бывший профессор Иллинойского университета в Чикаго.«Собственные деньги (Д’Амико) были (в качестве инвестора) в крупномасштабных фермах марихуаны, которыми Outfit управлял в Инвернессе и Кэрол Стрим несколько лет назад, наряду с деньгами Джона Дифронзо и его брата Джо. Он также был частью Джона Дифронцо. Ближний круг, встречаясь с ним каждый день в старом Loon Cafe, а после этого в другом близлежащем западном пригороде для продолжительного обеда, — сказал Биндер, автор The Chicago Outfit в 2003 году. более 60 лет назад, как это было у многих мафиози — обвинения в азартных играх, уличные драки и пьяные столкновения с полицией.Несмотря на то, что в конце 1994 года Д’Амико избежал стычек, он столкнулся с более серьезной юридической угрозой, когда федеральная прокуратура предъявила ему обвинение в широкомасштабном деле о рэкете. Столкнувшись с секретными записями, любезно предоставленными коррумпированным бывшим адвокатом Робертом Кули, который сотрудничал с ФБР, Д’Амико признал себя виновным, признав свою роль в схеме и свое положение в Оборудовании. Он был приговорен к более чем 12 годам лишения свободы.

«Со смертью Марко Д’Амико, другой член старой гвардии Оборудования, вместе с Джоном ДиФронзо и Джои Ломбардо, скончался», — заключает моболог Джон Биндер.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.