Можно ли резко менять смесь: Как правильно менять смесь | Slonenok.by

Содержание

Как правильно перевести собаку на сухой корм

Кормить собаку сухим кормом полезно, удобно и выгодно. Это сбалансированный рацион, содержащий белки, жиры, углеводы, клетчатку, витамины, минеральные вещества в оптимальном количестве. Несложно рассчитать размер порции, выбрать состав, соответствующий особенностям породы, возрасту, состоянию (для крупных пород, для йоркширских терьеров, для беременных и кормящих сук, для кастрированных и стерилизованных животных, для щенков и т.д.). Гранулы удобно покупать и хранить, не нужно тратить время на приготовление еды для питомца, проверять, не истек ли срок годности открытой банки с консервами.

Предусмотрительные хозяева с раннего возраста приучают щенков к крекерам, и корректируют рацион, когда собака взрослеет, беременна, кормит щенков, имеет лишний вес или ей нужно лечебное питание.

Но что делать, если:

  • вы приобрели щенка, которого заводчики кормили консервами или натуральной едой;
  • вы подобрали бездомную собаку;
  • вы хотели кормить своего питомца консервами или свежим мясом, субпродуктами, но разочаровались в таком рационе;
  • пес питался консервами по рекомендации ветеринара после операции, при обострении хронического заболевания желудка, печени, почек?

Как правильно перевести собаку на сухой корм, чтобы не спровоцировать нарушение работы желудочно-кишечного тракта?

Почему нельзя резко менять консервы или натуральную еду на крекеры?

Главное правило, которое нужно соблюдать независимо от того, чем питался пес раньше и по каким причинам вы меняете рацион – перевод собаки на сухой корм должен быть постепенным. Состав желудочных ферментов, необходимых для усвоения мяса и каши, влажных консервов и гранул, отличается. И если волевым решением сделать переход резким и решительным: на ужин мясо, на завтрак – гранулы, то у животного начнется расстройство желудка или запор, может возникнуть тошнота, потеря аппетита, веса, отказ от пищи, развитие или осложнение хронических заболеваний.

Отказываясь есть гранулы, пес не капризничает – его организм не готов их переваривать и не может получить из них достаточно питательных веществ, витаминов, жидкости.

Как перевести собаку на сухой корм?

Основные правила перехода:

  • изменяйте рацион постепенно, каждый день меняя соотношение консервов или натуральной еды и гранул;
  • перевод с натуралки на сухой корм занимает 14 дней, за это время изменится состав пищеварительных ферментов;
  • если животное питалось консервами, перевод также растянется на 14 дней;
  • если нужно перевести питомца с одного вида сухого корма на другой (при беременности, лишнем весе, выявленных заболеваниях) – это можно сделать за 7 дней;
  • заменяйте натуральную еду или консервами гранулами класса премиум, суперпремиум или холистик, при кормлении рационом класса эконом увеличивается риск нарушений работы пищеварительной системы;
  • обеспечьте собаке постоянный доступ к свежей питьевой воде;
  • если появились симптомы аллергии, вернитесь к прежнему рациону на неделю, а потом попробуйте крекеры другого производителя, если и вторая попытка будет неудачной – посоветуйтесь с ветеринаром.

Предложите питомцу качественные сухие корма. Здесь вы можете приобрести рационы для взрослых и пожилых животных, щенков, беременных и кормящих собак:


Как перейти с натурального питания на сухой корм?

Натуральная еда содержит до 80% воды, а гранулы – 10%. Съедая килограмм натуралки, животное получает 200 грамм сухих питательных веществ, при поедании 1 кг обезвоженных крекеров в организм попадает 900 грамм. Сделайте расчеты по этой формуле с учетом веса собаки и потребности в пище, чтобы каждый день переходного периода она получала достаточно питательных веществ.

Перед тем, как первый раз предложить псу обезвоженные крекеры, размочите их в воде или несоленом, нежирном бульоне. Начинайте кормление с новой пищи, а когда она будет съедена, добавьте кашу с отварным мясом, рыбой, субпродуктами. Если собака отказывается есть размоченные крекеры, попробуйте смешивать их с привычным кормом, каждый раз изменяя в смеси соотношение натуралки и новой еды.

Чтобы новый рацион больше привлекал питомца, выберите гранулы с любимым вкусом: говядины, курицы, рыбы, индейки и т.д. Купите несколько маленьких пакетов и дайте питомцу выбрать.

Если собаку кормили сырым мясом, субпродуктами

Планируя переход собаки с натурального корма на сухой, с первого дня исключите из рациона сырое мясо, субпродукты. Если оно составляет основу рациона, откажитесь от двухразового питания. Уменьшайте основные порции мяса, субпродуктов утром и вечером, а между ними предлагайте размоченные гранулы. Через неделю половину рациона должны составлять размоченные крекеры, а с 8 дня попробуйте полностью заменить состав утреннего или вечернего кормления.

Постепенно уменьшайте количество жидкости, добавляемого в гранулы так, чтобы сперва их середина оставалась сухой, а к 10-11 дню можно предлагать слегка влажный корм.

После того, как переход на сухой корм у собак завершен, не давайте им мясо и другую натуральную пищу даже как лакомство, чтобы не подвергать дополнительной нагрузке перестроившуюся микрофлору кишечника.

Перевод с влажного корма на сухой

Многие владельцы собак предпочитают кормить их консервами, но такой рацион имеет несколько недостатков:

  • стоят дороже обезвоженных крекетов того же производителя и класса;
  • употребление мягкой пищи приводит к появлению зубного налета, развитию гингивита, нужно дополнительно чистить зубы животному, при употреблении твердых гранул зубы хорошо очищаются;
  • неудобно отмерять нужное количество еды и хранить ее – открытые консервы можно хранить в холодильнике ограниченное время, сложно организовать питание питомца даже ненадолго уезжая с ним из дома.

Замена рациона проводится по тем же правилам, что и перевод собаки с натуралки на сухой корм: в течение 14 дней, с постепенным изменением пропорций привычной и новой еды, размачиванием крекеров в первые дни. Лучше покупать гранулы того же производителя, что и консервы, к которым привык питомец.

Переход на сухой корм в период щенности и лактации

Смена привычного рациона, когда животное вынашивает или кормит молоком потомство, нежелательна. Перевод собаки с натурального корма на сухой лучше сделать сразу после вязки. Сразу выберите гранулы класса выше премиум надежного производителя из линейки для щенков, беременных или кормящих животных.

Внимательно отслеживайте изменения состояния животного: аппетит, стул, появление кожных высыпаний, раздражений, изменение состояния шерсти. Рассчитывайте на каждый день нужный объем рациона и соотношение привычной и новой еды. При беременности объем пищи постепенно увеличивают – на 10-20% в первые 4 недели, до 50% – на 4-7 неделе щенности, и на 20-30% от первоначального – в последние недели перед родами.

Если у собаки расстройство желудка или понос, отказ от еды длятся больше 2 дней, возвращайтесь к привычному рациону.

Как перевести щенка на сухой корм?

Начинайте перевод щенка на сухой корм в возрасте трех недель. Отмерьте 1/5 порции, соответствующей весу малыша, слегка размочите гранулы кипяченной водой, окуните в полученную смесь палец и дайте ему облизать. Можно аккуратно окунуть его мордочку в миску с едой. Проделайте по очереди эту операцию со всеми щенками. Через день, если они хорошо себя чувствуют, нет расстройства желудка, порцию можно увеличить. Потом увеличьте количество кормлений. Через неделю начинайте постепенно уменьшать количество воды, добавляемой в гранулы, чтобы они ели их слегка увлажненными. Давать щенкам твердые, не увлажненные гранулы можно, когда постоянные зубы заменят молочные. Следите, чтобы они не съедали еду из миски матери, это может перевести к перееданию и рвоте, расстройству желудка. У щенков должен быть постоянный доступ к чистой питьевой воде, меняйте ее несколько раз в день.

Пожилые и больные животные

Если у животного обнаружено заболевание почек, печени, желудка, его не следует кормить кормом для здоровых собак. Нужен лечебный рацион. Если до этого пес питался сухими гранулами, сменить корм можно за неделю. В 1-2 день смешивайте 75% привычной еды и 25% лечебного корма, в 3-4 – давайте смесь 50 на 50, на 5-6 – 75% нового и 25% старого.

Нередко в пожилом возрасте собаке требуется лечебное питание из-за проблем с желудком, почками, сердечно-сосудистой системы. У животных могут быть трудности при поедании гранул из-за проблем с зубами. Переводите их на новый рацион, выбрав гранулы из линейки для пожилых собак или лечебные корма по рекомендации ветеринара, и давайте их, размачивая в воде.

С одной смеси на другую. Переводим малыша на другую смесь

  1. Вот собственно, сама схема:
    Новая смесь вводится не менее 7 дней!
    Ни в коем случае нельзя резко менять смесь одной фирмы на другую.
    Если меняете фирмы — делают это методом исключения первой и ввода большей дозы второй, например:
    1 сутки — утро 30 мл новая смесь + остальное старая (из разных бутылок). Сутки за ребёнком наблюдают!!! И ничего больше не дают из нового.
    2 сутки (если всё нормально) — утро и день по 30 мл новой смеси + остальное старая…
    3 сутки — утро и день по 50-60 мл новой смеси + остальное старое
    4-5 сутки — утро ввод полного кормления новой смеси + остальные кормления старая смесь
    7 сутки — кормление новой смесью
    Будьте внимательны! Если не придерживаться этой схемы можно сорвать поджелудочную железу малыша.
    Оправданная смена смеси может быть только в том случае, если на предыдущую смесь аллергия или диарея. Запор, срыгивания или «плохо ест», которые появились не по вышеуказанным причинамне являются причиной смены смеси!!!
  2. Показания к искусственному вскармливанию

    Переход на искусственное вскармливание (ИВ) зависит от протекания беременности и родов. Некоторые молодые мамы вынуждены принимать лекарственные препараты после оперативных родов, набираться сил. А ведь известно, что абсолютно все лекарства имеют свойство проникать внутрь грудного молока, тем самым навредить здоровью новорожденного крохи.

    Иногда причиной искусственного кормления может стать инфекционная болезнь роженицы, которая тоже исключает грудное кормление. Как показывает статистика, многие женщины сегодня сталкиваются с проблемой недостаточной выработки молока. Это может произойти из-за плохой экологии, неправильного образа жизни и многих других факторов. Впоследствии малыш может значительно недобирать в весе, в отличие от своих новорожденных ровесников.

    Кормление новорожденного ребенка смесью не причинит ему вреда, как могут считать окружающие люди и родственники. Наоборот, ребенок будет хорошо набирать в весе и активно развиваться. Кроме того при желании, когда молодая мама восстановится, можно будет сохранить грудное молоко и кормить им грудничка какое-то время.

  3. Виды существующих смесей.

    Каждый заменитель грудного молока делится на частично или полностью адаптированный. Искусственное детское питание можно считать полностью адаптированным, если по своему основному составу оно по максиму приближено к грудному молоку. Достаточно часто можно встретить производителей, которые выпускают в продажу товар приблизительного состава, не полностью имитирующий материнское молоко.

    Конечно, полностью скопировать и изготовить смесь практически нереально, но наполовину это возможно. Некоторые производители выпускают детское питание, изготовленное на основе козьего молока. Сегодня его признали самым полезным и питательным. Но большая часть производителей использует за основу коровье молоко, которое может вызвать у ребенка аллергию или диатез.

    Некоторые мамы считают целесообразным использовать для искусственного кормления новорожденного ацидофильные смеси, которые можно приравнять к обычному кефиру. Но врачи из всемирной организации здравоохранения считают, что кефир – это продукт прикорма и его нельзя использовать в качестве основного питания.

  4. Смеси по своей структуре бывают нескольких видов :
    1. Сухие или порошковые. Они намного дольше сохраняют свои основные свойства и стоят немного дешевле. Их можно легко транспортировать и они обладают меньшим весом. Сегодня многие молодые мамы отдают свое предпочтение именно такому виду, считая его максимально удобным;
    2. Жидкие или готовые. Такой вид имеет преимущество – такую смесь не нужно специальным образом готовить и разводить. Поэтому даже во время ночного кормления молодая мама, никогда не ошибется с пропорциями.
  5. Заменители грудного молока.

    Абсолютно все заменители грудного молока можно разделить на несколько основных видов – это казеиновые и сывороточные. Такое разделение было придумано, потому что белковый компонент, который содержится в грудном молоке, тоже условно делится на свои группы – это казеин и сывороточный белок. При этом белок в отличие от казеина занимает лидирующие позиции для изготовления смеси и заменителя молока. На самом деле все пропорции должны соблюдаться в равных количествах, но не все производители детского питания учитывают этот важный момент.

    Кроме того смеси для искусственного вскармливания грудного ребенка бывают специализированными и стандартными. Стандартные смеси для новорожденных состоят на соевой основе. Прием такого заменителя можно давать ребенку только по назначению врача. Чаще всего показаниями к применению может послужить малокровие, анемия, которая связанна с недостатком в организме железа. Поэтому для повышения показателя железа малышу будет назначена смесь с большим содержанием такого важного элемента для гармоничного развития и роста.

    Но стоит отметить, что подобные заменители можно давать только после трех месяцев. Молодые мамы любят принимать решения самостоятельно и считают, что они лучше знают, чем кормить своего ребенка. Но так думать не стоит, так как только детские врачи могут объективно оценить состояние здоровья грудного ребенка, а также помочь подобрать оптимальную смесь для кормления. В противном случае можно не только выбрать неправильную смесь, но также и навредить здоровью своего крохи.

    Специализированные молочные смеси для новорожденных изготавливались с применением особенных технологий, потому чаще всего их назначают детям, которые имеют некоторые проблемы с пищеварительным трактом. Такие смеси предназначены для недоношенных детей, аллергиков, крох с небольшим весом или пищевой непереносимостью. Также педиатр назначает адаптированные продукты, для детей которые часто срыгивают и страдают запорами.

    С особенной осторожностью необходимо относиться к смесям на соевой основе. Такой продукт питания может назначать только лечащий врач. Нельзя давать ребенку такую смесь без особых оснований.

  6. Как правильно выбрать смесь.

    Прежде чем покупать какие-либо смеси для новорожденных необходимо тщательно изучить ее состав:
    • Белки. Если врач назначает ребенку питание в виде заменителя грудного молока, то стоит поинтересоваться, какой белок в нем доминирует. Врачи из всемирной организации здравоохранения рекомендуют отдавать предпочтение заменителям, в которых содержится большое количество сывороточной фракции.
    • Жиры. Они способны по максимуму обеспечить калорийность готового продукта в самый важный период жизни ребенка.
    • Углеводы. В материнском грудном молоке содержится главный углевод для поддержания иммунитета и здоровья крохи – лактоза. Она составляет приблизительно 89% от общего количества углеводов. Здоровый малыш может пить смесь, в которой углеводы представлены только в виде лактозы. Некоторая часть заменителей грудного молока содержит помимо лактозы еще и полимеры глюкозы. Многие педиатры советуют родителям не покупать смесь или заменитель молока с содержанием сахарозы.
    • Железо. Этот компонент является достаточно важным и неотъемлемым в любой детском питании. Общее количество содержания такого элемента в продукте может варьироваться в разнообразных пределах. Если у малыша нет никаких показаний, то не стоит специально покупать смесь с большим количеством содержания железа. Это может привести к частым срыгиваниям, изменениям консистенции стула у ребенка и значительно ухудшить вкусовые свойства готового продукта. Но железо представляет собой отличную среду для развития кишечной бактерии, что впоследствии может привести к довольно опасному и вредному заболеванию – дисбактериоз.
    Стоит заметить, что выбирать смесь для новорожденных, опираясь только на отзывы, не стоит. Окончательный выбор и определение оптимальной смеси зависит от двух факторов:
    1. Назначение только по показаниям детского педиатра, который должен объективно оценить показатель веса, особенность развития ребенка, сложившиеся обстоятельства во время родов и беременности, определить склонность маленького пациента к аллергии и многие другие показатели;
    2. Тщательное слежение за реакцией чада. Если он хорошо воспринимает и переваривает готовую смесь, то он будет кушать ее с большим удовольствием. В противном случае он не будет брать в рот даже бутылочку с ее запахом. После еды может много срыгивать и периодически плакать. В таком случае смесь необходимо немедленно заменить.
    Некоторые мамы любят без основательных причин менять детские смеси, так как считают, что другие могут быть лучше или дешевле. Также им могут посоветовать определенного производителя подружки и похвалить состав. В таких случаях каждая мама считает, что лучше знает какую смесь выбрать для своего новорожденного ребенка. Но так делать категорически нельзя, потому что смесь подбирается индивидуально, и если одному ребенку она подошла, то другому крохе может не понравиться.
  7. Возможные ситуации, которые говорят, что смесь необходимо сменить :
    1. Общая индивидуальная непереносимость какого-либо компонента. Чаще всего может проявить себя в виде аллергической реакции;
    2. Достижение определенного возраста, который требует смены одной смеси на другую, постарше. Детское питание меняется в 6 месяцев и в год. При этом каждая мама должна помнить, что если ребенок ел смесь конкретного производителя, то другая должна быть аналогичной. Не стоит вместе с возрастным номером менять и производителя;
    3. Необходимость в назначении и использовании лечебной смеси. Такой случай возникает во время проявления аллергической реакции, частом срыгивании и других возможных проблемах. Лечебную смесь необходимо вводить только после тщательного осмотра ребенка врачом. Он сделает выводы и назначит наиболее оптимальный вариант для искусственного кормления;
    4. Переход непосредственно с лечебной на адаптированную смесь. В этом случае сменить смесь можно только после устранения всех проблем.
    Следует отметить, что во время искусственного вскармливания ребенку можно давать немного воды, но не стоит этим злоупотреблять. И общий объем выпиваемой воды не суммируется к общему показателю выпиваемой смеси.
  8. Как приготовить смесь.

    Для начала необходимо внимательно прочитать инструкцию, которую производители всегда печатают на упаковках. Ее следует внимательно изучить и соблюдать во время приготовления, поскольку многих молодых, а в некоторых случаях и уже опытных родителей, интересует такой вопрос: как правильно кормить новорожденного смесью. Если насыпать слишком много порошка, то готовая смесь будет иметь густую консистенцию, а также насыщенный вкус. Такое невнимательное отношение к процессу приготовления может привести к большому содержанию питательных веществ, и ребенок впоследствии будет часто срыгивать.

    Если насыпать мало порошка, то смесь в конечном результате будет низкокалорийная. Это тоже не считается нормой, потому что кроха будет часто капризничать и плохо прибавлять в весе. Для разведения смеси воду нужно хорошо прокипятить. Многие педиатры и производители указывают оптимальный температурный режим воды для приготовления 36 или 37 градусов.

    Поэтому после кипячения воду необходимо остудить до необходимой температуры. При помощи мерной ложечки, которая имеется в каждой пачке, следует насыпать нужное количество в отдельную емкость, это может быть тарелочка или бутылочка. Порошок насыпается в воду и быстро размешивается до полного растворения.

    Чтобы проверить температуру нужно капнуть немного капель себе на запястье. Каждая мать должна строго соблюдать температурный режим приготовленной смеси. Потому что слишком холодная или горячая жидкость не будет приносить ожидаемую пользу.

  9. Процесс кормления ребенка на ИВ.

    Многие женщины также могут интересоваться, как кормить смесью новорожденного при искусственном способе. Ребенок постепенно растет и ему требуется увеличивать количество готовой смеси. Так же необходимо учитывать телосложение малыша, его аппетит и скорость обмена веществ. Есть определенные дни в неделе, когда кроха может съедать меньшее количество пищи, чем обычно. Чтобы определить оптимальное количество детского питания для новорожденного ребеночка, необходимо согласовывать все моменты с детским врачом.

    К каждому отдельному ребенку необходимо подбирать режим питания и количество смеси, в индивидуальном порядке. Но многие мамы могут периодически увлекаться и кормить ребенка больше, чем нужно. Так делать не стоит, потому что новорожденному или подросшему ребенку может грозить ожирение.

    Как известно, дети иногда не замечают съедаемого количества еды. После принятия пищи излишек смеси может выйти при помощи срыгивания и не полностью усвоится в маленьком желудочке. Мамы должны учитывать все моменты и правила кормления, иначе можно даже навредить здоровью маленького человечка. Гипоаллергенные смеси для новорожденных также не несут никакой пользы.

  10. Контакт с мамой во время вскармливания.

    Каждая мама постоянно старается все успеть и сделать вовремя, но с маленьким ребенком это делать очень трудно. Дети, которые находятся на грудном вскармливании, во время кормления постоянно контактируют с мамой.

    Некоторые мамы ухитряются дать ребенку бутылочку, а в это время заняться другими делами по дому. Но тогда малыш все меньше контактирует с мамой. В то время когда он очень важен для маленького крохи в первые дни и месяцы жизни. Детки очень нуждаются в материнском тепле и заботе. Этот контакт помогает грудничку познавать окружающий мир и правильно его воспринимать.

    Поэтому все действия необходимо делать медленно, не спеша. Ведь такие счастливые минуты проходят быстро и нужно наслаждаться каждым моментом, проведенным вместе. Маленькие детки чувствуют настроение мамы, поэтому не нужно воспринимать все действия и уход, как отягощающие моменты.

  11. Важные правила.

    Чтобы максимально правильно подойти к процессу искусственного кормления необходимо знать, сколько давать новорожденному смеси и соблюдать несколько простых и несложных правил:
    1. К выбору и покупке смеси или заменителя грудного молока нужно подходить ответственно, чтобы малыш ел только качественное питание. Оно должно удовлетворять все потребности организма;
    2. Готовить смесь следует с тщательным соблюдением всем норм и количества. Лучше делать этот процесс не спеша, обдумывая все действия. Педиатры из всемирной организации здравоохранения не рекомендуют молодым родителям заранее готовить смесь и хранить её в прохладном месте;
    3. Мамы должны постоянно следить за тем, как детки переносят смесь;
    4. Со временем можно отрегулировать объем и количество питания ребенка;
    5. После каждого приема пищи все бутылочки и соски необходимо тщательно мыть, обрабатывать горячей водой и стерилизовать. Современные молодые мамочки отдают предпочтение стерилизаторам, которые быстро и качественно очистят детскую посуду от микробов и остатков пищи;
    6. Некоторые детки могут капризничать и не брать соску, которую предлагает им мама. Иногда требуется сменить несколько видов сосок, чтобы подобрать для ребенка наиболее оптимальный вариант. Во время сосания не должны возникать трудности с поступлением молока;
    7. Необходимо постоянно контролировать и анализировать потребляемое количество съедаемой смеси и жидкости за день;
    8. Прикорм необходимо добавлять в рацион крохи вовремя и постепенно.
    Все советы и правила введения прикорма расскажет детский педиатр на очередном осмотре.

Инструкция

Представьте ситуацию: ваш малыш прекрасно ест смесь уже в течение нескольких . Но вдруг появляются тревожные сигналы, которые показывают, что смесь необходимо поменять. Ими будут служить выраженные аллергические реакции; достижение ребенком возраста, когда нужно переходить на другую ступень вскармливания; необходимость ввести смеси со специальным лечебным эффектом; и, наоборот, переход с лечебной смеси на обычную.

Довольно часто , находящихся на искусственном лечебные смеси. Предназначены они, как правило, для недоношенных ; , страдающих аллергией; с малым весом; детей с пищевой непереносимостью и для детей, страдающих срыгиваниями. Назначаются они обычно наблюдающим педиатром.

Если же необходимости в изменении питания возникла, то нужно действовать. Для начала изучить информацию по другим смесям. Может, необходима малышу более легкая или, наоборот, более сытная смесь . Если появилась необходимость в лечебной, то прочитать все, что относится к имеющемуся у вас заболеванию. Тщательный подбор информации перед сменой питания у ребенка поможет избежать неприятных в процессе смены . Ну и, конечно же, необходимо соблюдать правила перевода ребенка на другую смесь .

Сразу, одномоментно переводить ребенка на новую смесь категорически нельзя. Иначе будут проблемы с животиком — появление колик, вздутие . Идеальная схема смены смеси выглядит так: в первый день 10 грамм новой смеси дается один раз, во второй день уже по 20 грамм 2 раза в день, в третий день 30 грамм 3 раза в день. И за 5 дней нужно ввести до 50 грамм за один прием. Переход только на новую смесь занимает примерно 7 дней.

Причины

Замена смеси необходима, если:

  • У ребенка возникла реакция в виде аллергии, запора, срыгивания, поноса.
  • Когда ребенок достиг определенного возраста (детям старше шести месяцев ее меняют).
  • Если приходится применять специальную смесь по медицинским показаниям.

Если организм крохи реагирует на смесь хорошо, менять ее не следует. Это можно понять по тому, что кроха хорошо себя чувствует, нет никаких кожных высыпаний и отсутствуют проблемы со стулом.

Решение о смене может принимать исключительно педиатр. Многие мамочки меняют ее по несколько раз в месяц только потому, что им «показалось, что другая – более современная», при этом вводят ее единоразово. Таким образом они наносят вред организму крохи. Запомните, что новую смесь нужно давать в малом количестве и увеличивать объем нужно постепенно. Только так происходит адаптирование без стрессов для организма ребенка.


Если ребенок чувствует себя хорошо, менять смесь по своей прихоти не следует

  • Не смешивайте старую и новую смесь. Их нужно давать в разных бутылочках.
  • И новую, и старую смесь приготовьте перед кормлением.
  • Следите за состоянием крохи и анализируйте симптомы, описанные выше при неподходящей смеси.
  • Новую смесь желательно вводить в первой половине дня.
  • Разводить ее следует исключительно кипяченой водой в соответствии с инструкцией на упаковке. В идеале это нужно делать непосредственно перед кормлением.
  • Если вам необходимо сделать запас молочной смеси, обязательно поставьте ее в холодильник и храните не более 24 часов.

График

Когда требуется сменить смесь, которой кормят кроху, введение нового продукта должно быть постепенным:

  1. В первый день дается лишь один раз в количестве 10 мл.
  2. На второй день ее дают трижды по 10 мл.
  3. На третий день продукт дается трижды. За одно кормление дают 20 мл.
  4. На четвертый день ее дают малышу 5 раз. На одно кормление дается 50 мл нового продукта.
  5. На пятый день общее количество доводят до 400 мл, разделяя на 4 кормления (на один раз – 100 мл).
  6. На шестой день на каждое кормление дают по 150 мл нового продукта. Общий объем введенной смеси составляет 600 мл и больше.
  7. На седьмой день новой смесью уже можно заменить весь рацион ребенка, поскольку организм к этому времени полностью адаптируется.

Перед вводом лечебной смеси нужно проконсультироваться с педиатром, поскольку в некоторых случаях необходим единоразовый полный переход.

Ребенку на искусственном, смешанном вскармливании до года, от года до трех лет требуется молочная смесь. Для каждого возрастного периода необходима своя комбинация питательных веществ. Ослабленным, недоношенным, больным детям – другие варианты кормления. Как необходимо переходить с одной смеси на другую, чтобы не причинить вреда здоровью маленького человечка, должен ответить детский доктор.

Причины, по которым необходимо сменить искусственное молоко, могут возникнуть в любом возрасте до года: у грудничка на искусственном вскармливании с рождения, при введении докорма – при смешанном способе из-за нехватки, недостаточной калорийности грудного молока. После года лучше давать ребенку смесь вместо молока, если он не набирает вес.

Проблемы, требующие введения нового продукта:

  1. Аллергическая реакция. Организм грудничка реагирует на компоненты смеси в виде кожных высыпаний, покраснения, зуда. Пищеварительная система малыша может не усваивать/недостаточно усваивать белок, жиры, углеводы, которые входят в состав детского молочного питания. Гипоаллергенные продукты помогают преодолеть пищевой барьер.
  2. Потребность применения лечебного состава необходима при низком гемоглобине, недоношенности.
  3. Переход с лечебной на адаптированную происходит после устранения паталогических признаков.
  4. Возраст 6 месяцев, когда требуется заменить смеси «0» или «1» на «2».
  5. По достижении года – с «2» до «3».
  6. Недостаточная прибавка в весе, частое срыгивание, отказ от бутылочки.

Замены зависят от возраста, состояния здоровья ребенка. Сделать правильный выбор поможет педиатр, наблюдающий за развитием новорожденного.

Как часто это можно делать

Переход на новый состав должен иметь обоснование. Смесь должна соответствовать возрасту малыша.

Для этого производитель делает на упаковке маркировку:

  • «0» – от рождения для недоношенных детей;
  • «1» – с первых дней доношенным детям;
  • «2» – после полугода до года;
  • «3» – от года до 3 лет.

Проблемы с пищеварением означают, что продукт необходимо срочно заменить.

Смены смесей при достижении 6, 12 месяцев – оптимальный вариант, если ребенок имеет здоровый цвет лица, активен, хорошо спит, ест, набирает вес. При отклонении от нормы необходимо выяснить причину, обратившись к детскому доктору, после этого выбирать марку и назначение искусственного молока.

Как правильно заменить смесь

Перемена главного продукта питания малыша должна происходить по определенным правилам.

Основное условие замены – обоснованная необходимость, а не желание матери перевести на другое питание.

Второе, не менее важное, – консультация у педиатра. Врач должен порекомендовать детское питание, пригодное по возрасту и здоровью ребенка.

Грудничок должен быть без насморка, температуры. Не вводят новые продукты, когда у ребенка режутся зубы, а также за 3 дня до и после прививки. Пониженный в таких случаях иммунитет исказит картину реактивности детской пищеварительной системы.

Новорожденному в рацион вводится одна новая смесь. Одновременно кормить двумя новыми продуктами нельзя.

Не следует приобретать редкие бренды. Питательной смеси должно быть достаточно в продаже, чтобы не пришлось в экстренном порядке менять питание из-за отсутствия в торговой сети.

Замена требует времени для привыкания пищеварительной системы грудничка. Исключение составляют смеси одной марки, но для разного возраста.

Например, отличие НАН 1, от НАН 2 фирмы Nestle заключается в соотношении сывороточных белков и казеина: НАН 1 – 70:30, НАН 2 – 60:40. В обоих случаях состав приближен к женскому молоку, соответствует возрастной потребности ребенка. Корректировка производителем состава одной марки, приближенного к естественному вскармливанию, дает возможность вводить новый продукт быстрее.

В остальных случаях новый вариант кормления вводится постепенно. Для искусственников до полугода и после имеются отличия в схеме перехода от одного детского питания к другому.

Схема перехода с одной смеси на другую

Вводить новый молочный продукт надо с приготовления 2 бутылочек: с новым и старым составом.

Пошагово замена выглядит следующим образом:

  1. Грудничку до 6 месяцев предлагается попробовать 10 миллилитров незнакомой пищи в первое кормление. Остальной рацион остается неизменным: привычный докорм утром и в остальные разы.
  2. На следующий день норму нового питания увеличивают на такую же величину, скормив ее в вечернее время. Продолжение возможно, если в течение суток малыш хорошо себя чувствовал, не имел проблем со стулом.
  3. В последующие 7 дней прикорм увеличивается утром и вечером по 20 миллилитров.
  4. К концу недели он составит по 150 миллилитров или 300 миллилитров в день.
  5. Следующий этап – замена питания во 2 кормлении (вся порция).
  6. Таким образом, ежедневно добавляется по одному кормлению новой смеси: 3-е, 4-ое, 5-ое.

Общая продолжительность перехода составляет 13 дней.

При необходимости срочной отмены аллергенного питания в кормлении малыша-грудничка применяют ускоренный вариант:

  1. Первый день, утреннее кормление – 10 миллилитров.
  2. Второй день, первое и последнее кормление по 10 миллилитров.
  3. Третий. Норма увеличивается в 5 раз – до 50 миллилитров за два кормления.
  4. Четвертый. Утром и вечером дают по 100 миллилитров. Суточная доза – 200 миллилитров.
  5. Пятый. В рационе 3-х разовое кормление новым продуктом по 150 миллилитров. Всего ребенок получает 450 миллилитров в день.
  6. Шестой день. Общий объем – 600 миллилитров, по 200 утром, в обед, вечером.

Замена молочного продукта на «Последующую ступень» для ребенка после полугода происходит быстрее:

  1. В первый день дневная порция готовится в соотношении: 75 % или 3/4 – привычная еда, 25 % или ¼ – вводимая.
  2. Во второй день пропорция не меняется.
  3. В третий день рацион делится 50х50: 2 части старой, 2 части новой.
  4. Четвертый день. Кормление, как в предыдущий день.
  5. Пятые сутки: доля старого продукта – ¼, нового – ¾.
  6. Шестой день. Рацион без изменений.
  7. Старая смесь полностью заменена.

Количество в миллилитрах зависит от объема других видов прикорма.

Как понять, подходит ли новая молочная смесь ребенку?

Судить о безболезненном переходе на искусственное вскармливание после грудного или с одной смеси на другую можно по внешнему виду малыша, его поведению.

Об отсутствии проблем с ЖКТ после ввода свидетельствует физическая активность, любознательность, крепкий сон в обычные часы. При ежедневном осмотре кожных покровов не наблюдается высыпаний, покраснения, шелушения.

Замена не должна вызвать проблем со стулом. Тугой или разжиженный кал – это свидетельство плохой усвояемости детского питания.

С детскими продуктами достаточной калорийности не меняют интервал между кормлениями, грудничок набирает вес согласно своему возрасту.

С какими трудностями можно столкнуться?

Перевод на новую смесь может быть сопряжен с проблемой отказа, плохого аппетита у грудного ребенка. В таких случаях не надо торопиться поменять питание. Ребенку надо дать время привыкнуть к незнакомому вкусу. Если выделительная функция в норме, не снижается вес, то постепенная добавка в рацион нового продукта достигнет своей цели: произойдет замена старой смеси на новую.

Для полноценного развития новорождённому и грудничку требуется материнское молоко. Но возможность грудного вскармливания есть не всегда. При отсутствии лактации или при её низком качестве на помощь приходят адаптированные детские смеси. Они обеспечивают грудничкам необходимый ресурс питательных веществ.

Что делать, если малышу не подходит выбранная смесь

При возникновении аллергической реакции на тот или иной вид детского питания необходимо заменить его подходящим. Как правильно поменять смесь:

  • Показать малыша педиатру, выяснить причину отторжения питания организмом;
  • С помощью медицинского специалиста подобрать новое питание, соответствующее требованиям ребёнка;
  • Оценить состояние малыша. Нельзя менять смесь во время болезни, в период вакцинации.

Схема замены старого питания на другую смесь состоит из нескольких этапов:

  1. В 1 день предлагаем ребёнку 10 мл нового питания в утреннее кормление. Остаток докармливаем старой смесью;
  2. Во 2 день предлагаем 20 мл питания в утреннее и вечернее кормление, при условии хорошей переносимости. Остаток докармливаем старой смесью;
  3. 4-5 дней вводим по 20 мл питания утром и вечером, до полной замены кормлений;
  4. Оставшиеся дни заменяем по одному кормлению полноценной порцией нового питания. Например, сегодня заменили третье кормление, завтра четвёртое и так далее.

Родителям стоит знать! Новую и старую смеси разводят в ОТДЕЛЬНЫХ бутылочках.

Смена детского питания должна быть обоснованной. Нельзя его менять только из прихоти мамы или советов посторонних. Каждая замена – сильный стресс для детского пищеварения. А постоянные стрессовые ситуации могут привести к сбоям в работе пищеварительного тракта. Поэтому перед этой процедурой оцените все выгоды и риски, а потом принимайте решение.

Цены на памперсы и детскую смесь в Ухте резко подросли

Мамочки Ухты постоянно общаются и коммуницируют между собой.

Помогают в тонких психологических вопросах и делятся опытом. Рассказывают молодым мамам как правильно воспитывать ребенка и сообщают о тревожных новостях.

На этот раз мамочек взбудоражили цены на памперсы и детскую смесь.

Вы видели цены на детское питание ?Мне хочется просто вырубиться. Где брать такие суммы на питание детей ??? Я реально плакала, я в ужасе, — пишет ухтинка.

Также цены увеличились на памперсы. 

 

До этой новости мы писали, что цены из-за происходящих событий еще не до конца выросли и будут еще больше. Цены вырастут на лекарства, строительные материалы и тд,  Об этом нам сообщил финансовый эксперт. В общем придется нам ждать подорожание практически всего, что есть в России.

Также ухтинки рассказывают, что сейчас в супермаркетах просто ажиотаж с покупками детских смесей и панперсов их разбирают как горячие пирожки, прямо с запасом. 

Мамочки, только что из Гипера. Народ как чумачечий затаривается памперсами и смесями, аж по 2 тележки на кассе… Может, конечно, и спекулянты с целью перепродажи, а может и мамочки малышей. Грустненько — пишет ухтинка.

Мы позвонили на горячую линию детского мира и представились покупателями, вот, что нам ответили:
 

Мы делаем все возможно, чтобы сдерживать цены, связываемся с поставщиками вводим акции для этого. Через пару дней надеемся ситуация придет в норму. Нам операторам не сообщают о том, повышает ли цену производитель или нет, — сообщает оператор Детского Мира.

Также, мы связались с производителями детского питания, там сообщили, что пока информации о повышении цен не поступала.
 

 

Что происходит сейчас с экономикой, что подорожает, и что делать обычным гражданам, рассказал экономический эксперт Петр Феличенко.

Сейчас происходит некая турбулентность, масштабов которой никогда не было, и поэтому многие теряются. Проблемы инфляции, она присутствует. Это первейший фактор ее разгона. Первые действия Центрального Банка повышения ставки (повысили до 20%). 

Подорожают все кредиты — это 100%. На доходе вряд ли скажется, скорее всего нужно ждать увеличение цен в магазинах, как это сейчас происходит. На расходе очень сильно скажется. Изменение цен на множество видов товаров и услуг станут выше и некоторые продукты многим станут не по карману. 

Если менять валюту — то надо было этим заниматься до происходящих сейчас событий, потому что сейчас покупка валюты стоит колоссальных денег, а доход с продажи низкий. 

Обычные люди заметят, как ценник сильно поменяется на импортные товары, к сожалению, в России очень много именно импортных товаров.  И медицинская продукция подорожает, будут проблемы с автомобилями. Изменятся простейшие ценники от апельсинов до бананов. Это все будет ни сегодня, ни завтра, ни через неделю. 

Время, чтобы это все понять и сориентироваться есть, — рассказал Петр Феличенко.

 

Ухтинцы также прокомментировали событие:

А что делать, если и не знаешь ,что будет завтра, мы вчера смесь в акции взять успели, а сегодня она уже везде подскочила , так же и с памперсами. Тоже пойду хоть парочку прикуплю. — пишет ухтинка.

А че делать то?)) я вчера кормом для собаки закупилась так же, а то потом пропадёт с продажи и все — пишет ухтинка.

Звонила на горячую линию производителей, там тоже все молчат. Я о 3 ребенке раньше задумывалась, а теперь точно не буду заводить! — пишет ухтинка.

Как устранить запах пота | Rexona

Как подобрать надежное средство от запаха пота

Бактерии — корень зла при потоотделении. Чтобы избежать неприятного запаха, бороться нужно именно с ними. Современные дезодоранты не просто маскируют неприятный запах, а благодаря дезинфицирующим и бактерицидным добавкам не дают микроорганизмам размножаться. Однако защиту от мокрых пятен они никак не гарантируют. Антиперспиранты решают проблему куда эффективнее. Они содержат алюминиевую или циркониевую соль. Проникая в поры кожи, активное вещество связывает жидкость и временно образует гелевые пробки в протоках потовых желез. Антиперспиранты одновременно «успокаивают» сами железы — снижают уровень секреции, а также обеспечивают антибактериальный эффект. О мокрых разводах и запахе можно забыть!

  • При повышенном потоотделении следует сделать ставку на антиперспиранты Rexona с усиленной защитой: спреи, карандаши, или кремовые.
  • Для чувствительной, склонной к аллергии и раздражениям кожи подойдут средства с микрочастицами пудры, смягчающими и увлажняющими компонентами, а также непарфюмированные средства.
  • Еще один лайфхак в борьбе с неприятным запахом — влажные салфетки-антиперспирант. Они работают по тому же принципу, но куда компактнее и универсальнее: можно протереть подмышки, ладони и стопы, перед тем как обуть любимые кроссовки. Отличное решение для путешествий, выездов на природу или жаркого лета в городе.

Что еще предпринять для борьбы с запахом. Запах пота зависит от образа жизни

Острая пища, сладости, мучные изделия, специи, алкоголь, прием некоторых медикаментов делают его интенсивнее и повышают потоотделение. Кисломолочные продукты, овощи и фрукты, наоборот, сделают аромат менее ощутимым. Правильный выбор гардероба позволит меньше потеть. Лучше отдавать предпочтение свободным фасонам, а в плане материалов — льну, хлопку и другим натуральным тканям. Синтетика не дает коже дышать и тем самым вызывает парниковый эффект. Исключение — «умная» одежда с функцией отведения тепла. Брить или не брить подмышки остается делом вкуса. Однако волосам свойственно задерживать частички пота, что говорит в пользу депиляции.

Как вывести запах пота и пятна с одежды

Если одежда успела вобрать запах пота, ее следует без сожалений отправить в стирку. С нагреванием ткани до температуры тела амбре только усилится. К счастью, для избавления от посторонних запахов достаточно одного сеанса в стиральной машинке на базовых настройках. Если сменить потную футболку нет возможности, можно отправить ее на 1,5-2 часа в морозилку. Большинство бактерий не выдерживают минусовой температуры. Этот метод не дает гарантии «ледяной свежести», но делает аромат не таким резким. С верхней одеждой и объемным постельным бельем дело обстоит сложнее. Не всем пальто, курткам и одеялам показана обычная стирка. К тому же они громоздки, сохнут довольно долго и рискуют потерять форму. Если обращаться в химчистку желания нет, выходом станут специальные спреи для нейтрализации запахов. Некоторые производители добавляют в них органическое серебро — оно не только борется с нежелательными ароматами, а дает длительный бактерицидный эффект. Белые следы на одежде — частая проблема при использовании антиперспирантов. Чтобы ее избежать, после нанесения дайте средству полностью высохнуть или используйте специальные невидимые антиперспиранты Rexona — они представлены как в женских, так и мужских линейках. Пот часто оставляет на одежде желтые разводы. Смесь солей, белков и липидов обычно легко удалить при стирке. Однако на светлых вещах желтые пятна могут закрепиться надолго. Вывести их поможет замачивание в растворе уксуса или лимонной кислоты. Также перед стиркой можно натереть проблемные места хозяйственным мылом и оставить на 10-15 минут. Одежду с въевшимися пятнами от пота лучше не гладить. При высокой температуре загрязнение «ламинирует» волокна — удалить его станет сложнее.

Что эффективнее: дезодорант или антиперспирант

Источником неприятного запаха выступает не сам пот, а питающиеся им микроорганизмы. Лучше всего они чувствуют себя подмышками. Выделяемый апокриновыми железами секрет богат жирами, ферментами и частичками отмерших клеток. В сочетании со слабой вентиляцией и повышенной температурой — это практически курорт для бактерий. Дезодоранты призваны нарушить их планы. Принцип работы дезодорантов — антибактериальный. Спирт и/или триклозан в их составе дезинфицируют кожу и создают на поверхности пленку с непригодным для размножения бактерий pH. Это позволяет предупредить появление неприятного запаха, однако не защитит от мокрых пятен. Антиперспиранты аналогичным образом предотвращают размножение микроорганизмов, а специальные антибактериальные серии делают это даже в 10 раз лучше. Но основная их задача — уменьшить секрецию пота. За дело берутся соли алюминия и циркония: они проникают вглубь потовых каналов, вступают в реакцию с жидкостью и связывают ее в виде вязкого геля белковой природы — альбумината. Он действует комплексно: снижает активность желез и частично блокирует их протоки. Для людей с гипергидрозом выпускают специальные клинические антиперспиранты. Количество алюминия в них может достигать 25%, а перед использованием требуется консультация с лечащим врачом.

 

С Rexona аромат всегда в вашей власти

 

Антиперспиранты Rexona помогают покончить с чувством скованности и не оставляют поту ни шанса. Как пахнуть сегодня, решать только вам: весенними цветами, летними фруктами, нейтральным бамбуком или обойтись и вовсе без запаха. Благодаря технологии Motionsense микрокапсулы с парфюмом подстраиваются под ваш ритм жизни — чем больше вы двигаетесь, тем ярче шлейф аромата вокруг. И никакого запаха пота.

 

 

 

 

Бутов Ю.С., Дерматовенерология / под ред. Ю. С. Бутова, Ю. К. Скрипкина, О. Л. Иванова — М., 2013. — 896 с. //http://www.rosmedlib.ru/book/ISBN9785970427101.html .

 

Как правильно ездить с газобаллонным оборудованием (ГБО) и как его обслуживать

Поломки машин с ГБО и их причины

Среди автовладельцев до сих пор нет единого мнения: увели­чивает или, наоборот, снижает ресурс двигателя исполь­зование газа. И это объяснимо, поскольку у газового топлива по срав­нению с традици­онными бензином или соляркой есть как сильные, так и слабые стороны с точки зрения влияния на износ. И здесь важно знать, как правильно эксплуати­ровать двигатель, работающий на газовом топливе, и на что обращать внимание при обслуживании.

Поскольку в газе, в отличие от жидкого топлива, нет серы, при его сгорании образуется меньше шлама и нагара. Двигатель загряз­няется меньше, клапаны, впускные каналы и поршневые кольца не коксуются, а моторное масло дольше остаётся чистым. Кроме того, газ меньше способ­ствует смыванию масляной плёнки со стенок цилиндров. Замечено, что и свечи зажигания на газовых машинах приходится менять раза в два реже.

Однако при сгорании газового топлива образуется больше воды. И велик риск её конденсации, особенно если не следить за чистотой системы вентиляции картера и недостаточно прогревать мотор перед пере­ключе­нием на газ. Это быстро приводит к обводнению моторного масла — процессу, при котором вода разлагает присадки, в нём содер­жащиеся. Прежде всего те, что препят­ствуют поглощению влаги из окружающего воздуха. Масло быстро начнёт терять все свои свойства, а в масляных каналах и фильтре образуются специ­фические отложения. При самом негативном сценарии всё это приводит к отказу мотора и его капиталь­ному ремонту.

Ещё одна проблема — температурная нагрузка на клапаны. Газо-воздушная смесь в моторе сгорает дольше и при более высокой температуре, чем воздушно-бензиновая, что может приводить к перегреву клапанов и трещинам в них. Поэтому для работы на газе двигатель нужно правильно пере­настраивать — в частности, использовать другие свечи и менять момент зажигания.

Температура сгорания газа рискует ещё больше повыситься, если по какой-либо причине (например, из-за неисправ­ности газовых инжекторов или редуктора) смесь газа и воздуха будет обеднённой (с более низким содер­жанием газа). К обеднению может привести и вмешатель­ство водителя — например, он принуди­тельно уменьшит подачу газа ради его экономии. Чтобы избежать бедной смеси, не рекомендуют ехать «на парах», когда автоматика системы говорит, что газ в баллоне подходит к концу. На обеднённой смеси клапаны очень быстро начнут прогорать, особенно если их тепловой зазор не отрегулирован.

Что касается собственно ГБО, то его работо­способ­ность зависит от того, насколько тщательно выпол­няется регламент обслужи­вания. На одном комплекте газо­бал­лонного оборудо­вания вполне можно проехать 150 000 — 200 000 км, если правильно за ним ухаживать.

Можно ли ездить летом на зимней резине?

Возможна ли эксплуатация зимних шин летом?

Когда погода становится по-летнему жаркой, меняются и температурные, и дорожные условия. И хотя кажется вполне логичным при смене сезона поменять и шины на автомобиле, не все водители успевают вовремя это сделать. Более того, некоторые полагают, что зимняя шина от европейских производителей предназначена для «европейской зимы», которая якобы отличается мягкостью, так что использовать такие шины в России можно и летом. Так ли это на самом деле и какова потенциальная цена ошибки?

Чем зимняя шина отличается от летней

Различия, прежде всего, обусловлены различиями условий, в которых функционируют зимние и летние шины, когда требуется обеспечить максимум сцепления с дорогой и устойчивости при движении, исходя из температуры и состояния асфальта. Поэтому, существуют отличия в технологии производства зимних и летних покрышек. Промежуточное положение между летней и зимней шиной занимает всесезонная шина, однако в жару она справляется со своими функциями не так хорошо, как летняя, а в холод — не так хорошо, как зимняя. Таким образом, пневматическая шина является зимней, если конструкция шины, резиновые смеси, используемые в её производстве, рисунок протектора специально рассчитаны для того, чтобы по сравнению с обычной летней шиной гарантировать повышенное сцепление с обледенелой и покрытой снегом поверхностью.

На зимней шине должна обязательно присутствовать маркировка в виде символов «M+S» или «M&S», или «M·S». Изготовитель зимней шины в дополнение к указанной обязательной маркировке может нанести дополнительную маркировку в виде снежинки на фоне трехглавой горной вершины:. Такая маркировка свидетельствует о том, что зимняя шина пригодна для эксплуатации в суровых зимних условиях, включая плотный и укатанный снег, что подтверждено высокими результатами специальных тестовых испытаний. Шины, имеющие такую пиктограмму, обычно и считаются настоящими зимними. Обозначение же «M+S» на шинах буквально переводится, как «грязь и снег». Разработчики таких шин стремились улучшить эксплуатационные показатели таких шин при движении по грязи, только что выпавшему или начинающему таять снегу. Многие всесезонные шины могут иметь эту маркировку, но не все её имеющие проходят проверку как шины для суровых зимних условий. Так что, у настоящей зимней шины всегда одновременно присутствуют маркировка «M+S» и пиктограмма снежинки на фоне трех горных вершин.

Различия в составе резины зимних и летних шин

При изготовлении различных элементов покрышки применятся различные по своим свойствам и назначению резиновые смеси.

Смеси для зимних покрышек должны быть такими, чтобы конструктивные элементы зимних шин в максимальной степени сохраняли свою работоспособность в диапазоне температур, характерных для той или иной климатической зоны.  Обычно подразумевается диапазон от положительных 5 — 10°C до отрицательных 40 — 45°C. В отличие от зимних, резиновые смеси летних покрышек должны обеспечивать эффективное функционирование шины при положительных температурах, вплоть до 50 — 55°C. При положительной, близкой к 0°C, температуре функциональные характеристики резиновых смесей летней покрышки заметно снижаются, а при отрицательных температурах резко ухудшаются, что делает весьма опасным эксплуатацию летней шины зимой при отрицательной температуре.

Различия в рисунке протектора

У зимних шин протектор адаптирован к зимним условиям эксплуатации. Он глубже, его элементы крупнее, само строение более разреженное. Многочисленные ламели (узкие щелевидные канавки, ширина которых в 5 -10 раз меньше ширины остальных канавок протектора), ориентированные в разных направлениях, повышают управляемость и эффективность торможения автомобиля на снегу и на льду, а также увеличивают сцепление шины с зимней дорогой и эффективность торможения автомобиля. Канавки рисунка протектора зимней шины обычно шире и глубже канавок рисунка протектора летней шины.  В отличие от летней шины рисунок протектора зимней должен обеспечивать не только эффективный отвод воды, но и удаление смеси снега и воды (снежно-водяной шуги) из пятна контакта зимней шины с дорогой. Кроме того, протектор некоторых моделей зимних шин может быть оборудован шипами противоскольжения, обеспечивающими повышенное сцепление на льду и укатанном снегу. Для любой шины законодательно установлена норма остаточной глубины протектора, при достижении которой шина должна быть снята с эксплуатации. Производитель шины должен предусмотреть наличие в рисунке протектора индикаторов достижения предельного износа протектора, которые помогают водителю своевременно понять, что глубина протектора минимально допустима и эксплуатацию такой шины следует немедленно прекратить. Для зимней легковой шины, которая эксплуатируется на обледеневшем или заснеженном дорожном покрытии, эта норма равна 4 миллиметрам.

Рисунок же протектора летней шины проектируется с учетом особенностей эксплуатации шины в летних условиях, обычно это хорошие дороги, высокие скорости движения, повышенные требования к комфорту при движении, экономичности и ходимости летней шины, безопасности на мокрой дороге. Количество ламелей в рисунке протектора летней шины существенно меньше, чем в зимней шине. Протектор летней шины не может быть оборудован шипами противоскольжения. Для летней легковой шины законодательно установленной нормой остаточной глубины протектора, при достижении которой летняя шина должна быть снята с эксплуатации, является 1,6 миллиметра.

Последствия использования зимней шины летом

Зимние шины обладают улучшенным сцеплением на заснеженных и обледенелых дорогах. Если использовать зимние шины на сухих дорожных покрытиях, то можно столкнуться с ухудшением управляемости автомобиля, увеличением тормозного пути, повышенным риском возникновения аквапланирования, чрезмерным теплообразованием в шине, более быстрым износом протекторной части покрышки зимней шины, достаточно высоким уровнем шума, создаваемым шиной. Зимние же шипованные шины своими шипами разрушают сухое дорожное покрытие, нанося тем самым вред не только самой дороге, но и окружающей среде. Зимние шины обычно тяжелее аналогичных по размеру летних шин, глубина канавок и насыщенность ламелями в рисунке протектора больше, что ведет к ухудшению такого важного для автомобилистов свойства шины, как топливная экономичность.

Время, когда необходимо сменить шины

Что касается порядка применения зимних шин, то он определен в техническом регламенте таможенного союза «О безопасности колесных транспортных средств» (сокращенно ТР ТС), который был утвержден Комиссией Таможенного союза в 2011 году, а вступил в действие в январе 2015 года.

В частности, в ТР ТС установлено, что в зимний период (декабрь, январь, февраль) запрещено эксплуатировать транспортные средства, не укомплектованные зимними шинами, а вот в летний период (июнь, июль, август) запрещено эксплуатировать транспортные средств, оснащенные зимними шипованными шинами. Причем, указанные временные интервалы могут быть изменены соответствующими органами государственного управления и изменены только в сторону расширения.

Таким образом, в летний период (июнь, июль, август) законом не запрещена эксплуатация зимних нешипованных шин (иногда ещё их называют фрикционными, а на бытовом жаргоне «липучками»). Но, все-таки, это — зимние шины и изготовители этих шин стремились заложить в них максимальные эксплуатационные характеристики (и прежде всего характеристики безопасности!), проявляющиеся именно на зимних дорогах. При этом не важно, рекомендованы ли эти шины для эксплуатации в суровых зимних условиях или в условиях мягкой (иногда используется термин «европейской») зимы. По характеристикам безопасности, комфорта, экономичности зимние нешипованные шины не могут конкурировать с шинами, специально разработанными для эксплуатации в летний период, а именно – с летними шинами.

С учетом этого производители шин обычно и рекомендуют заменить зимние шины на летние, если среднесуточная температура воздуха превысит +7 °C.

Когда и как часто можно менять корм?

Подробности
Март 22, 2017
Автор: Ольга
Категория: Кормление
Просмотров: 38011

Все мы хотим для питомцев самого лучшего. И самого вкусного. Поэтому неудивительно, что самые нарушаемые правила – это правила питания, а самый игнорируемый совет – не менять без крайней необходимости сухой корм. Ну, как же можно оставить «ребенка» без вкусняшек и разнообразия блюд! А еще знакомый посоветовал новую и очень хорошую сушку. Грех не попробовать! Тем более свою, привычную малыш кушает как-то вяленько. Да и просто нет уверенности, что этот корм самый хороший. А иногда, что греха таить, нет денег на привычный, дорогой.

Причин, по которым собаке меняют корм, может быть очень много. Одни – очень даже уважительные, другие – банальная хозяйская прихоть. И нам с Вами предстоит разобраться как, когда и как часто можно это делать, чтобы не навредить песику.

Менять, нельзя кормить!

Главным и самым веским доводом «за» смену корма станет его плохая переносимость собакой. В этом случае бессмысленно ждать и надеяться, что песик привыкнет или – «Вот доест этот пакетик и куплю другой». Неподходящую сушку нужно убирать из рациона незамедлительно. Другой вопрос, что неопытный владелец не всегда четко понимает, что проблема в корме. Собаку могут лечить от дерматита, гепатита и еще кучи разных болезней, но не догадываются поменять ей корм. Особенно если тот дорогой и имеет репутацию самого качественного.

Да, корм может быть чудо, как хорош, но индивидуальных реакций и особенностей организма никто не отменял. И корм определенно нужно менять, если:

  1. У песика наблюдается стойкое расстройство стула (понос или запор)
  2. Налицо большой объем каловых масс – сколько вошло, столько и вышло
  3. Испражнения имеют нехарактерный цвет и резкий запах
  4. Собаку мучает беспричинный зуд, а шерсть потеряла естественный блеск

Однако, далеко не всегда непереносимость корма проявляется так резко и бурно. Поэтому очень важно следить за общим состоянием питомца, отмечать любые его изменения. Так, опытные собаководы, давно поняли, что повышенная слезоточивость и покраснение белков глаз часто проходит со сменой корма. Также отдельные виды сушки влияют на цвет и состояние шерсти. Собака часто чешет уши, но видимых признаков заболеваний нет? – Очень может быть, что ей не подходит корм.

Еще один орган, который часто страдает от неподходящего корма – печень собаки. И если песику уже диагностировали определенные проблемы с ней, то, наряду с лечением, стоит задуматься о смене корма. И лучше поменять его на специальный, лечебный.

С худшего на лучший

Чем руководствуются люди, выбирая первый корм для собак? — Во-первых, его может порекомендовать заводчик. Во-вторых, изучая информацию о разных кормах в интернете. И, наконец, под влиянием рекламы или мнения других хозяев. Но песик растет, владелец набирается опыта и знаний , в том числе и о кормах. И оказывается, что есть сушка более «крутая» и полезная, чем та, которую каждый день получает его миник. А так как мы хотим для питомцев самого лучшего, то, не задумываясь, покупаем корм подороже.

Но стоп. Давайте сразу уясним для себя, что хотя качественные корма действительно стоят дороже, ориентироваться только на цену нельзя. И переход на лучший корм это всегда переход на корм более высокого класса. Например, с эконом на премиум, с премиум на супер-премиум или холистик. И что бы там не писали производители об улучшенных формулах и использовании экологически чистых ингредиентов, никакой серьезной разницы между кормами одного класса быть не может. Даже если один значительно дороже другого.

Итак, если Вы решили улучшить качество питания подопечного, то новый вид корма должен быть более высокого класса, а не просто иметь другое название. При этом мы настоятельно рекомендуем не увлекаться сушкой эконом-сегмента, а вот среди кормов премиум можно найти достойный и подходящий питомцу вариант. И если никаких объективных причин для его смены нет, то, возможно, он и есть самый лучший для него.

Если малышу не вкусно

Одной из самых распространенных причин смены корма является банальное нежелание подопечного его кушать. И, покупая новую сушку, хозяева надеятся изменить ситуацию. И в некоторых случаях это действительно помогает, а иногда новый корм занимает почетное место в шкафу среди таких же «невкусных». А владелец озадачен поисками очередных гранул, свято веря в то, что его умный пес просто не хочет кушать что попало и по запаху определяет качество корма.

Да, бывает так, что собаки неохотно едят те или иные виды корма, но, как это не парадоксально, выбирают они отнюдь не по качеству, а иногда даже наоборот. Густо приправленные вкусовыми добавками корма уплетают за обе щеки, а натуральные и экологичные едят очень вяло. Так что дело тут не в их уме и чутье, а исключительно во вкусовых пристрастиях, а еще в капризах.

Когда хозяин постоянно сует песику, то одно, то другое, тот просто начинает ждать чего-то еще более вкусного. А если помимо основного кормления малышу перепадают какие-то вкусности типа кусочка мяса или колбасы, то на корм он и смотреть не будет. Тем более, что при таких размерах ему много и не нужно. Плохой аппетит также может быть вызван малоподвижным образом жизни и отсутствием прогулок.

Однако, если даже после отмены всех перекусов и изменения режима Ваш йорк или шпиц все также воротят нос от миски с сушкой, то смена корма неизбежна. И в этом случае Ваш выбор должен остановиться на кормах с другим составом аналогичного класса или выше него. И не нужно сразу покупать большие упаковки, а если есть возможность, то стоит приобрести или получить бесплатно пробники кормов разных марок и по очереди предлагайте их маленькому привереде. Однако, его выбор не может быть окончательным, т.к. куда более важна хорошая усвояемость и переносимость гранул.

Возрастная смена корма

В разном возрасте потребности у собак разные, а значит удовлетворять их должны разные виды кормов. За всю свою жизнь питомец переживает минимум три возрастных смены сушки – с щенячьей на юниорскую, с юниоркой на взрослую и со взрослой на возрастную (для собак старше 8-ми лет). Все это физиологически обусловленные и полезные перемены, т.к. если кормить щенячкой взрослую собаку, то она запросто может «заработать» ожирение и камни в почках (на фоне избытка кальция)

Другой вопрос, что не всегда ориентиром может быть возраст, указанный на пачке с кормом. Ваш щенок может созреть до взрослой сушки и в 7 месяцев, а может и до года питаться щенячкой, а десятилетний той-терьер может быть активнее пятилетнего пекинеса. Поэтому ориентироваться тут надо больше на физиологические особенности конкретной собаки и маленьких энерджайзеров имеет смысл чуть дольше подержать на более «молодежном» корме, чем их флегматичных собратьев.

Показательным также станет более спокойное отношение к еде и даже отказ от нее. Очень часто это проявляется у щенков-подростков, месяцев в восемь. И если никаких проблем со здоровьем у животного нет, то это явный признак того, что пора менять сушку на более возрастную или… Просто уменьшить порцию.

Разнообразия ради

Казалось бы, сколько уже написано всего о том, что в хорошем корме есть все необходимое и менять его просто так, из-за собственного представления о разнообразном рационе, не стоит. Но все равно владельцы собак нет-нет, да и решаются на сомнительные эксперименты. Почему сомнительные? – Потому что чаще всего какой-то другой корм дают необдуманно, резко. И также резко потом возвращаются к привычному. Потому что на новый какая-то странная реакция пошла.

На самом деле и мы абсолютно не против разнообразия. Скажем больше – это советуют и ведущие ветеринары. Как ни как в природе, ни одна собака не будет всю жизнь питаться рисом с курицей или ягненком с зеленью. И то, что они получают из рыбы, не содержится в телятине. Поэтому, когда Вы хотите поменять корм, то нужно отталкиваться, прежде всего, от источника белка. Т.е. корм на основе ягненка заменить на рыбный или курицу на утку.

Однако, смена состава вовсе не подразумевает смену марки корма. Куда более безопасно время от времени менять сушку внутри линейки, чем давать абсолютно разные корма. Тем более, что каждый солидный производитель имеет целый ряд гранул с самым разнообразным сочетанием ингредиентов. Так что разнообразие давно перестало быть проблемой для владельцев, которые реши кормить подопечного сухим кормом.

Смена корма, как способ борьбы с аллергией

Аллергия на корм у собак мелких пород явление, увы, не редкое. Проявляться она может самыми разными симптомами. Однако, чаще всего это зуд и обильная слезоточивость. Что обычно делают хозяева в этом случае? – Верно, меняют корм. И если признаки аллергии пропали – облегченно вздыхают и принимают решение всегда кормить только им одним.

Однако, время идет и через три, четыре или шесть месяцев владелец вдруг замечает, что песик снова начала чесаться, а слезные дорожки у глаз стали более заметными. – «Нет, это не может быть корм! От него наоборот все прошло» — И начинаются походы по ветеринарам, обследования и поиск других причин.

На самом деле аллергия на корм очень часто бывает накопительной, т.е. ее признаки появляются после того, как количество аллергена в организме достигло определенного уровня. Именно так бывает в случае, если источником аллергии является белок. Та же курица, редко вызывает бурную иммунную реакцию сразу, но если кормить ей постоянно, то риск развития аллергии очень велик. И смена гранул в этом случае станет отличной профилактикой, т.к. просто не позволит накопиться большому количеству аллергенов. Вот почему так важно кормить собаку сушкой с разным мясным наполнением.

Разумеется, аллергия может быть не только на белок, но и на разнообразные химические вкусовые добавки. Однако, в этом случае реакции развивается гораздо быстрее и протекает очень бурно. И это как раз тот случай, когда нужно менять не только состав, но и производителя сушки.

Периодичность смены корма для собак

Нет, никто не призывает Вас корить собаку рыбным кормом утором, а сушкой с говядиной вечером. Или давать разные варианты гранул по дням недели. Ни в коем случае! Если корм песику подходит и нравится, то корить им малыша нужно не менее трех месяцев. Но после Вы можете спокойно его менять. При этом не нужно каждый раз искать новый вариант. Достаточно подобрать три-четыре вида сушки с разной белковой составляющей и менять их периодически. Примерная схема кормления может выглядеть так:

  • Три месяца даем корм с курицей
  • Переводим на корм с рыбой и даем егоследующие 3-4 месяца
  • Возвращаемся к курице или даем ягненка еще три месяца
  • Переходим на говядину и все с начала.

При этом совершенно не важна последовательность чередования гранул. Главное – менять состав. И если при этом Вы правильно выбрали производителя корма, то на сто процентов обезопасили питомцев от любых проблем с пищеварением, печенью и аллергией. Т.е. смена корма на самом деле положительный фактор.

Как правильно давать собаке новый корм

Да, есть собаки, которые сразу и без проблем переваривают новую сушку. Насыпал спокойно свежие гранулы – пес поел и счастлив. Вот только среди миников их куда меньше, чем среди служебных и охотничьих пород. И очень может быть, что первой реакцией на резкую смену корма, особенно, если он другой марки, может быть понос. Поэтому вводить в рацион новые гранулы нужно постепенно, путем подмешивания их к старым. И неважно из-за чего именно Вы меняете корм, схема перехода будет одна и та же.

В первые 2-3 дня нужно кормить собаку смесью сушки в пропорции ¼ часть новой и ¾ старой. Если с пищеварением собаки все нормально, можно увеличить долю нового корма до 50 на 50. Еще через 2-3 дня в миске у питомца уже будет только четверть старого кома, а после – весь новый. Возможны также и другие варианты переходы на новый рацион, например, еще начать еще с меньшего его количества и увеличивать еще более плавно.

Если смена гранул сопровождается поносом , то нужно увеличить время данного переходного этапа до полного исчезновения проблемы. И только потом продолжить увеличение доли новой сушки. Чаще всего весь процесс перехода длится 1-2 недели, а проблемы с пищеварением носят временный характер и проходят сами.

Если же реакция на новый корм очень бурная и из собаки буквально льет, то следует срочно вернуться к предыдущему рациону. Вероятно у Вашего миника очень чувствительное пищеварение и обычные схемы питания не для него. В этом случае менять гранулы нужно только по серьезным причинам, например, при сильной аллергии.

Можно ли смешивать разные корма?

Логично предположить, что если в одном сорте мяса нет всего необходимого для собаки, то имеет смысл сразу давать разные его виды, а в случае с сухим кормом – гранулы с разным составом. Однако это очень опасное суждение. Дело в том, что смесь кормов имеет большее количество веществ, способных в будущем стать причиной аллергии у питомца. И тогда Вам будет очень непросто найти для него новый корм. Ведь благодаря смеси малыш будет одинаково плохо реагировать и на сушку с курицей, и с ягненком, и с рыбой.

Также Вы не добьетесь такого желанного эффекта разнообразия рациона малыша. Он уже ест все сразу и каждый день. На что еще можно это заменить? Разве что на очень экзотический вариант с необычной белковой составляющей. Но это тоже палка о двух концах. Экзотика может быстрее спровоцировать нежелательные реакции, нежели классические корма с телятиной или курицей.

Все вышесказанное говорит о том, что смеси кормов лучше оставить только для периода замены одной сушки на другую. Исключением могут стать особенные малыши, которые едят только такие вот смеси или плохо реагируют на полную замену гранул.

В каких случаях нельзя менять корм

Смена корма, даже самая правильная, всегда пусть минимальный, но стресс для организма собаки. И устраивать этот стресс подопечному можно лишь тогда, когда во всем остальном у него все хорошо и стабильно. И именно поэтому запрещено менять корм во время:

  1. Болезни животного. Даже если это простой порез лапы. Для песика это все равно дискомфорт и усиливать его сменой корма нельзя. Исключением может стать лишь, рекомендованное ветеринаром, диетические питание. И очень может быть, что это будут натуральные продукты.
  2. Переезда на новое место жительства или поездка с собакой в отпуск. Собаки – любители постоянства во всем и такие вояжи всегда переносят тяжело. И хотя Ваш малыш может очень быстро адаптироваться, не стоит усугублять его состояние еще и сменой корма.
  3. Плановой вакцинации. Точнее за пару недель до и месяц после прививки. Иммунитет собаки после данной процедуры всегда понижен и реакция на смену корма может быть сильнее, чем обычно
  4. Выставок. С одной с троны это те же самые поездки, а с другой Вы рискуете показать собаку не в идеально-возможной форме, если в это время у собаки наблюдаются легкие проблемы с пищеварением из-за смены корма.
  5. Беременности. В это время можно давать только проверенные марки и гранул, на которые у подопечной нет никакой реакции. А с пятой недели переводить ее на щенячью сушку тех же производителей. И больше никаких пищевых экспериментов.

Кроме того, с большой осторожностью следует менять корм собакам старше 12-ти лет и выбирать только специальные, возможно лечебные, гранулы хорошо зарекомендовавших себя торговых марок. То же самое относится и к маленьким щенкам. В идеале до 4-6 месяцев они должны получать то питание, которое было у заводчика. Разумеется, если нет признаков плохой переносимости корма.

Надеемся, что наши советы помогут Вам справиться с такой непростой задачей, как выбор лучшего сухого корма для Вашего любимца. И пусть его меню всегда будет вкусным и полезным. Источник: Club.xdogs.ru

Сгибаемый бетон и другие цементные смеси, содержащие CO2, могут значительно сократить глобальные выбросы

Один из главных факторов, способствующих изменению климата, находится прямо у вас под ногами, и его преобразование может стать эффективным решением для предотвращения попадания парниковых газов в атмосферу.

На производство цемента, связующего элемента бетона, в 2018 году приходилось 7% от общего объема глобальных выбросов углекислого газа. Бетон является одним из наиболее используемых ресурсов на Земле: ежегодно во всем мире производится около 26 миллиардов тонн.Ожидается, что это производство не замедлится еще как минимум два десятилетия.

Учитывая масштаб отрасли и выбросы парниковых газов, технологии, которые могут заново изобрести бетон, могут оказать серьезное влияние на изменение климата.

Как инженеры, работающие над вопросами, связанными с инфраструктурой и строительством, мы разрабатываем бетонные технологии следующего поколения, которые могут уменьшить углеродный след инфраструктуры и повысить ее долговечность. Это включает в себя насыщенный CO2 бетон, который блокирует парниковый газ и может быть более прочным и даже гибким.

Отрасль созрела для кардинальных перемен, особенно с учетом того, что администрация Байдена обещает вкладывать большие средства в инфраструктурные проекты и одновременно сокращать выбросы в США. Однако, чтобы заставить CO2 работать в бетоне в широком масштабе таким образом, чтобы резко сократить выбросы, необходимо учитывать все связанные с ним выбросы.

Переосмысление бетона

Бетон состоит из заполнителей, в основном камней и песка, а также цемента и воды.

Поскольку около 80% углеродного следа бетона приходится на цемент, исследователи работают над поиском материалов-заменителей.

Промышленные побочные продукты, такие как железный шлак и угольная летучая зола, в настоящее время часто используются для уменьшения количества необходимого цемента. Полученный бетон может иметь значительно более низкие выбросы из-за этого изменения. Альтернативные вяжущие, такие как кальцинированная известняковая глина, также могут сократить использование цемента. Одно исследование показало, что использование известняка и кальцинированной глины может сократить выбросы не менее чем на 20%, а также сократить производственные затраты.

Помимо разработки смешанных цементов, исследователи и компании сосредоточены на способах использования уловленного CO2 в качестве ингредиента самого бетона, блокируя его и предотвращая попадание в атмосферу.CO2 можно добавлять в виде заполнителей или впрыскивать во время смешивания. Отверждение карбонизацией, также известное как отверждение CO2, также можно использовать после заливки бетона.

Эти процессы превращают CO2 из газа в минерал, создавая твердые карбонаты, которые также могут повышать прочность бетона. Это означает, что конструкциям может потребоваться меньше цемента, что уменьшит количество связанных выбросов. Такие компании, как CarbonCure и Solidia, разработали технологии для использования этих процессов для бетона, заливаемого на строительных площадках, и сборного железобетона, такого как шлакоблоки и другие строительные материалы.

Углекислый газ может составлять значительный процент массы бетона. Лукка Хенрион/Мичиганский университет, CC BY-ND Здание Китахама, самая высокая жилая башня в Японии, построена из сгибаемого бетона, устойчивого к землетрясениям. MC681/Викисклад

В Мичиганском университете мы работаем над композитами, которые производят гибкий бетонный материал, позволяющий создавать более тонкие и менее хрупкие конструкции, требующие меньшего количества стальной арматуры, что еще больше снижает связанные с этим выбросы углерода.Этот материал можно спроектировать так, чтобы максимизировать количество CO2, которое он может хранить, используя более мелкие частицы, которые легко реагируют с CO2, превращая его в минерал.

Сгибаемый бетон на основе СО2 может использоваться для строительства зданий общего назначения, объектов водной и энергетической инфраструктуры, а также транспортной инфраструктуры. Сгибаемый бетон использовался в 61-этажной башне Китахама в Осаке, Япония, и плитах проезжей части моста в Ипсиланти, Мичиган.

Проблема выбросов в течение жизненного цикла

Эти передовые технологии могут начать борьбу с углеродным следом бетонной инфраструктуры, но барьеры все еще существуют.

В исследовании, опубликованном 8 февраля, трое из нас рассмотрели выбросы в течение жизненного цикла от введения CO2 в бетон и обнаружили, что оценки не всегда учитывают выбросы от улавливания, транспортировки и использования CO2. Вместе с коллегами мы разработали стратегии, обеспечивающие существенное снижение выбросов углерода при отверждении углем.

В целом, мы рекомендуем разработать стандартный протокол отверждения CO2. Лабораторные эксперименты показывают, что отверждение CO2 может повысить прочность и долговечность бетона, но результаты зависят от конкретных процедур отверждения и бетонных смесей.Исследования могут улучшить условия и сроки этапов процесса отверждения для повышения производительности бетона. Потребление электроэнергии — крупнейший источник выбросов при отверждении — также можно сократить за счет оптимизации процесса и, возможно, за счет использования отработанного тепла.

[ Глубокие знания, ежедневно. Подпишитесь на рассылку The Conversation.]

Усовершенствованные бетонные смеси, в частности гибкий бетон, уже начинают решать эти проблемы за счет повышения прочности.

Объединение инфраструктуры и климатической политики

В 2020 году широкий круг компаний объявил о шагах по сокращению выбросов.Однако для преобразования строительной отрасли по-прежнему необходимы государственные инвестиции и политика закупок.

Органы местного самоуправления делают первые шаги. Правила и проекты «бетона с низким содержанием углерода» по сокращению количества цемента в бетоне возникли по всей стране, в том числе в округе Марин, Калифорния; Гастингс-на-Гудзоне, Нью-Йорк; и пилот тротуара в Портленде, штат Орегон.

В Нью-Йорке и Нью-Джерси законодатели предложили политику на уровне штатов, которая предусматривала бы ценовые скидки в процессе торгов для предложений с наименьшими выбросами от бетона.Эта политика может служить основой для сокращения выбросов углерода при производстве бетона и других строительных материалов.

Большая часть инфраструктуры Северной Америки находится в аварийном состоянии. Ахим Херринг/Wikimedia Commons, CC BY

На национальном уровне разрушение управляемой федеральным правительством инфраструктуры стало неуклонно нарастающим кризисом. Администрация Байдена могла бы начать решать эти проблемы, а также изменение климата и создавать рабочие места с помощью стратегической инфраструктурной программы.

Министр транспорта Пит Буттиджич недавно заявил, что существуют «огромные возможности для создания рабочих мест, справедливости и достижения климата, когда речь идет о развитии американской инфраструктуры». За этим может последовать политика, которая сделает низкоуглеродистый бетон общенациональным решением проблемы климата.

Сгибаемый бетон, другие цементные смеси с добавлением CO2 могут значительно сократить глобальные выбросы

Учитывая масштабы отрасли и выбросы парниковых газов, технологии, которые могут заново изобретать бетон, могут оказать серьезное влияние на изменение климата.

Как инженеры, работающие над проблемами, связанными с инфраструктурой и строительством, мы разрабатываем бетонные технологии следующего поколения, которые могут уменьшить углеродный след инфраструктуры и повысить ее долговечность. Это включает в себя насыщенный CO2 бетон, который блокирует парниковый газ и может быть более прочным и даже гибким.

История продолжается под рекламой

Отрасль созрела для кардинальных перемен, особенно с учетом того, что администрация Байдена обещает вкладывать большие средства в инфраструктурные проекты и сокращать U.выбросы С. при этом. Но чтобы заставить CO2 работать в бетоне в широком масштабе таким образом, чтобы резко сократить выбросы, необходимо учитывать все связанные с ним выбросы.

Бетон состоит из заполнителей — прежде всего камней и песка — вместе с цементом и водой.

Поскольку около 80 процентов углеродного следа бетона приходится на цемент, исследователи работают над поиском материалов-заменителей.

Промышленные побочные продукты, такие как железный шлак и угольная летучая зола, в настоящее время часто используются для уменьшения количества необходимого цемента.Полученный бетон может иметь значительно более низкие выбросы из-за этого изменения. Альтернативные вяжущие, такие как кальцинированная известняковая глина, также могут сократить использование цемента. Одно исследование показало, что использование известняка и кальцинированной глины может сократить выбросы не менее чем на 20 процентов, а также снизить производственные затраты.

История продолжается под рекламой

Помимо разработки смешанных цементов, исследователи и компании сосредоточены на способах использования уловленного CO2 в качестве ингредиента самого бетона, блокируя его и предотвращая попадание в атмосферу.CO2 можно добавлять в виде агрегатов или впрыскивать во время смешивания. Отверждение карбонизацией, также известное как отверждение CO2, также можно использовать после заливки бетона.

Эти процессы превращают CO2 из газа в минерал, создавая твердые карбонаты, которые также могут повышать прочность бетона. Это означает, что конструкциям может потребоваться меньше цемента, что уменьшит количество связанных выбросов. Такие компании, как CarbonCure и Solidia, разработали технологии для использования этих процессов для бетона, заливаемого на строительных площадках, и сборного железобетона, такого как шлакоблоки и другие строительные материалы.

В Мичиганском университете мы работаем над композитами, из которых получается гибкий бетонный материал, позволяющий создавать более тонкие и менее хрупкие конструкции, требующие меньшего количества стальной арматуры, что еще больше снижает связанные с этим выбросы углерода. Этот материал можно спроектировать так, чтобы максимизировать количество CO2, которое он может хранить, используя более мелкие частицы, которые легко реагируют с CO2, превращая его в минерал.

Продолжение истории под объявлением

Сгибаемый бетон на основе СО2 может использоваться для общестроительных работ, объектов водной и энергетической инфраструктуры, а также транспортной инфраструктуры.Сгибаемый бетон использовался в 61-этажной башне Китахама в Осаке, Япония, и плитах проезжей части моста в Ипсиланти, штат Мичиган,

. Эти передовые технологии могут начать решать проблему углеродного следа бетонной инфраструктуры, но барьеры все еще существуют.

В исследовании, опубликованном 8 февраля, трое из нас рассмотрели выбросы в течение жизненного цикла от введения CO2 в бетон и обнаружили, что оценки не всегда учитывают выбросы от улавливания, транспортировки и использования CO2. Вместе с коллегами мы разработали стратегии, обеспечивающие существенное снижение выбросов углерода при отверждении углем.

Продолжение истории ниже объявления

В целом, мы рекомендуем разработать стандартный протокол отверждения CO2. Лабораторные эксперименты показывают, что отверждение CO2 может повысить прочность и долговечность бетона, но результаты зависят от конкретных процедур отверждения и бетонных смесей. Исследования могут улучшить условия и сроки этапов процесса отверждения для повышения производительности бетона. Потребление электроэнергии — крупнейший источник выбросов во время отверждения — также можно сократить за счет оптимизации процесса и, возможно, использования отработанного тепла.

Усовершенствованные бетонные смеси, в частности гибкий бетон, уже начинают решать эти проблемы за счет повышения долговечности.

В 2020 году широкий круг компаний объявил о шагах по сокращению выбросов. Однако государственная политика в области инвестиций и закупок по-прежнему необходима для преобразования строительной отрасли.

История продолжается ниже объявления

В Нью-Йорке и Нью-Джерси законодатели предложили политику на уровне штатов, которая будет предоставлять ценовые скидки в процессе торгов предложениям с наименьшими выбросами от бетона.Эта политика может служить основой для сокращения выбросов углерода при производстве бетона и других строительных материалов.

На национальном уровне разрушение инфраструктуры, управляемой на федеральном уровне, стало неуклонно нарастающим кризисом. Администрация Байдена могла бы начать решать эти проблемы, а также изменение климата и создавать рабочие места с помощью стратегической инфраструктурной программы. Министр транспорта Пит Буттиджич недавно заявил, что существуют «огромные возможности для создания рабочих мест, справедливости и улучшения климата, когда речь идет о развитии американской инфраструктуры.«Может последовать политика, которая сделает низкоуглеродистый бетон общенациональным решением проблемы климата.

Продолжение истории под рекламой

Лукка Хенрион — научный сотрудник Глобальной инициативы по выбросам CO2. Дуо Чжан — ассистент научного сотрудника. Виктор К. Ли — выдающийся профессор инженерных наук университета имени Джеймса Р. Райса. Фолькер Сик — профессор Артура Ф. Турнау, профессор энергетики DTE в области передовых исследований в области энергетики и директор Глобальной инициативы по выбросам CO2. Четверо авторов — исследователи из Мичиганского университета.Эта статья была первоначально опубликована на theconversation.com.

Можете ли вы изменить свою личность?

Желание изменить личность не редкость. Застенчивым людям хотелось бы, чтобы они были более общительными и разговорчивыми. Вспыльчивые люди могут пожелать сохранять хладнокровие в эмоционально заряженных ситуациях.

Реально ли изменить свою личность, или наши основные личностные паттерны закрепляются на протяжении всей жизни? В то время как книги по самопомощи и веб-сайты часто рекламируют планы, которым вы можете следовать, чтобы изменить свои привычки и поведение, существует стойкое убеждение, что наши личности не поддаются изменениям.

Австрийский психоаналитик Зигмунд Фрейд предположил, что к нежному пятилетнему возрасту личность в значительной степени застыла в камне. Даже многие современные психологи предполагают, что в целом личность относительно фиксирована и стабильна на протяжении всей жизни.

Но что, если вы хотите изменить свою личность? Может ли правильный подход и тяжелая работа привести к реальным изменениям личности, или мы застряли в нежелательных чертах, которые мешают нам достичь наших целей?

факторов, формирующих личность

Чтобы понять, можно ли изменить личность, мы должны сначала понять, что именно вызывает личность.Вечная дискуссия о природе и воспитании снова вступает в игру. Формируется ли личность нашей генетикой (природой) или нашим воспитанием, опытом и окружающей средой (воспитанием)?

В прошлом теоретики и философы часто придерживались подхода «один против другого» и отстаивали важность либо природы, либо воспитания, но сегодня большинство мыслителей согласится с тем, что именно сочетание двух сил в конечном итоге формирует нашу личность.

Не только это, но и постоянное взаимодействие между генетикой и окружающей средой может помочь сформировать то, как выражается личность.Например, вы можете быть генетически предрасположены к дружелюбию и расслабленности, но работа в условиях высокого стресса может привести к тому, что вы станете более вспыльчивым и скованным, чем в других условиях.

Двек рассказывает историю об однояйцевых мальчиках-близнецах, разлученных после рождения и выросших порознь. Повзрослев, двое мужчин женились на женщинах с одинаковыми именами, разделяли схожие увлечения и имели схожие уровни определенных черт, измеренных при оценке личности.

Именно такие примеры обеспечивают основу для идеи о том, что наша личность в значительной степени находится вне нашего контроля.Вместо того, чтобы быть сформированными нашей средой и уникальным опытом, эти исследования близнецов указывают на силу генетических влияний.

Генетика, безусловно, важна, но другие исследования также показывают, что наше воспитание и даже наша культура взаимодействуют с нашими генетическими чертежами, формируя нас.

«Промежуточные» качества личности

Некоторые эксперты, в том числе психолог Кэрол Двек, считают, что изменение моделей поведения, привычек и убеждений лежит под поверхностью широких личностных черт (например,г., интроверсия, уступчивость) является реальным ключом к изменению личности.

Широкие черты могут оставаться стабильными на протяжении всей жизни, но Двек считает, что именно наши «промежуточные» качества, лежащие под поверхностью широких черт, наиболее важны для того, чтобы сделать нас такими, какие мы есть. Она считает, что именно эти промежуточные качества можно изменить.

Так что же представляют собой эти «промежуточные» части личности?

  • Верования и системы убеждений . Хотя изменение определенных аспектов вашей личности может быть сложной задачей, вы можете реально решить проблему изменения некоторых основополагающих убеждений, которые помогают формировать и контролировать то, как выражается ваша личность.
  • Цели и стратегии выживания . Например, несмотря на то, что у вас может быть больше личности типа А, вы можете освоить новые навыки преодоления стресса и методы управления стрессом, которые помогут вам стать более расслабленным человеком.

Убеждения и убеждения в себе

Хотя изменить убеждения не всегда легко, это может стать хорошей отправной точкой. Наши убеждения формируют большую часть нашей жизни, начиная с того, как мы воспринимаем себя и других, как мы действуем в повседневной жизни, как мы справляемся с жизненными проблемами и как мы налаживаем связи с другими людьми.

Если мы сможем добиться реальных изменений в наших убеждениях, это может оказать сильное влияние на наше поведение и, возможно, на определенные аспекты нашей личности.

«Убеждения людей включают их ментальные представления о природе и работе себя, своих отношениях и своем мире. С младенчества люди развивают эти убеждения и представления, и многие видные теоретики личности различных убеждений признают, что они являются фундаментальной частью личности», — объяснила Двек в статье 2008 года.

Возьмем, к примеру, убеждения о себе, в том числе о том, являются ли личные качества и характеристики фиксированными или податливыми. Если вы считаете, что ваш интеллект находится на фиксированном уровне, вы вряд ли предпримете шаги для углубления своего мышления. Однако если вы считаете, что такие характеристики изменчивы, вы, вероятно, приложите больше усилий, чтобы бросить себе вызов и расширить свой кругозор.

Очевидно, что убеждения о себе играют решающую роль в том, как люди функционируют, но исследователи обнаружили, что люди могут изменить свои убеждения, чтобы применить более гибкий подход к своим атрибутам.

Получите совет от подкаста Verywell Mind

Этот выпуск подкаста The Verywell Mind Podcast, организованный главным редактором и терапевтом Эми Морин из LCSW, делится советами по переосмыслению своих самоограничивающих убеждений с участием золотой медалистки Паралимпийских игр Мэллори Веггеманн

Подписаться : Apple Podcasts / Spotify / Google Podcasts / RSS

В одном эксперименте учащиеся стали больше ценить учебу, получать более высокие средние баллы и получать большее общее удовольствие от учебы после того, как обнаружили, что мозг продолжает формировать новые связи в ответ на новые знания.

Собственное исследование Двек показало, что то, как хвалят детей, может влиять на их самооценку. Те, кого хвалят за интеллект, склонны придерживаться фиксированных теоретических представлений о своих личных качествах. Эти дети рассматривают свой интеллект как неизменную черту; он у тебя либо есть, либо нет.

С другой стороны, дети, которых хвалят за их усилия , обычно считают свой интеллект податливым. Двек обнаружила, что эти дети, как правило, стойко переносят трудности и больше стремятся учиться.

советов, как изменить свою личность

Во многих моментах своей жизни вы можете обнаружить, что есть определенные аспекты вашей личности, которые вы хотели бы изменить. Вы можете даже ставить цели и работать над устранением этих потенциально проблемных черт. Например, принято ставить новогодние обещания, направленные на изменение частей вашей личности, например, стать более щедрым, добрым, терпеливым или общительным.

В целом, многие эксперты согласны с тем, что внесение реальных и долгосрочных изменений в общие черты может быть чрезвычайно трудным.Итак, если вы недовольны определенными аспектами своей личности, действительно ли вы можете что-то изменить?

Превратиться из интроверта в экстраверта может быть чрезвычайно сложно (или даже невозможно), но есть вещи, которые, по мнению экспертов, вы можете сделать, чтобы добиться реальных и долговременных изменений в аспектах своей личности.

Изучите новые привычки

Психологи обнаружили, что у людей, демонстрирующих положительные черты характера (такие как доброта и честность), выработались привычные реакции, которые закрепились.Привычке можно научиться, поэтому изменение привычных реакций с течением времени — один из способов изменения личности.

Конечно, сформировать новую привычку или сломать старую никогда не бывает легко, это требует времени и серьезных усилий. При достаточной практике эти новые модели поведения со временем станут второй натурой.

Бросьте вызов своим убеждениям

Если вы верите, что не можете измениться, вы не изменитесь. Если вы пытаетесь стать более общительным, но считаете, что ваша интроверсия — это фиксированная, постоянная и неизменная черта, то вы просто никогда не будете пытаться стать более общительным.Но если вы считаете, что ваши личные качества изменчивы, вы, скорее всего, приложите усилия, чтобы стать более общительным.

Сосредоточьтесь на своих усилиях

Исследования Двек постоянно показывают, что важно хвалить усилия, а не способности. Вместо того, чтобы думать «я такой умный» или «я такой талантливый», замените такие фразы словами «я очень много работал» или «я нашел хороший способ решить эту проблему».

Переключившись на мышление роста, а не на фиксированное мышление, вы можете обнаружить, что вам легче испытать реальные изменения и рост.

Закон о части

Психолог-позитивист Кристофер Петерсон рано понял, что его интровертная личность может оказать пагубное влияние на его академическую карьеру. Чтобы преодолеть это, он решил начать вести себя экстравертно в ситуациях, которые требовали этого, например, читая лекцию в классе, полном студентов, или выступая с презентацией на конференции.

В конце концов, такое поведение просто становится второй натурой. Хотя он предположил, что он все еще интроверт, он научился становиться экстравертом, когда ему это нужно.

Слово из Веривелла

Изменение личности может быть непростым делом, а изменение некоторых общих черт никогда не будет полностью возможным. Но исследователи считают, что есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы изменить определенные части своей личности, аспекты, которые существуют ниже уровня этих широких черт, которые могут привести к реальным изменениям в том, как вы действуете, думаете и действуете в течение дня. -на повседневную жизнь.

Можно ли изменить свой тип личности?

У каждого типа личности есть свои сильные и слабые стороны – идеального типа не существует, как нет и идеальных людей, гуляющих по этой планете.При этом почти неизбежно, что в какой-то момент жизни вы скажете: «Я бы хотел, чтобы у меня был другой характер». Возможно, вы захотите стать более общительным, более гармоничным со своими чувствами, более организованным, более устойчивым к критике и т. д. Неудивительно, что один из наиболее частых вопросов, которые задают люди, заинтересованные в личном развитии, — «Могу ли я изменить свой тип личности?»

К сожалению, ответ не так прост. Согласно большинству теорий типов личности, тип человека является врожденным и не меняется.Однако у индивидуумов могут развиться черты и привычки, отличающиеся или даже прямо противоречащие описанию их типа. Как это происходит?

Давайте рассмотрим пример. Представьте, что в вашей квартире внезапно гаснет свет, и вы находитесь в полной темноте. Возможно, вы сможете найти путь к двери, но какие чувства вы собираетесь использовать? Трогать? Слух? Запах? Это было бы что угодно, только не видение, предпочитаемое вами чувство. Однако, как только свет снова включится, вы снова переключитесь на зрение, так как это значительно упрощает навигацию по квартире.

То, как работает ваша личность, очень похоже. Окружение, в котором вы находитесь, определенным образом формирует вашу личность, заставляя вас развивать черты и привычки, которые могут быть чужды вашему типу. Например, если вы по своей природе небрежны и спонтанны (поиск), но ваш рабочий график очень структурирован, а ваш руководитель одержим графиками, ваши предпочтения, скорее всего, изменятся. Тем не менее, вы, вероятно, снова станете специалистом по разведке, как только покинете эту работу.Это же правило применимо и к другим характеристикам.

Пожалуй, стоит упомянуть еще об одном. Общительность часто путают с экстраверсией, так же как застенчивость путают с интроверсией — это одна из самых распространенных ошибок, когда речь идет о типах личности. В то время как экстравертам, естественно, легче разговаривать с другими людьми (они получают при этом энергию), среди них много застенчивых или одиноких людей. И наоборот, интроверты теряют энергию, когда общаются с другими, но вы сможете найти в этой группе много красноречивых людей.

На самом деле, некоторые типы интровертов (например, адвокат или посредник) часто более общительны, чем большинство экстравертов. В западных обществах количество экстравертов значительно превышает число интровертов, и, следовательно, большинство людей считают, что каждый должен стремиться быть общительным, уверенным в себе, иметь большой круг друзей и т. д. Это ошибочное мнение, поскольку каждый тип личности уникален и имеет свои особенности. сильные стороны — однако это часто является причиной вопроса «Могу ли я изменить свой тип личности?» вопрос.

В заключение, ваш основной тип личности не может измениться, однако вы можете (и должны!) изменить аспекты своей личности, которыми вы недовольны. Делая это, вы усилите свои теневые черты и станете более всесторонней личностью, даже если ваши доминирующие черты останутся прежними. Такое изменение может быть вызвано либо окружением, в котором вы находитесь, либо вашей собственной волей — каждому свое.

Как распространенные ошибки при выпечке меняют печенье с шоколадной крошкой

Излишнее перемешивание теста может привести к жидкому печенью.

Печенье с перемешанным тестом.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Избыточное перемешивание — или чрезмерное взбивание, говоря языком выпечки, — привело к более жидкому тесту. Благодаря такой текучести печенье выпекалось быстро и растекалось шире, чем это обычно бывает с правильно взбитым тестом.

Вы можете перемешать тесто в любой момент, но чрезмерное взбивание происходит, когда вы смешиваете масло, сахар и ваниль.Я смешал тесто больше, чем должен был, как на этапе приготовления крема, так и после добавления муки.

В результате печенье получилось легким и воздушным, а вкус сливочного масла в этой партии я смогла почувствовать более отчетливо, чем в других. Они стали красивыми, даже коричневыми.

Легко ошибиться и использовать разрыхлитель вместо пищевой соды — но если вы это сделаете, вкус шоколадной стружки, вероятно, будет немного другим.

Печенье с разрыхлителем.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Использование разрыхлителя привело к жевательному печенью — такому жевательному, что мои зубы немного слипались, когда я жевал его.

У этого печенья было темное кольцо снаружи, но большая его часть была светло-коричневого цвета.

Эта партия была более выпечной, чем первая, и шоколад имел почти химический вкус, который придавал печенью слегка искусственный вкус.

Печенье было неплохим, но не таким вкусным, как другие партии. Так что, если вы совершите эту ошибку, знайте, что все в порядке — это будут не самые лучшие печенья, которые вы когда-либо готовили, но и не самые худшие.

Слишком много муки может привести к тому, что печенье будет похоже на шарики мороженого.

Печенье со слишком большим количеством муки.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Упаковывание муки — постукивание мерным стаканчиком по прилавку или выдавливание порошка ложкой — приведет к тому, что израсходуется слишком много. Я добавил лишь немного больше муки, чем должен был для этой партии, и обнаружил, что они выпекаются немного дольше.

Я оставил их в духовке примерно на 10 1/2–11 минут (другие приготовились за девять минут), и они вышли очень воздушными. Внутри они были сухие, но совсем не плотные. Они не были липкими, как партия, приготовленная с разрыхлителем.

У них был твердый вкус печенья, и я смог почувствовать вкус ванили и сахара.

Наоборот, если использовать недостаточно муки, печенье получится хрустящим и тонким.

Печенье с недостаточным количеством муки.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Печенье оказалось размером почти с мою ладонь, и хотя его сверхтонкий коричневый вид сначала заставил меня подумать, что я его поджег, оно совсем не было на вкус горелым.

Все печенье было хрустящим, но чипсы остались целыми.Откусив их, я обнаружил, что это печенье даже не слишком сильно липнет к зубам.

В конечном счете, этот метод дал мне идеальное печенье. Если вы тоже любите хрустящее печенье, этот вариант для вас.

Одновременная загрузка всех ингредиентов в чашу может сократить время, но ухудшает текстуру вашего печенья.

Печенье, приготовленное путем одновременного смешивания всех ингредиентов.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Оказывается, есть способ делать куки не просто так.

Я высыпала муку, сахар, ваниль, соль, пищевую соду, яйцо и масло в одну миску, а затем смешала все вместе.

Я думал, что вкус все еще хорош, но текстура была действительно странной.

Повсюду были пузырьки воздуха, и печенье было не таким красивым. Они были неровными, а не слипшимися, и казалось, что в них были крошечные комочки ингредиентов.

Отсутствие яиц значительно меняет текстуру и вкус, в результате чего печенье получается сухим и соленым.

Печенье без яиц.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Это печенье было очень рассыпчатым и развалилось, когда я выкладывала тесто на противень.

Когда я вытащил их из духовки, они чуть не расплавились в середине. Некоторые на самом деле выглядели довольно красиво и простовато.

У них был кусочек, который был немного жевательным, но сухим. Интересным эффектом отказа от яиц было то, что я мог отчетливо ощущать вкус соли. Это было самое соленое печенье на сегодняшний день, но я включил такое же количество, как и в других девяти рецептах.

С другой стороны, использование слишком большого количества яиц также коренным образом меняет печенье и придает ему губчатую текстуру, напоминающую торт.

Печенье со слишком большим количеством яиц.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Эта партия представляла собой поднос с маленькими пирожными. Они выглядели и ощущались как печенье Мадлен, даже на дне.

На печенье почти не было корочки; они были просто губчатые на всем протяжении.

Когда я исключил большую часть сахара, печенье, казалось, росло вверх, а не наружу.

Печенье со слишком низким содержанием сахара.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Недостаточное использование сахара привело к сухому и хлебному печенью. Они совсем не разжевывались и вздувались вверх в центре.

И хотя вкус был хорош, я не смог почувствовать ваниль так сильно, как в других. И текстура, и ощущение во рту напомнили мне не очень твердую лепешку.

Слишком много масла делает печенье таким, как вы ожидаете: очень маслянистым.

Печенье со слишком большим количеством масла.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Эта партия печенья была коричневой в середине, но при этом воздушной на всем протяжении, с хрустящими краями. Они были желтыми и слегка пухлыми посередине, и коричневыми и очень тонкими по периметру.

Использование слишком большого количества масла, очевидно, сделало печенье маслянистым на ощупь, и оно было достаточно мягким, чтобы крошиться в моих руках.Печенье тоже быстро таяло у меня во рту, и я чувствовал на своем языке выступающие на поверхности отверстия для воздуха.

Использование слишком малого количества масла не испортит ваше печенье, и оно останется вкусным, но сделает его легким.

Печенье со слишком малым количеством масла.Рэйчел Аскинаси/Инсайдер

Это печенье больше всего похоже на ту партию, в которой было слишком много яиц. Они просто раздувались по-другому — у них была больше форма маффина.

Но эта партия была очень вкусной. Я смог идентифицировать ваниль и наслаждался классическим ароматом печенья, который она сопровождает.

Это было пышное печенье, которое казалось мне воздушным. Нижняя часть выглядела так же, как печенье со слишком большим количеством яиц: больше похоже на мадлен, чем на печенье с шоколадной крошкой.

Взлом кода изменений

Кратко об идее

Вот жестокий факт: 70% всех инициатив по изменению терпят неудачу. Почему? Менеджеры барахтаются в алфавитном супе методов изменений, тонут в противоречивых советах.Усилия по изменению влекут за собой тяжелые потери — человеческие и экономические — поскольку компании колеблются от одного метода изменения к другому.

Чтобы осуществить успешные изменения, сначала усвойте две основные теории изменений:

1) Теория E изменение делает упор на экономическую ценность, измеряемую только доходами акционеров. Этот «жесткий» подход повышает отдачу за счет экономических стимулов, радикальных увольнений и реструктуризации. «Бензопила Эл» Данлоп уволил 11 000 сотрудников Scott Paper и продал несколько предприятий, утроив акционерную стоимость до 9 миллиардов долларов, — ошеломляющий пример.

2) Теория O Изменение — «более мягкий» подход — фокусируется на развитии корпоративной культуры и человеческих способностей, терпеливом укреплении доверия и эмоциональной приверженности компании посредством командной работы и общения.

Затем тщательно и одновременно сбалансируйте эти очень разные подходы . Это не легко. Сотрудники не доверяют лидерам, которые чередуют заботливое и беспощадное поведение. Но если все сделано правильно, вы повысите прибыль и производительность, а также получите устойчивое конкурентное преимущество.

Идея на практике

Британская сеть продуктовых магазинов ASDA была на грани банкротства в 1991 году. Вот как генеральный директор Арчи Норман объединил теории изменений E и O с впечатляющими результатами: культура доверия и открытости — и восьмикратное увеличение акционерной стоимости.

Новая экономика открыла большие возможности для бизнеса — и большие потрясения. Никогда со времен промышленной революции ставки в борьбе с изменениями не были столь высоки. Большинство традиционных организаций признали, по крайней мере теоретически, что они должны либо измениться, либо умереть.И даже интернет-компании, такие как eBay, Amazon.com и America Online, признают, что им необходимо управлять изменениями, связанными с быстрым ростом предпринимательства. Однако, несмотря на некоторые индивидуальные успехи, изменения по-прежнему трудно осуществить, и немногие компании управляют процессом так, как им хотелось бы. Большинство их инициатив — внедрение новых технологий, сокращение штатов, реструктуризация или попытки изменить корпоративную культуру — имели низкие показатели успеха. Жестокий факт заключается в том, что около 70% всех инициатив по изменению терпят неудачу.

По нашему опыту, причина большинства этих неудач заключается в том, что в спешке изменить свою организацию менеджеры в конечном итоге погружаются в бульон инициатив. Они теряют концентрацию и становятся зачарованными всеми советами, доступными в печати и в Интернете, о том, почему компаниям следует меняться, чего они должны пытаться достичь и как они должны это делать. Такое количество рекомендаций часто приводит к путанице при попытках внесения изменений. В результате большинство усилий по изменению приводят к тяжелым потерям, как человеческим, так и экономическим.Чтобы повысить шансы на успех и уменьшить человеческую бойню, крайне важно, чтобы руководители лучше понимали природу и процесс корпоративных изменений. Но даже этого недостаточно. Лидеры должны взломать код перемен.

Уже более 40 лет мы изучаем природу корпоративных изменений. И хотя инициатива изменений в каждом бизнесе уникальна, наше исследование предполагает наличие двух архетипов или теорий изменений. Эти архетипы основаны на очень разных и часто бессознательных предположениях руководителей высшего звена, а также консультантов и ученых, которые их консультируют, о том, почему и как следует вносить изменения.Теория E — это изменение, основанное на экономической ценности. Теория O — это изменения, основанные на организационных возможностях. Обе действительные модели; каждая теория изменений явно или неявно достигает некоторых целей менеджмента. Но каждая теория также имеет свою цену, часто неожиданную.

Стратегии изменений в соответствии с Теорией Е — это те, которые попадают во все заголовки. При таком «жестком» подходе к изменениям акционерная стоимость является единственным законным мерилом корпоративного успеха. Изменения обычно связаны с активным использованием экономических стимулов, массовыми увольнениями, сокращениями и реструктуризацией.Стратегии E-изменений более распространены среди компаний в Соединенных Штатах, чем стратегии O-изменений, где финансовые рынки подталкивают советы директоров к быстрым изменениям. Например, когда Уильям А. Андерс был назначен генеральным директором General Dynamics в 1991 году, его целью было максимизировать экономическую ценность — какими бы болезненными ни были средства правовой защиты. В течение следующих трех лет Андерс сократил штат сотрудников на 71 000 человек: 44 000 за счет продажи семи предприятий и 27 000 за счет увольнений и увольнений.Андерс использовал общие стратегии E.

Стратегии изменений в соответствии с Теорией Е обычно включают интенсивное использование экономических стимулов, радикальные увольнения, сокращения и реструктуризацию. Акционерная стоимость является единственным законным мерилом корпоративного успеха.

Менеджеры, придерживающиеся Теории О, считают, что если бы они сосредоточились исключительно на цене своих акций, они могли бы нанести вред своим организациям. В этом «мягком» подходе к изменениям цель состоит в том, чтобы развивать корпоративную культуру и человеческие способности посредством индивидуального и организационного обучения — процесса изменения, получения обратной связи, размышлений и внесения дальнейших изменений.Американские компании, принявшие O-стратегию, как это сделала Hewlett-Packard, когда ее эффективность резко упала в 1980-х годах, обычно заключают со своими сотрудниками прочные, долгосрочные, основанные на обязательствах психологические контракты.

Theory O Стратегии изменений направлены на создание корпоративной культуры: поведения сотрудников, отношения, способности и обязательства. Способность организации учиться на собственном опыте является законным мерилом корпоративного успеха.

Руководители этих компаний, скорее всего, увидят риски, связанные с нарушением этих контрактов.Поскольку они придают большое значение приверженности сотрудников, азиатские и европейские компании также с большей вероятностью примут O-стратегию изменений.

Немногие компании придерживаются только одной теории. Большинство изучаемых нами компаний использовали сочетание обоих методов. Но слишком часто менеджеры пытаются применять теории Е и О в тандеме, не устраняя присущую им напряженность. Этот импульс объединить стратегии правильно направлен, но теории E и O настолько различны, что ими трудно управлять одновременно — сотрудники не доверяют лидерам, которые чередуют заботливое и беспощадное корпоративное поведение.Наше исследование показывает, однако, что существует способ снять напряжение, чтобы предприятия могли удовлетворить своих акционеров, создавая при этом жизнеспособные институты. Компании, которые эффективно сочетают жесткие и мягкие подходы к изменениям, могут получить большие выгоды в плане прибыльности и производительности. Эти компании с большей вероятностью получат устойчивое конкурентное преимущество. Они также могут снизить тревогу, охватившую целые общества перед лицом корпоративной реструктуризации.

В этой статье мы рассмотрим, как одна компания успешно разрешила противоречия между стратегиями E и O.Но прежде чем мы это сделаем, нам нужно посмотреть, насколько различны эти две теории.

История двух теорий

Чтобы понять, насколько резко различаются теории Е и О, мы можем сравнить их по нескольким ключевым параметрам корпоративных изменений: цели, лидерство, направленность, процесс, система вознаграждения и использование консультантов. (Для прямого сравнения см. выставку «Сравнение теорий изменений».) Мы рассмотрим две компании с похожими видами деятельности, которые приняли почти чистые формы каждого архетипа.Компания Scott Paper успешно использовала Теорию E для повышения акционерной стоимости, а Champion International использовала Теорию O для полной трансформации корпоративной культуры, которая повысила производительность и приверженность сотрудников. Но, как мы вскоре увидим, оба производителя бумаги также обнаружили ограничения, связанные с использованием только одной теории изменений. Давайте сравним инициативы двух компаний.

Сравнение теорий изменений

голов.

Когда Эл Данлэп возглавил Scott Paper в мае 1994 года, он сразу же уволил 11 000 сотрудников и продал несколько предприятий.Его решимость реструктурировать осажденную компанию была почти маниакальной. Как он сказал в одном из своих выступлений: «Акционеры — это электорат номер один. Покажите мне годовой отчет, в котором перечислены шесть или семь избирателей, и я покажу вам компанию с плохим управлением». С точки зрения акционера, результаты действий Данлэпа были ошеломляющими. Всего за 20 месяцев ему удалось утроить прибыль акционеров, поскольку рыночная стоимость Scott Paper выросла примерно с 3 миллиардов долларов в 1994 году до примерно 9 миллиардов долларов к концу 1995 года.Финансовое сообщество приветствовало его усилия и приветствовало подход Скотта Пейпера к изменениям как модель повышения доходности акционеров.

Усилия по реформированию

Чемпиона не могли быть более разными. Генеральный директор Эндрю Сиглер признал, что повышение экономической ценности является подходящей целью для руководства, но он полагал, что эта цель будет лучше всего достигнута путем изменения поведения руководства, профсоюзов и рабочих. В 1981 году Сиглер и другие менеджеры предприняли долгосрочные усилия по реструктуризации корпоративной культуры вокруг нового видения под названием «Путь чемпиона» — набора ценностей и принципов, предназначенных для повышения квалификации сотрудников.Улучшая возможности организации в таких областях, как командная работа и общение, Сиглер полагал, что сможет лучше всего повысить производительность сотрудников и тем самым улучшить итоговые результаты.

Лидерство.

Лидеры, придерживающиеся теории E, управляют изменениями старомодным способом: сверху вниз. Они ставят цели при минимальном участии своих управленческих команд и, конечно же, без участия более низких уровней или профсоюзов. Данлэп явно был главнокомандующим Scott Paper.Руководители, которые пережили его чистки, например, должны были согласиться с его философией, согласно которой акционерная стоимость теперь была главной целью компании. Ничто так не раскрывало стиль руководства Данлэпа, как прозвище, которым он славился: «Бензопила Эл».

Напротив, участие (черта Theory O) было отличительной чертой изменений в Champion. Были приложены все усилия, чтобы все сотрудники были эмоционально заинтересованы в повышении эффективности компании. Команды разработали ценностные заявления, и даже отраслевые профсоюзы были привлечены к диалогу.Сотрудников поощряли самостоятельно выявлять и решать проблемы. Изменения в Champion росли снизу вверх.

Фокус.

При изменениях Е-типа лидеры обычно сразу же сосредотачиваются на оптимизации «железа» организации — структур и систем. Это те элементы, которые легче всего изменить сверху вниз, что даст быстрые финансовые результаты. Например, Данлэп быстро решил отдать на аутсорсинг многие корпоративные функции Scott Paper — администрирование льгот и заработной платы, почти все свои информационные системы управления, некоторые из своих технологических исследований, медицинские услуги, телемаркетинг и функции безопасности.Исполнительный менеджер глобального слияния объяснил причину E: «У меня есть цель [прибыли] в размере 176 миллионов долларов в этом году, и у меня нет времени привлекать других или развивать организационные возможности».

Напротив, Теория О изначально фокусируется на создании «программного обеспечения» организации — культуры, поведения и отношения сотрудников. За десятилетие реформ в «Чемпионе» не было уволено ни одного сотрудника. Скорее, менеджеров и сотрудников поощряли коллективно пересматривать свои методы работы и поведения с целью повышения производительности и качества.Менеджеров заменяли, если они не соответствовали новой философии, но общее замораживание увольнений помогло создать культуру доверия и приверженности. Структурные изменения последовали за изменением культуры. Действительно, к середине 1990-х Champion полностью реорганизовал все свои корпоративные функции. Когда-то иерархическая, функционально организованная компания Champion приняла матричную структуру, которая позволила командам сотрудников больше сосредоточиться на клиентах.

Процесс.

Теория Е исходит из того, что ни одно сражение нельзя выиграть без четкого, всеобъемлющего, общего плана действий, который способствует внутренней координации и вызывает доверие у клиентов, поставщиков и инвесторов.План позволяет лидерам быстро мотивировать и мобилизовать свой бизнес; это вынуждает их предпринимать жесткие, решительные действия, которых они, по-видимому, не предпринимали в прошлом. Изменения в Scott Paper разворачивались подобно плану военного сражения. Руководителям было поручено достичь конкретных целей к конкретным датам. Если бы они не следовали четко поставленным маршевым приказам Данлэпа, они рисковали быть уволенными.

Тем временем изменения в Champion были скорее эволюционными и эмерджентными, чем запланированными и программными.Когда в 1981 году началась десятилетняя реформа компании, не было никакого генерального плана. Идея заключалась в том, что инновационные рабочие процессы, ценности и культурные изменения на одном заводе будут адаптированы и использованы другими заводами на своем пути через корпоративную систему. Ни один человек, даже Зиглер, не рассматривался как движущая сила перемен. Вместо этого местные лидеры взяли на себя ответственность. Высшее руководство просто поощряло экспериментирование с нуля, распространяло новые идеи среди других работников и переводило руководителей инновационных подразделений в отстающие.

Система вознаграждений.

Вознаграждения для менеджеров в программах изменений E-типа в основном финансовые. Компенсация работникам, например, связана с финансовыми стимулами, в основном опционами на акции. Собственный компенсационный пакет Данлэпа, который в конечном итоге принес ему более 100 миллионов долларов, был тесно связан с интересами акционеров. Сторонники этой системы утверждают, что финансовые стимулы гарантируют, что интересы работников совпадают с интересами акционеров. Финансовые вознаграждения также помогают топ-менеджерам чувствовать компенсацию за трудную работу, в которой их часто ругают их бывшие коллеги и общество в целом.

Системы вознаграждения O-типа в Champion подкрепляли цели изменения культуры, но не приводили к достижению этих целей. Система оплаты труда, основанная на навыках, и общекорпоративный план распределения прибыли были введены, чтобы вовлечь профсоюзных работников и руководство в единое целое. Финансовые стимулы использовались только как дополнение к этим системам, а не для продвижения конкретных реформ. Несмотря на то, что компания Champion предлагала бонусы для всей компании за достижение бизнес-целей в течение двух отдельных лет, это произошло на позднем этапе процесса изменений и сыграло незначительную роль в фактическом достижении этих целей.

Использование консультантов.

Стратегии изменений в соответствии с Теорией E часто сильно зависят от внешних консультантов. Команда SWAT, состоящая из выпускников программы MBA, получивших образование в Лиге плюща, вооруженная арсеналом передовых идей, призвана найти новые способы взглянуть на бизнес и управлять им. Консультанты могут помочь генеральным директорам решить неотложные вопросы и приоритеты. Они также предлагают столь необходимую политическую и психологическую поддержку генеральным директорам, которые подвергаются критике со стороны финансовых рынков. В Scott Paper Данлэп привлек консультантов, чтобы определить многие болезненные инициативы по экономии средств, которые он впоследствии реализовал.

Теория O Программы изменений гораздо меньше полагаются на консультантов. Несколько консультантов, представленных в Champion, помогали менеджерам и рабочим проводить собственный бизнес-анализ и разрабатывать собственные решения. И хотя у консультантов были свои идеи, они не рекомендовали никакой корпоративной программы, не диктовали никаких решений и не подгоняли кого-либо под дудку. Они просто руководили процессом открытий и обучения, который должен был изменить корпоративную культуру так, как нельзя было предвидеть с самого начала.

В чистом виде обе теории изменений явно имеют свои ограничения. Руководители, которым приходится делать трудный выбор в стиле E, по понятным причинам дистанцируются от своих сотрудников, чтобы облегчить свою боль и чувство вины. Удалившись от своих людей, эти руководители начинают видеть в своих сотрудниках часть проблемы. Со временем эти лидеры все меньше и меньше склонны применять стратегии изменений в стиле О. Они не вкладывают средства в развитие человеческих ресурсов компании, что неизбежно опустошает компанию и подрывает ее способность стабильно работать.В Scott Paper, например, Данлэп утроил доходы акционеров, но не смог создать возможности, необходимые для устойчивого конкурентного преимущества, — приверженность делу, координацию, общение и креативность. В 1995 году Данлэп продал Scott Paper своему давнему конкуренту Kimberly-Clark.

Генеральный директор Scott Paper утроил доходы акционеров, но не смог создать возможности, необходимые для устойчивого конкурентного преимущества, — приверженность делу, координацию, общение и творческий подход.

Руководители

, которые придерживаются теории О, обнаруживают, что их лояльность и преданность своим сотрудникам могут помешать им принимать трудные решения.Искушение состоит в том, чтобы отложить горькое лекарство в надежде, что рост производительности улучшит деловую ситуацию. Но повышения производительности недостаточно, когда требуются фундаментальные структурные изменения. Эта реальность подчеркивается сегодняшней глобальной финансовой системой, которая делает корпоративную деятельность мгновенно прозрачной для крупных институциональных акционеров, управляющие фондами которых находятся под огромным давлением, чтобы показать хорошие результаты. Рассмотрим Чемпион. К 1997 году он стал одним из лидеров в своей отрасли по большинству показателей эффективности.Тем не менее, недавно назначенный генеральный директор Ричард Олсен был вынужден признать суровую реальность: акционеры Champion не видели значительного увеличения экономической стоимости компании более десяти лет. Действительно, когда компания Champion недавно была продана финской компании UPM-Kymmene, ее стоимость была всего в 1,5 раза выше ее первоначальной стоимости.

Управление противоречиями

Очевидно, что если цель состоит в том, чтобы построить компанию, способную адаптироваться, выживать и процветать на протяжении многих лет, стратегии теории E должны каким-то образом сочетаться со стратегиями теории O.Но если с ними не обращаться осторожно, объединение Е и О, скорее всего, принесет худшие стороны обеих теорий и преимущества ни одной из них. Действительно, корпоративные изменения, которые мы изучали, когда произвольно и бессистемно смешивали методы Э и О, оказались дестабилизирующими для организаций, которым они были навязаны. Руководителям этих компаний определенно было бы лучше выбрать либо чистую стратегию E, либо чистую стратегию O — со всеми их затратами. По крайней мере, одна группа заинтересованных сторон выиграла бы.

Чтобы процветать и адаптироваться к новой экономике, компании должны одновременно развивать свою корпоративную культуру и повышать ценность для акционеров; теории O и E изменений в бизнесе должны идти в ногу.

Очевидный способ объединить E и O — это их последовательность. Некоторые компании, в частности General Electric, сделали это довольно успешно. В GE генеральный директор Джек Уэлч начал свои последовательные изменения с проведения реструктуризации Е-типа. Он требовал, чтобы все предприятия GE были первыми или вторыми в своих отраслях. Любая единица, не прошедшая этот тест, будет исправлена, продана или закрыта. Вслед за этим Уэлч провел массовое сокращение бюрократического аппарата GE. В период с 1981 по 1985 год общая занятость в корпорации упала с 412 000 до 299 000 человек.Шестьдесят процентов корпоративного персонала, в основном в области планирования и финансов, были уволены. На этом этапе сотрудники GE стали называть Уэлча «Нейтронным Джеком» в честь легендарной бомбы, которая была разработана, чтобы уничтожать людей, но оставлять нетронутыми здания. Однако, как только он избавился от увольнений, Уэлч принял стратегию O. В 1985 году он начал серию организационных инициатив по изменению культуры GE. Он заявил, что компания должна стать «безграничной», а руководители подразделений корпорации должны принять вызов своих подчиненных на открытом форуме.Обратная связь и открытое общение в конечном итоге разрушили иерархию. Вскоре Уэлч применил новый порядок к глобальному бизнесу GE.

К сожалению, для таких компаний, как Champion, последовательные изменения даются гораздо проще, если вы начинаете, как это делал Уэлч, с теории E. Действительно, очень маловероятно, что E успешно последует за O из-за чувства предательства, которое возникнет. Трудно представить, как драконовская программа увольнений и сокращений может оставить нетронутыми психологический контракт и культуру, которые компания так терпеливо создавала годами.Но каким бы ни был порядок, одна серьезная проблема с последовательностью заключается в том, что это может занять очень много времени; в GE на это ушло почти два десятилетия. Последовательное изменение может также потребовать двух генеральных директоров, тщательно отобранных из-за их контрастных стилей и философий, что может создать свой собственный набор проблем. Большинство менеджеров по сворачиванию не переживают реструктуризацию — отчасти из-за их собственной негибкости, а отчасти потому, что они не могут избавиться от недоверия, которое они заслужили своей безжалостностью. В большинстве случаев даже самые лучшие усилия по восстановлению доверия и приверженности редко преодолевают кровавое прошлое.Уэлч — исключение, подтверждающее правило.

Так что же делать? Как добиться быстрого повышения экономической ценности, одновременно развивая открытую и доверительную корпоративную культуру? Какими бы парадоксальными ни казались эти цели, наше исследование показывает, что теории E и O можно применять вместе. Это требует большой воли, мастерства и мудрости. Но именно потому, что это сложнее, чем простое определение последовательности, одновременное использование O- и E-стратегий, скорее всего, станет источником устойчивого конкурентного преимущества.

Одним из примеров сочетания жесткого и мягкого подходов является ASDA, британская сеть продуктовых магазинов, которую генеральный директор Арчи Норман принял в декабре 1991 года, когда розничный торговец был на грани банкротства. Норман увольнял сотрудников, сокращал организацию и распродавал убыточные предприятия — действия, которые обычно порождают недоверие среди сотрудников и отдаляют руководителей от своих людей. Тем не менее, за восемь лет пребывания Нормана на посту генерального директора ASDA также прославилась своей атмосферой доверия и открытости.Руководители Wal-Mart, известного своей корпоративной культурой, описали его как «больше похожего на Wal-Mart, чем на нас». Давайте посмотрим, как ASDA разрешила конфликты E и O по шести основным измерениям изменений.

Явно противостоять противоречию между целями E и O.

В своем вступительном слове перед руководящим составом ASDA — ни с одним из которых он не встречался — Норман ясно дал понять, что намеревается применять как стратегии E, так и стратегии O в своих усилиях по изменению. Сомнительно, чтобы кто-то из его слушателей полностью понял его в то время, но было важно, чтобы у него не было конфликтов по поводу признания парадокса между двумя стратегиями изменений.Он сказал это в своей первой речи: «Наша цель номер один — обеспечить ценность для наших акционеров и обеспечить торговое будущее бизнеса. Я не приду с какими-то волшебными решениями. Я намерен провести следующие несколько недель, выслушивая и формируя идеи для нашего точного направления… Нам нужна культура, основанная на общих идеях и целях, которые включают в себя слушание, обучение и скорость реагирования от магазинов и выше. [Но] будет реорганизация управления. Моя цель — четко сфокусировать внимание на магазинах, сократить пути коммуникации и создать единую команду.«Если существует противоречие между созданием организации с высоким уровнем вовлеченности и реструктуризацией для повышения акционерной стоимости, Норман согласился с этим.

Установите направление сверху и привлекайте людей снизу.

С самого первого дня Норман разработал стратегию, не ожидая участия снизу. Он сказал, что ASDA примет стратегию повседневных низких цен, и Норман в одностороннем порядке решил, что изменения начнутся с запуска двух экспериментальных форматов магазинов в течение шести месяцев.Он решил перенести власть со штаб-квартиры на магазины, заявив: «Я хочу, чтобы все были рядом с магазинами. Мы должны любить магазины до смерти; это наше дело». Но даже с самого начала в стиле руководства Нормана было качество O. Как он выразился в своей первой речи: «Во-первых, я прямолинеен и люблю спорить. Во-вторых, я хочу обсудить вопросы как коллеги. Я жду твоего совета и твоего несогласия». Норман поощрял диалог с сотрудниками и клиентами через круги коллег и клиентов.Он создал программу «Расскажи Арчи», чтобы люди могли высказать свои опасения и идеи.

Создание условий для противоположных стилей руководства также было важной составляющей успеха Нормана и ASDA. Наиболее ярко это проявилось в готовности Нормана нанять Аллана Лейтона вскоре после того, как он вступил в должность. В конце концов Лейтон стал заместителем генерального директора. Норман и Лейтон разделяли одни и те же ценности Е и О, но у них были совершенно разные личности и стили. Норман, хладнокровный и сдержанный, поражал людей силой своего ума, интеллектом и деловой хваткой.Лейтон, который теплее и больше ориентирован на людей, воздействовал на эмоции сотрудников силой своей личности. Как сказал нам один сотрудник: «Люди уважают Арчи, но любят Аллана». Норман был первым, кто признал, что Лейтон помог создать эмоциональную приверженность новому ASDA. Хотя один человек может использовать противоположные стили лидерства, принятие равноправного партнера с совершенно другим характером облегчает использование этих стилей. Лейтон определенно помог Норману связаться с организацией.Вместе они проводили ежеквартальные встречи с менеджерами магазинов, чтобы услышать их идеи, и дополняли эти встречи импровизированными беседами.

Сосредоточьтесь одновременно на жестких и мягких сторонах организации.

Немедленные действия Нормана следовали как цели Е — увеличению экономической ценности, так и цели О — преобразованию культуры. На стороне E Норман сосредоточился на структуре. Он убрал слои иерархии наверху организации, уволил финансового директора, который был частью катастрофической политики ASDA, и издал декрет о замораживании заработной платы для всех — как для руководства, так и для рабочих.Но с самого начала стратегия О была равной частью плана Нормана. Он выиграл время для всех этих изменений, предупредив рынки, что финансовое восстановление займет три года. Позже Норман сказал, что он провел 75% своих первых месяцев в ASDA в качестве директора по персоналу компании, что сделало организацию менее иерархичной, более эгалитарной и более прозрачной. И Норман, и Лейтон прекрасно понимали, что им нужно завоевывать сердца и умы. Как сказал Норман рабочим: «Мы должны сделать ASDA отличным местом для работы для всех.

План спонтанности.

Учебные программы, программы всеобщего качества и программы изменения корпоративной культуры сыграли незначительную роль в преобразовании ASDA. С самого начала усилия по изменению ASDA были направлены на поощрение экспериментов и эволюции. Например, для продвижения обучения ASDA открыла экспериментальный магазин, который позже был расширен до трех магазинов. Он был объявлен зоной без риска, а это означает, что не будет штрафов за отказ. Межфункциональная целевая группа «обновила» или переработала все розничное предложение ASDA, его организацию и управленческую структуру.Руководителям магазинов было предложено поэкспериментировать с планировкой магазина, ролями сотрудников, ассортиментом предлагаемых товаров и так далее. Эксперименты привели к значительным инновациям во всех аспектах работы магазина. Например, менеджеры ASDA узнали, что они не могут обновить магазин, если команда менеджеров этого магазина не готова к новым идеям. Это привело к новшеству под названием «Экзамен по вождению», в ходе которого оценивалось, соответствуют ли навыки менеджеров магазинов в управлении процессом изменений предполагаемым изменениям.Этот тест прекрасно иллюстрирует, как E и O могут объединиться: он возник в стиле O из самых низов компании, но при этом связывает менеджеров контрактом типа E. Менеджеры, не прошедшие тест, были заменены.

Пусть стимулы подкрепляют изменения, а не стимулируют их.

Любой синтез Е и О должен признать, что компенсация — палка о двух концах. Деньги могут сфокусировать и мотивировать менеджеров, но они также могут помешать командной работе, приверженности и обучению. Способ разрешить эту дилемму состоит в том, чтобы применить стимулы Теории E способом O.Высокая вовлеченность сотрудников поощряется для развития их стремления к изменениям, а переменная оплата используется для поощрения этого стремления. Высшее руководство ASDA получало компенсацию в виде опционов на акции, привязанных к стоимости компании. Это помогло привлечь в ASDA ключевых руководителей. Однако, в отличие от большинства компаний, занимающихся электронной стратегией, у ASDA был план владения акциями для всех сотрудников. Кроме того, сотрудники магазинов получали переменную заработную плату, основанную как на корпоративной эффективности, так и на отчетах их магазинов. В конце концов, компенсация представляла собой справедливый обмен ценностями между компанией и ее отдельными работниками.Но Норман считал, что компенсация не сыграла большой роли в мотивации изменений в компании.

Используйте консультантов в качестве экспертных ресурсов, которые расширяют возможности сотрудников.

Консультанты

могут предоставить специальные знания и технические навыки, которых нет у компании, особенно на ранних этапах организационных изменений. Задача руководства — выяснить, как использовать эти ресурсы, не отказываясь от лидерства в усилиях по изменению. ASDA придерживалась золотой середины между теорией E и теорией O.На ранних стадиях преобразования он использовал четыре консалтинговые фирмы в ограниченных масштабах. Консультационные фирмы всегда работали вместе с менеджментом и поддерживали его руководство изменениями. Однако их участие было намеренно прервано Норманом, чтобы предотвратить зависимость ASDA и ее менеджеров от консультантов. Например, эксперт по организации магазинов был нанят для поддержки целевой группы, которой было поручено обновить первые несколько экспериментальных магазинов ASDA, но позже магазины были обновлены без его участия.

Эта статья также появляется в:

Приняв парадокс, связанный с одновременным применением теорий изменений E и O, Норман и Лейтон преобразовали ASDA в интересах ее акционеров и сотрудников. В организации произошли кадровые перестановки, распродажи подразделений и иерархические перестановки. Тем не менее, эти потенциально разрушительные действия не помешали сотрудникам ASDA внести изменения и принять новую корпоративную культуру, потому что Норман и Лейтон завоевали доверие сотрудников, постоянно слушая, обсуждая и желая учиться.Откровенно говоря о своих намерениях с самого начала, они уравновешивали противоречия между двумя теориями изменений.

К 1999 году акционерная стоимость компании увеличилась в восемь раз. Организационные возможности, созданные Норманом и Лейтоном, также дали ASDA устойчивое конкурентное преимущество, которое Данлэп не смог создать в Scott Paper и которое Сиглер не смог создать в Champion. В то время как Данлэп был вынужден продать деморализованную и неэффективную организацию Kimberly-Clark, а слабеющий Champion был продан UPM-Kymmene, Норман и Лейтон в июне 1999 года нашли дружелюбного и культурно совместимого покупателя в лице Wal-Mart, который был готов заплатить существенную премию за организационные возможности, которые ASDA так кропотливо развивала.

В конце концов, интеграция теорий E и O привела к серьезным изменениям — и большим выгодам — для ASDA. Такие выплаты возможны и для других организаций, которые хотят получить устойчивое преимущество в сегодняшней экономике. Но это преимущество может исходить только от постоянной готовности и способности развивать организации в долгосрочной перспективе в сочетании с постоянным контролем акционерной стоимости — E танцует с O в бесконечном менуэте.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 2000 г.

Резкое сокращение выбросов метана одновременно срочно и возможно

Это очень мощный парниковый газ и очень недолговечный. Таким образом, резкое сокращение выбросов метана должно быть приоритетом для быстрых действий.

ЛОНДОН, 13 мая 2021 г. − Эксперты ООН нашли новый способ ограничить изменение климата, спасти жизни, спасти экономику и сократить потери урожая. Все просто: начните сокращать выбросы природного газа метана и сократите их на 45% за одно поколение.Резкое сокращение выбросов метана может творить чудеса с глобальным климатом.

Метан, также известный как болотный газ, является мощным парниковым газом и опасным загрязнителем воздуха. Согласно новой оценке Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП), сокращение выбросов примерно наполовину к 2045 году предотвратит примерно 260 000 преждевременных смертей, сократит 775 000 посещений больниц по поводу астмы и предотвратит 73 миллиарда рабочих часов, потерянных из-за экстремальных температур. и ежегодные потери урожая 25 миллионов тонн.

«Сокращение выбросов метана — это самый сильный рычаг, который у нас есть, чтобы замедлить изменение климата в течение следующих 25 лет и дополняет необходимые усилия по сокращению выбросов углекислого газа», — сказала Ингер Андерсен, исполнительный директор ЮНЕП.

«Выгоды для общества, экономики и окружающей среды многочисленны и намного перевешивают затраты. Нам нужно международное сотрудничество, чтобы срочно сократить выбросы метана в максимально возможной степени в этом десятилетии».

Маловероятно, что это предложение встретит какие-либо аргументы со стороны ученых-климатологов мира, которые приветствовали отчет и содержащиеся в нем выводы.«Редко в мире действий по борьбе с изменением климата существует такое беспроигрышное решение», — сказал Дэйв Рей из Института изменения климата Эдинбургского университета.

«Метан не только наносит ущерб климату, но и загрязняет воздух, что приводит к сотням тысяч преждевременных смертей»

«В этом резком отчете ясно показано, что сокращение выбросов метана — мощного, но недолговечного парникового газа — принесет большие и быстрые выгоды для климата, качества воздуха, здоровья человека, сельского хозяйства и экономики.

А Джоэри Рогель, который руководит исследованиями в Институте Грэнтэма Имперского колледжа Лондона, сказал: «Метан занимает особое место среди загрязнителей климата.

«Это второй по значимости парниковый газ после углекислого газа; его выбросы можно быстро сократить с помощью легко доступных мер, и это может повлиять на температуру в течение следующих десятилетий; и, наконец, наносит ущерб не только климату, но и загрязнению воздуха, что приводит к сотням тысяч преждевременных смертей и потерям урожая.Вместе это стоит экономике миллиарды».

На долю метана приходится почти пятая часть глобальных выбросов парниковых газов: около 30% потепления за последние 200 лет можно отнести на счет метана, уходящего с нефтяных месторождений и нефтеперерабатывающих заводов; из желудков крупного рогатого скота и других жвачных животных; от горящих торфяников и таяния вечной мерзлоты.

ЮНЕП утверждает, что незамедлительные и решительные действия по сокращению выбросов метана дадут быстрые результаты. Молекула за молекулой, он во много раз более эффективен как согревающий агент, чем углекислый газ, но живет гораздо меньше.Углекислый газ задерживается в атмосфере на 100 и более лет; метан имеет срок службы около 10 лет.

Атмосферный метан является ключевым компонентом образования низкоуровневого озона в загрязненных городах: загрязнение озоном или смог является причиной примерно полумиллиона преждевременных смертей в год. Это также замедляет рост и снижает урожайность сельскохозяйственных культур. Исследователи соглашаются, что лучше всего то, что промышленность, исследователи и защитники природы знают способы эффективного прекращения его выброса в атмосферу: его можно сократить на треть всего за следующие 10 лет.

Приоритетный загрязнитель

Это потому, что нефтегазовый сектор выбрасывает в результате утечек и утечек почти 23%. Около 12% убегают от разлагающихся отходов на свалках; 32% убегают от скота и 8% от выращивания риса.

Почти две трети действий, рекомендованных в отчете, могут быть предприняты с низкими затратами, но, как постоянно говорят исследователи, с высокой отдачей в здравоохранении, сельском хозяйстве и глобальном контроле температуры. Отдача может быть измеримой: благодаря глобальным действиям в достаточном и решительном масштабе мир может снизить потенциальное среднее глобальное потепление на 0.3С к 2025 году.

В прошлом веке мир уже потеплел в ответ на выбросы парниковых газов более чем на 1°C, и к 2100 г. он повысится более чем на 3°C по сравнению с долгосрочным средним значением почти за всю историю человечества.

Но глобальное соглашение в Париже в 2015 г. установило цель к 2100 г. «значительно ниже» 2°C — сокращение для идеального предела в 1,5°C. Сейчас эта цель выглядит все более оптимистично. Резкое сокращение выбросов метана может помочь. США, Европейский Союз, Россия и многие нефтедобывающие страны мира уже объявили о своих планах действий.

«Безусловно, это первостепенный короткоживущий загрязнитель климата, с которым нам необходимо бороться, чтобы удержать 1,5 °C в пределах досягаемости», — сказал Рик Дьюк, когда-то советник президента США Обамы по климату, а ныне член команды президента Джо Байдена по климату. . «Соединенные Штаты привержены сокращению выбросов метана как дома, так и во всем мире». − Сеть климатических новостей

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.