Семейная династия это: Семейная династия

Содержание

Семейная династия: описание, родовое древо

Статья повествует о династиях. Что скрывается под значением данного слова, какими бывают династии, и для чего они необходимы в современном обществе?

Семейная династия — это особая категория людей. Одни творят историю, другие создают чудо своими руками. О них мы и расскажем более подробно.

Что такое династия?

Обратимся к словарю и сделаем акцент на информации, которую он даст нам. Существует два значения разбираемого слова. Согласно первому династия — это род монархов, сменяющих друг друга на троне и продолжающих вести государственные дела. Именно о такой семейной династии, как о творящей историю, мы упоминали выше.

Но есть и другой вид династии — рабочий, трудовой или профессиональный. Три слова разных, а значение у них одно. Младшее поколение идет по стопам старшего, выбирая свою профессию. Так и получаются трудовые семейные династии.

Зачем это нужно?

На первый взгляд вопрос заставляет растеряться. Разве это плохо, когда внук идет по следам деда и становится прекрасным врачом, педагогом или кулинаром? Конечно же, это здорово.

Но настолько ли здорово, как нам кажется? Мы видим лишь внешнюю оболочку и почему-то считаем, что знания подобного человека должны быть на высшем уровне. Он же их по наследству получил от деда и отца, как говорится, а они своего отпрыска плохому не научат.

Они-то не научат, только желает ли потомок получать эти знания и становиться на стезю приемника? Сколько известно случаев, даже среди известных семейных династий, когда сын хотел выбрать другую профессию, а его заставили стать наследником трудовых традиций.

Каждый имеет право выбирать собственный жизненный путь. И если в родне одни сплошные врачи, а ребенок боится даже вида крови, едва ли стоит давить на него и настаивать на поступлении в медицинский вуз. Хочет стать бухгалтером, пусть и идет в соответствующее учебное заведение.

Чем хороши династии?

Семейные профессиональные династии хороши тем, что передают собственные знания и накопленный опыт из поколения в поколение. Такого, чему могут научить деды и отцы, в учебниках не прочтешь. Это собственные, бесценные знания, который лишь приумножаются, передаваясь от отца к сыну.

Для самого рода такая преемственность помогает заработать. К примеру, когда бизнес передается от отца к сыну, то последний получит уже готовенькую схему действий и будет получать достойную прибыль с отработанной предками схемы. Взять, к примеру, производство шоколадно-ореховой пасты «Нутелла». Ее рецепт передается от отца к сыну уже более века. Со временем вкус лакомства не ухудшается, а только улучшается. Ибо потомки анализируют опыт предков, добавляют что-то свое, опираясь на основную базу. Продажи лакомства высоки, а выручка от ее реализации позволяет бизнесменам-кондитерам жить безбедно.

Может ли династия быть плохой?

Семейная династия сама по себе не может быть плохой. Но в семье, как мы знаем, не без урода. Выше уже говорили о том, что иногда родители вкупе с дедушками и бабушками настаивают на том, чтобы чадо шло по следам предков. Дитя же всеми силами пытается сопротивляться этому, но на него наседают, и ребенок вынужден отступить. Иные просто мирятся со своей участью, продолжая семейные традиции без особого энтузиазма. А кто-то начинает отыгрываться на собственных клиентах. Представляете, если врач начнет прописывать пациентам лекарства, не особо помогающие лечению, а то и откровенно вредные? Хорош ли такой поступок? Едва ли его можно оправдать.

Что касается управления на государственном уровне, не всегда сын способен продолжать политику отца. Некоторые государственные деятели, получившие власть по наследству, — совсем никудышные политики. Они просто упускают и разрушают то, что получили практически без усилий. В истории достаточно примеров, когда отец был отличным деятелем, а сын получился откровенно пассивным и слабым, абсолютно не подходящим для роли государственного управленца.

Факты о царской семье

Семейная история династии Романовых насчитывает 300 с лишним лет. Самый первый правитель данного рода известен нам как Михаил Федорович, восседавший на престоле более 30 лет. Последний царь, убитый в 1918 году, правил Россией 23 года. Николай II был расстрелян вместе со своей семьей жаркой июльской ночью. Прошло уже более века со дня кровавой расправы, но некоторые факты стали появляться только недавно. И мы решили поделиться с читателями некоторыми вещами, касающимися расстрела царской семьи:

  • Все начинается с Ленина. Известно, что вождь мирового пролетариата был категорически против убийства Николая II. Владимир Ильич настаивал на том, чтобы над отрекшимся царем и его семьей состоялся суд.
  • Общественность достаточно долгое время была уверена в том, что расстреляли только царя, а его семью и слуг вывезли в Пермь, где они жили под тайными именами. Правда стала известна только 1920 году.
  • Если обратиться к дневникам императрицы Александры Федоровны, то в них последнее время перед расстрелом часто встречалась запись: «готовили лекарства». Это не совсем соответствует истине, так как под лекарствами подразумевались драгоценности. Их зашивали в одежды княжон и самой императрицы.
  • Маленького цесаревича расстрелял комендант дома Ипатьева по имени Яков Юровский.
  • Всего в расстреле принимало участие 12 человек, причем они добровольно пошли на убийство царя и его семьи.
  • Два человека, как выяснилось, отказались стрелять в детей.
  • На протяжении 20 лет после совершенного злодеяния военный комиссар Петр Ермаков путешествовал по стране. Его целью были не новые впечатления, а попытка войти в историю. Ермакову удалось это сделать только в отрицательном ключе. Комиссар рассказывал всем желающим, как убивал царя.
  • Когда расстреливали царскую семью, возле дома Ипатьева стоял неприметный грузовичок. Он работал на всю мощность, мотор тарахтел и заглушал иные звуки. Расчет был сделан на то, что работа мотора перекроет звуки выстрелов. Так оно и вышло, никто ничего не услышал.
  • Комната, в которой произошла казнь, была очень маленькой. По данным, ее размеры составляли 5 х 6 метров.
  • Вместе с царской семьей расстреляли их ближайших слуг. Но один из них выжил, это был поваренок Леонид Седнев.

Мировые династии — тройка лидеров

Многие слышали о мировом правительстве, якобы управление всеми государствами находится в руках отдельной группы людей. Так это или нет, мы не знаем, но факт того, что финансовыми средствами по большей мере руководят определенные лица, неоспорим.

Начнем с Рокфеллеров. Об этой династии знает каждый, ибо Джон Рокфеллер-старший стал первым миллиардером в истории человечества. И не обычным, а валютным, то есть долларовым. В конце XIX века он создал собственную нефтяную компанию, а после смерти отца дело продолжил единственный сын.

На сегодняшний момент члены семьи Рокфеллеров входят в двадцатку богатеев мира. Известно, что эти люди играют весомую роль не только в экономике США, где они проживают, но и в мировой. Кроме того, политика не обошлась без их участия.

Ротшильды не менее известны, чем семейство Рокфеллеров. И не беда, что они не входят в двадцатку. Зато в руках семьи управление центральными банками мира, бизнес в 40 странах и некоторые благотворительные фонды.

Семейство Морганов — одно из самых влиятельных не только в Америке, но и в мире. Их деятельность связана с финансами, а началось все в конце XIX века, когда Джон Морган сумел основать первую в Америке финансовую империю. Продолжить семейную династию смогли его дети. До сих пор его потомки занимаются финансовыми делами и считаются очень влиятельными людьми.

Руперты

Династия Рупертов замыкает четверку самых влиятельных в мире. Они баснословно богаты, что неудивительно. Этой семье принадлежат такие компании как Cartier, Dunhill, Montblanc. Все начиналось с торговли табачной продукцией, плавно перетекшей в основание крупной компании. Позже Энтони Руперт, ее основатель, переименовал компанию, дополнительно расширив собственные возможности. Теперь речь шла не только о табачной продукции, но и о ювелирных украшениях, сумках и одежде.

Заключение

Семейная династия, как выяснилось, может быть двух видов. Наиболее привычны нам династии трудовые или профессиональные.

семья, бизнес, филантропия – КАК ПОТРАТИТЬ

Проект «Династии: семья, бизнес, филантропия» зародился задолго до пандемии и с самого начала был ориентирован на выдающиеся, состоявшиеся и самые известные читателю семейные союзы. Мы решили рассказать в деталях, как жили эти люди, как и кто формировал династии, и, конечно, не могли не упомянуть о пресловутых взаимоотношениях отцов и детей в семейном деле, благо рассказать было и есть о чем – ведь в каждой из наших историй густо замешены и коммерция, и любовь, и заботы о будущем поколении, и много чего еще, что является неотъемлемой частью жизни любой семьи.

Более того, события последних месяцев подняли, казалось бы, хорошо знакомую всем тематику на новую высоту. То, что мы всегда воспринимали как данность, как естественную составляющую нашей жизни, вдруг обрело особое значение в условиях самоизоляции. Сработал инстинкт, память предков, генетика – называйте этот триггер как хотите, – но мы вдруг все и разом вспомнили, как важно иметь надежный тыл в лице семьи. И что семья – это по сути большой корабль, которым управляет капитан – глава семьи.

Обстоятельства заставили нас быть бок о бок в формате 24/7 с теми, кого мы видим изо дня в день, с кем делим кров, постель, кусок хлеба и проч., но на этот раз мы словно заново взглянули друг на друга. Облетела шелуха совковой высокопарности, стараниями педагогов и психологов облепившей собственно само понятие семейных ценностей, и оказалось, что семья – это и вправду семь «я», что переносить трудности и невзгоды гораздо проще в кругу любимых и родных людей, а «мой дом – моя крепость» и т. д. И понятия, которые, как нам еще совсем недавно казалось, пропахли нафталином и оттого малоинтересны живущим в третьем тысячелетии, вдруг оказались жизненно необходимыми.

То, что по праву считалось наследием семьи, ее гордостью, что когда-то передавалась из поколения в поколение, поблекло и позабылось. А понятие семейного капитала и вовсе долгое время ассоциировалось исключительно с «Капиталом» Маркса.

Именно по этой причине мы включили в наш проект несколько очерков из жизни самых именитых бизнес-династий Франции и Италии, из которых вы узнаете, какую роль в жизни этих семей играет их многомиллионный бизнес, как строятся отношения между наследниками и их родственниками, каково это – быть членом «клана» и проч.

Ну и, конечно, мы не могли обойти стороной нашу отечественную историю: вашему вниманию предлагается увлекательнейший рассказ потомка семьи Абрикосовых о своих предках, а также очерк о самой нетипичной купеческой семье дореволюционной России – Морозовых. Примечательно, что даже в таких «экзотических» ячейках общества, как Морозовы, интересы семьи всегда ставились во главу угла: несмотря на то что XX век привнес в семейный уклад наших героев новые реалии – вспомним хотя бы ту же «театрально-революционную» благотворительность, о которой мы поговорим чуть позже, – они при любых обстоятельствах оставались друг другу близкими, родными людьми.

Однако время, как известно, не только лечит. Кровопролитные войны, революции, годы террора привели к размыву понятий. И долго все разговоры о роли семейных ценностей в жизни человека сводились к банальным истинам. Результат печален: многие из нас даже не знают имен своих предков, а само понятие отеческих могил – не более чем пустой звук. То, что по праву считалось наследием семьи, ее гордостью, что когда-то передавалась из поколения в поколение, поблекло и позабылось. А понятие семейного капитала и вовсе долгое время ассоциировалось исключительно с «Капиталом» Маркса.

Семейный офис может быть особенно полезным при управлении бизнесом, в который вовлечены несколько поколений семьи – и не важно, в качестве менеджеров или бенефициаров, не участвующих в управлении

К счастью, ситуация меняется. И люди – вместе с ней. Мы пообщались с тремя российскими бизнесменами, для которых тема семейных связей, совместного созидания и, конечно, наследия и наследства стоит в числе приоритетных: все трое – главы, отцы семейств, по сути – современные начинатели, возможно, больших династий, неординарные люди, филантропы. И об этих мужчинах можно смело сказать словами того же Рубена Варданяна – они «подходят к вопросам преемственности и наследия со всех позиций, включая филантропию».

Говоря о преемственности, нельзя не принимать во внимание тот факт, что в России вот-вот начнется процесс передачи крупных капиталов по наследству. И если одни подобно Биллу Гейтсу, Владимиру Потанину и Юрию Мильнеру решительно подписали «Клятву дарения», то другие пока пребывают в мучительных и поистине шекспировских сомнениях. А значит, самое время поговорить более предметно и по этому вопросу.

Как следует из книги «Жизнь купецкая», повествующей о нижегородских купеческих династиях России XIX–XX веков, в России и с наследниками, и с наследством всегда было непросто: «Могущественные в экономическом отношении купеческие династии не отличались долголетием – как правило, это два-три поколения. Их наследники зачастую не обладали коммерческим даром предков и постепенно отходили от предпринимательства…». Причина недолговечности таких династий, с грустью констатируют авторы, состоит, «вероятно, в том, что деловая хватка и предприимчивость – это тоже талант, сродни поэтическому и научному».

Нечто подобное мы наблюдаем и сегодня. И так, надо признать, было, есть и будет всегда. Однако, если нижегородским купцам решить подобную проблему было не под силу, у нынешних предпринимателей есть все шансы не только сохранить, но и преумножить капитал семьи. Об этом мы поговорили с нашим партнером компанией UFG Wealth Management, которая не только оптимизирует юридическую структуру собственности и повышает управляемость активов, но и помогает эффективно инвестировать свободные средства, экономя время и деньги клиента. Так называемый Семейный офис, или Family office, может быть особенно полезным при управлении бизнесом, в который вовлечены несколько поколений семьи – не важно, в качестве активных менеджеров или бенефициаров, не участвующих в оперативном управлении компанией.

«Основная задача Семейного офиса – сохранять и преумножать капитал Семьи», – с гордостью говорят сотрудники UFG Wealth Management. И это дает все основания верить, что семейные капиталы и ценности оказались в надежных руках. А будущие наследники оценят труд экспертов по достоинству.

Женя Васильев

«Проект ориентирован на выдающиеся и наиболее известные читателю семейные союзы», – говорит Ю.Васильева

Традиции семьи и карьерная направленность при образовании профессиональных династий Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

УДК 008.001 ЛЕВОЧКИНА А.В.

ТРАДИЦИИ СЕМЬИ И КАРЬЕРНАЯ

НАПРАВЛЕННОСТЬ ПРИ ОБРАЗОВАНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ

ДИНАСТИЙ.

Левочкина Анастасия Викторовна — аспирантка Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина.

Аннотация. Важную роль при образовании профессиональной династии играют традиции и семейный уклад. «Традиция» трактуется как сочетания элементов социально-культурного наследия. Традиции охватывают объекты социально-культурного наследия (материальные и духовные ценности), взаимосвязаны с процессом преемственного наследования. Традиции, которые присущи институту семьи на протяжении всего его периода существования, внутренне детерминированные экономическими, технологическими, политическими факторами социального времени, рассыпаются на внутреннюю мозаику семейных традиций отдельных семей, которая состоит из элементов национальной культуры, культуры региона как элементов макроуровня, этнической, конфессиональной принадлежности членов семьи как элементов мезоуровня, и элементов внутренней культуры, ценностного сознания индивидов. Карьера рассматривается с точки зрения психологических и социальных аспектов: индивидных, личностных, а также факторов внешней среды, истории жизни, семейный уклад, возрастных и ролевых особенностей. Профессиональные династии это исторически сложившееся, относительно устойчивое явление, обеспечивающее наследование в семье от поколения к поколению содержания труда и традиций.

Ключевые слова: традиции, семья, профессиональная деятельность, семейная культура, карьерная направленность.

Levochkina Anastasia — postgraduate student,

Tambov state University named after G. R Derzhavin. The article the tradition of family and career

orientation in the formation of professional dynasties.

Abstract:

An important role in the formation of professional play dynasty traditions and family life. «Tradition» is interpreted as combinations of elements of socio-cultural heritage. Traditions encompass the socio-cultural heritage (material and spiritual values), correlated with the process of successive inheritance. Traditions that are inherent in the institution of the family throughout its period of existence, internally deterministic economic, technological, political factors social time, scattered on a mosaic of the inner family traditions of individual families, which consists of elements of the national culture, the culture of the region as elements of the macro-level, ethnicity, religious affiliation, members of the family as a meso-level elements, and elements of the internal culture, value consciousness of individuals. Career is considered from the point of view of psychological and social aspects: individual, personal, and environmental factors, life

history, family structure, age and role-playing features. Professional dynasty is historically formed, relatively stable phenomenon, which drives the inheritance in the family from generation to generation the scope of work and traditions.

Keywords: tradition, family, professional activity, family, culture, career orientation.

Текст статьи.

Для начала вспомним, что же для нас с вами значит слово «семья». У каждого человека в голове возникает множество вариантов на эту тему: «мама, папа, я» и «родители с бабушками и дедушками», и «сестры, братья, дяди, тети, вообще родственники». Наиболее популярное определение этого термина гласит: «Семья — это основанное на браке или кровном родстве объединение людей, связанных общностью быта, взаимной моральной ответственностью и взаимопомощью». То есть, это не просто кровные родственники, живущие под одной крышей, но и люди, помогающие друг другу и взаимно ответственные. Члены семьи, как правило, любят друг друга, поддерживают в трудную минуту, радуются вместе с вами. Все члены семьи вместе, но при этом учатся уважать мнение каждого члена семьи и личное пространство. И есть в них что-то, что их объединяет в одно целое, присущее только им, помимо штампов в паспорте. Это что-то и есть семейные традиции их уклад. Традициями семьи могут быть как совместно проводимые праздники или обеды, а так же традицией может быть совместное семейное дело. Сейчас актуально называть профессиональной деятельностью династии.

Профессиональные династии это исторически сложившееся, относительно устойчивое явление, обеспечивающее наследование в семье от поколения к поколению содержания труда и традиций. Династии возникают в семьях, в которых родители с интересом занимаются своим делом. Важную роль оказывает социально-культурная значимость и престиж профессии данной династии, а так же высокий нравственный уклад и традиции.

Современные исследования описывают карьеру как индивидуальную последовательность событий, относящихся к трудовому опыту и другим видам активности в течение жизни человека. 4 Карьера рассматривается с точки зрения психологических и социальных аспектов: индивидных, личностных, а также факторов внешней среды, истории жизни, семейный уклад, возрастных и ролевых особенностей. На эти цели направлены биографические исследования, которые могут обеспечить прогноз профессиональной успешности. Биографический подход опирается на убеждение, что предыдущий опыт, интересы, отношения, особенности биографии человека, в том числе его семейной династии, определяют профессиональные потребности в будущем.5

Выбор профессии — это «второе рождение человека». Ведь от того, насколько правильно выбран жизненный путь, зависит общественная ценность человека, его место среди других людей, удовлетворенность работой, физическое и психологическое здоровье, радость и счастье.

Выявлено, особо важную роль при образовании профессиональной династии являются традиции и семейный уклад. Что — же есть семейные традиции? Толковые словари трактуют следующее: «Семейные традиции — это обычные принятые в семье нормы, манеры поведения, обычаи и взгляды, которые передаются из поколения в поколение».

4 Гнедина, Т.Г. Динамика карьерных ориентаций личности руководителя / Т.Г. Гнедина, Т.Х. Невструева ; Дальневосточ. гос. ун-т путей сообщения. — Хабаровск : [б.и.], 2006. — 197

5 Колосова, Л.А. Семейные династии как фактор формирования профессиональных интересов и намерений учащихся : автореф. дис. … канд. пед. наук / Колосова Л.А. -М., 2007

Так же термин «традиция» трактуется как сочетания элементов социально-культурного наследия.6 Традиция охватывает объекты социально-культурного наследия (материальные и духовные ценности), взаимосвязана с процессом преемственного наследования. В таком случае в качестве традиций выступают семейные нормы, ценности, идеи, обычаи, и т.д. Таким образом, традиции представляет собой элемент семейной культуры, отвечающих за передачу тех или иных культурных норм от поколения к поколению, из прошлого в будущее на основе способа социальной интеграции.

Отмечено, вопросы, связанные с освещением семейных традиций не нашли широкого рассмотрения в научной литературе. Классификация традиций, в литературе не прослеживается между особенностями семейных духовно-нравственных традиций, другими элементами культурного мира семьи и профессиональной карьерой. В условиях расширения масштабов транзитивных процессов, когда элементы национальной среды и культурной идентичности различных этносов активно используются в глобальной экономике и производственном процессе большинства стран-рецепиентов политики миро-экономики, необходимо рассмотреть вопрос о влиянии семейных традиций, норм, ценностей на формирование профессиональной деятельности и особенности

у

профессиональной карьеры человека.

Что же дают семейные традиции? Во-первых, они способствуют гармоничному развитию личности. Ведь традиции предполагают многократное повторение, каких-то определенных действий, а значит, вырабатывают стабильность. Во-вторых, семейные традиции — это культурное обогащение семьи. Семья становиться не просто комбинацией отдельных «я», а полноценной ячейкой общества, несущей и делающей свой вклад в культурное наследие нашей страны.

Семейные традиции апеллируют к образу жизни, к сложившейся в семье повседневности, а также к семейной культуре, присущей определенной местности и национальному этносу, определенной конфессии, ценностям, которые являются составными элементами семейной культуры. Важное значение для теоретического анализа семейных традиций имеет сочетание таких понятий, как «культура семьи» и «семейная культура». Понятие «культура семьи» является обобщенной характеристикой культуры, присущей семье как институту.

Традиции, которые присущи институту семьи на протяжении всего его периода существования, внутренне детерминированные экономическими, технологическими, политическими факторами социального времени, рассыпаются на внутреннюю мозаику семейных традиций отдельных семей, которая состоит из элементов национальной культуры, культуры региона как элементов макроуровня, этнической, конфессиональной принадлежности членов семьи как элементов мезоуровня, и элементов внутренней культуры, ценностного сознания индивидов. Поэтому семейная культура предполагает совокупность определенных культурных норм, ценностей, традиций, которые присущи конкретной семье и которые представляют собой продукт взаимодействия традиций макро и мезоуровня с собственно семейными традициями, формирующимися в рамках культурной и социальной повседневности семьи, зависят от ее образа жизни, состава и типа.

6 Большой толковый словарь русского языка / Гл. ред. С.А.Кузнецов. СПб.: Норинт

7 Колосова, Л.А. Семейные династии как фактор формирования профессиональных интересов и намерений учащихся : автореф. дис. … канд. пед. наук / Колосова Л.А. -М.,

В рамках семейной культуры отдельно взятой семьи можно выделить традиции, сформировавшиеся под влиянием образа жизни и в рамках периода жизни отдельной нуклеарной семьи, и традиции, которые представляют собой результат социального опыта нескольких поколений, или традиции, которые присущи многопоколенной семье, характерной, как правило, для обществ с традиционной культурой. Взаимодействие, сочетание традиций макрокультуры и норм семейной культуры осуществляется посредством воздействия факторов, способствовавших возникновению самого института семьи: необходимость передачи социальных навыков последующим поколениями, потребность в защите членов семьи, воспитании подрастающего поколения.

Установлен, ряд функций, присущих семье и связанных с ее биологической и социальной природой, близки по своему содержанию традиции как повторяющемуся культурному и социальному факту, освященному сакральным, идеологическим смыслом, или приобретающим такое важное значение для жизни общности в силу длительности существования в рамках разных социальных эпох и разнообразия, репрезентации ее форм в социальной памяти, менталитете, фольклоре этноса. Выявлено к функциям семьи, которые имеют традиционный, взаимосвязанный с природой семьи, характер, относятся следующие: 1) функция передачи социального опыта; 2) предоставление защищенного социального пространства для члена семьи; 3) поддержание определенного культурного образца, формирующегося в результате осознанного и неосознанного копирования действий родителей и сочетающего, как и предыдущие функции, биологические инстинкты (материнства, сохранения детенышей) и социальные установки (поддержание подрастающего поколения).8

Актуальным сегодня встает вопрос об отказе от семейной профессии среди молодого поколения. Почему происходит смена семейной профессии? Выявлено, смена профессии как постепенный отказ от преемственности, отмечается экспертами, что связано с изменяющимися экономическими условиями, а также ввиду повсеместного внедрения новых технологий и возникновения новых возможностей ввиду появления новых профессий. Важную роль в формировании профессиональной династии оказывает социальная значимость и престиж данной профессии в обществе. Немало важным критерием образования профессиональной династии является высокий нравственный уклад в таких семьях. Отмечено, основными признаки профессиональной династий являются: объединение общими интересами, высокий нравственный и психологический климат, взаимопомощь, профориентационная работа, условия для получения опыта, помощь в адаптации, преемственность традиций семьи и передача новым поколениям, постоянство рабочих мест и профессии, высокое качество труда, добросовестность, традиционные мероприятия (посвящение в профессию, поздравления и т.д.).9

Таким образом, традиции, семейные отношения, и профессиональная карьера испытывают серьезное воздействие социальных последствий технологической революции. Некоторые профессиональные династии со временем утрачивают свое положение в обществе, просто за ненадобностью в современных условиях их заменяют

8 Атутов П.Р., Климов Е.А. Проблемы психологического обеспечения подготовки молодежи к труду и выбору профессии // Вопросы психологии № 1. С.14 2. Бехтель М.

9 Харевен Т. Время семьи и время промышленности (главы из книги) // Хрестоматия по устной истории / Под общ. ред. М.Лоскутовой. — СПб.: Изд-во ЕУСПб, 2003. — С. 146-188

машины. Например, это касается таких профессиональных династий как: династии кузнецов, гончарные династии, династии портных и.т.д.

Поэтому и происходит отказ молодежи от семейной профессии, так как сейчас много заводов и фабрик, изготавливающих такую продукцию быстрее и дешевле. Но все же осталось много мастеров своего дела, которые продолжают его несмотря не на что. Так как машина не сможет изготовить каждое изделие уникальным непохожим на другое со своим орнаментом, машина не может вложить смысл и душу в свое изобретение- это может только человек, а не бездушная машина. Поэтому и стоит продолжать семейные традиции и передавать их следующим поколениям.

Используемая литература.

1. Атутов П.Р., Климов Е.А. Проблемы психологического обеспечения подготовки молодежи к труду и выбору профессии // Вопросы психологии № 1. C.14 2. Бехтель М.

2. Будущее труда. Размышления, взгляды, перспективы. Электронный ресурс / URL / http// www.arbeit-buerger-sukunft.de

3. Динамика ценностей населения реформируемой России / Отв. ред. Н И. Лапин, ЛА. Беляева. М.: Эдиториад УРСС.

4. Колосова, Л.А. Семейные династии как фактор формирования профессиональных интересов и намерений учащихся : автореф. дис. … канд. пед. наук / Колосова Л.А. -М.,

5. Семья и воспитание детей (методические рекомендации родителям и учителям средних школ). — Л.: Академия педагогических наук М.2000.

6. Гарфутдинов X. Роль традиций советского рабочего класса в воспитании молодого поколения // Вестник Московского университета

7. . Харевен Т. Время семьи и время промышленности (главы из книги) // Хрестоматия по устной истории / Под общ. ред. М.Лоскутовой. — СПб.: Изд-во ЕУСПб, 2003. — С. 146-188

Семейная трудовая династия Макаровых — Муниципальное образование «Муниципальный округ Можгинский район Удмуртской Республики»

28.05.2019

С 2016 года в Можгинском районе проводится конкурс «Семейные трудовые династии». Династия – это надёжное плечо родного человека, верный совет и поддержка. С другой стороны – это ответственность за всех родных и перед ними. Отсюда — и трудолюбие, и добросовестное отношение к своему делу.

Трудовая семейная династия — это гордость любого производства, любой отрасли, потому что вслед за родителями на предприятие приходят дети, поколения сменяют друг друга на рабочем посту. Сегодня мы познакомим вас с победителями районного конкурса «Семейные трудовые династии» в номинации «За преемственность поколений» от сельского хозяйства.

Трудится дружная и трудолюбивая семья Макаровых в деревне Туташево муниципального образования «Большекибьинское».

Петр Павлович и Павла Матвеевна Макаровы, которые в годы Великой Отечественной войны начали свою трудовую жизнь в колхозе. Двое сыновей продолжили славный трудовой путь матери и отца. Старший сын Макаров Василий Петрович, на протяжении 24 лет возглавляет крестьянское фермерское хозяйство. Окончив лишь 9 классов школы, добился всего сам. Своим трудом, упорством, добросовестностью и стремлением к поставленной цели. Он прошел хорошую трудовую школу, попробовал себя в разных должностях. Хозяйство ежегодно добивается хороших производственных показателей. Это — яркий, талантливый руководитель. За время своей трудовой деятельности не раз награждался районными и республиканскими грамотами и благодарственными письмами. За многолетний добросовестный труд в системе агропромышленного комплекса награжден Почетной грамотой. Имеет звание Ветеран труда Российской Федерации.

Самый младший сын Павел Петрович 2 года своей трудовой деятельности посвятил сельскому хозяйству. Добросовестный, исполнительный и очень добрый человек, всегда тактичен и принципиален.

Жена младшего сына Павла Лилия Петровна 16 лет трудится в сельском хозяйстве главным бухгалтером ООО «Туташево». Очень грамотный, квалифицированный специалист. Она проявила себя добросовестной, честной, ответственной и исполнительной. Её отличительной чертой являются чувство глубокой ответственности, добросовестное отношение к работе, усидчивость, внимательность и терпеливость.

Жена старшего сына Василия Фаина Валентиновна вместе с мужем проработала в сельском хозяйстве 13 лет. Как рассказала она сама: «Работа в сельском хозяйстве всегда была сложной, все члены семьи очень много трудились, но труд радовал, радовала сама жизнь. С работы, с огорода, из леса всегда приходили уставшие, но добрые, довольные своими успехами и веселые.»

Дети Василия Петровича, сын Сергей и младшая дочь Татьяна, также имеют стаж работы в сельском хозяйстве. Сын продолжает дело своего отца и нашел в этом свое призвание. Он упорно работает над производственным ростом своего хозяйства. Младшая дочь Татьяна работает специалистом по кадрам в ООО «Туташево».

Макаровы всегда были скромными и добрыми людьми, их семья была очень дружная, приветливая, в их доме всегда царили любовь и взаимопонимание.

В свободное от работы время Василий Петрович, Павел Петрович и Сергей Васильевич проводят на рыбалке, в огороде. У семьи всегда было большое хозяйство, много скота. В доме всегда было весело: родители играли на гармони и гитаре, пели, часто приходили гости.

Любовь к природе, земле и животным, а также гостеприимство и радушие супруги Макаровы передали своим детям и внукам.

Уже нет в живых Петра Павловича и Павлы Матвеевны, но семья все равно остается очень дружной. По возможности, дети и внуки собираются вместе на все праздники, делятся новостями, в семье царит мир и забота.


Трудовые династии: Выпуск шестой

ЗАЖИГАЕМ ОГНИ НА ВОСТОКЕ

ЮБИЛЕЙНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ ГАЗЕТА

№6, март 2017

Профессиональными династиями в России называли цепочку нескольких поколений семьи, посвятивших жизнь общему семейному делу – ремеслу, купечеству и т.д. Но и тогда, и сейчас династии возникают, как правило, только в тех семьях, в которых родители с увлечены своим делом. А на самих предприятиях, богатых семейными трудовыми династиями, искренне ими гордятся.

В числе таких и филиал ПАО «ДЭК» «Амурэнергосбыт», где преемственность поколений представлена многими семьями энергетиков: Зима, Ящук, Георгиевы, Беседины, Лебедок, Рычковы, Сабурские, Гнусковы, Савченко, Самойлик, Птушко и др.

Самая «многолетняя» династия филиала Амурэнергосбыт — семьи Зима. Суммарный трудовой стаж этой семьи в энергетике почти в 6 раз превышает возраст самого филиала и составляет более 58 лет. Время работы в Дальневосточной энергетической составляет уже больше половины этой цифры, трое из семьи Зима трудятся здесь с самого начала ее основания.

Династия семьи Зима взяла свое начало с отца семейства Виктора Григорьевича Зима и представлена пока только двумя поколениями: родители-дети. Виктор Григорьевич не только глава семейства, но и начальник своих близких — жены и старшего сына.

На протяжении всех 10-ти лет, что существует ДЭК, Виктор Григорьевич руководит Архаринским участком Райчихинского отделения филиала компании в Амурской области. Жена Елена Владимировна — специалист по работе с населением Архаринского участка филиала, сын — Константин — инженер по техническому аудиту.


Виктор Зима с внучкой Ритой и младшим сыном Кириллом

Дочь Ксения сначала также решила пойти по стопам отца и брата, получив высшее энергетическое образование в Амурском государственном университете. Однако пока выбрала другую стезю – работает бухгалтером.

По признанию Виктора Григорьевича, он втайне надеется, что дочь со временем изменит свое решение и вернется в самую светлую и теплую профессию. Всерьёз подумывает о карьере в энергетической сфере и средний сын, пока еще школьник Данил – налегает на точные науки и готовится к поступлению на энергофакультет в университет. — Не определился с будущей профессией пока только младший сын, пятиклассник Кирилл, ну а если уж решится нас поддержать, тогда нашу семью можно будет с гордостью назвать династией энергетиков, — с улыбкой говорит Виктор Зима.

О призвании…

В роду Зима до Виктора Григорьевича энергетиков не было, его родители работали в колхозе. Выбор профессии нынешнего главы семейства был неслучаен. С самого детства он интересовался физикой и точными науками, поэтому после окончания школы, не раздумывая, пошел получать именно энергетическое образование. Для него энергетика не просто работа, это его призвание. Виктор Григорьевич своей судьбой доволен: у него замечательная большая семья, он состоялся как личность и сделал неплохую карьеру – от диспетчера до начальника участка.

По признанию Виктора Григорьевича, он втайне надеется, что дочь со временем изменит свое решение и вернется в самую светлую и теплую профессию

О трудовом пути…

Виктор Григорьевич связал судьбу с энергетикой еще в далеком 1988 году, когда пришел работать в Восточные электрические сети диспетчером. Проработав там девять лет, он был переведен на должность инспектора Райчихинской энергоинспекции по Архаринскому району, где и трудился до 2000 года.

Этот год был для него значимым: именно в 2000 году Амурэнергосбыт стал структурным подразделением Амурэнерго, а сам Виктор Григорьевич сразу же возглавил Архаринский участок.

К занимаемой сегодня должности начальника участка энергосбытового предприятия он шел долгих 12 лет. Когда Амурэнергосбыт стал филиалом Дальневосточной энергетической компании, Виктор Григорьевич также оставался верен своему предприятию.

О преемственности профессий…

В семье Виктора Григорьевича можно всех назвать энергетиками, за исключением младших сыновей Кирилла (11 лет) и Данила (15 лет). Дома он — глава семейства, любящий муж и отец, на работе — справедливый и строгий начальник.

Женой Еленой Владимировной и старшим сыном Константином глава семейства гордится не только дома, но и на работе. Во время отсутствия Виктора Григорьевича на работе, Константин его замещает. По словам начальника, сын неплохо справляется с управленческими функциями. Уже работая в филиале энергосбытового предприятия, Константин заочно получил высшее энергетическое образование.

По словам самого Виктора Григорьевича, он рад, что его дети захотели связать свое будущее именно с энергетикой. Энергетика — престижная профессия!

Женой и старшим сыном глава семейства гордится не только дома, но и на работе

О работе…

Работа Виктора Григорьевича непростая, напрямую связана с обращениями потребителей. — Главное, — говорит Виктор Григорьевич, — это не быть равнодушным к чужим проблемам. Наша работа строится на постоянном контакте с абонентами. Разумеется, среди них встречаются разные люди.

Самое сложное, это найти со всеми общий язык и прийти к конструктивному сотрудничеству. Здесь никак не обойтись без терпения и умения выслушивать людей. С опытом ко мне пришло и первое, и второе.

Виктор Григорьевич считает, чтобы быть грамотным управленцем, нужно сначала научиться спрашивать с себя, а потом уже с подчиненных. На работе у него нет родственников, только коллеги, и со всех одинаковый спрос. И жена, и сын на рабочем месте его называют строго по имени отчеству. Виктор Григорьевич считает, что ему повезло с коллективом. Все люди исполнительные и ответственные.

О наградах…

Всегда приятно, когда кроме достойной зарплаты, руководство дополнительно поощряет своих сотрудников. Виктор Григорьевич неоднократно удостаивался различных наград. Среди них памятные адреса Восточных электросетей, грамоты РАО ЕЭС России и РАО ЭС Востока. Но самой ценной своей наградой он считает почетное звание «Заслуженный работник энергосистемы Востока», которое ему было присвоено в 2009 году на праздновании Дня энергетика. «Для меня это звание, своего рода, итог двадцатилетней работы в энергетической сфере, — считает Виктор Григорьевич. — За хорошую работу персонал обязательно необходимо поощрять. Награды и признание руководства, безусловно, являются стимулом для дальнейшей еще лучшей работы сотрудников. На своем участке мы тоже внедряем подобную практику».

Я люблю свой край, и благодарен богу, что живу именно в Амурской области

Об отдыхе …

Глава семейства заядлый охотник и рыбак. У него даже свое зимовье с русской баней в лесу имеется. «Для меня самый лучший отдых — это выезд на природу, — рассказывает Виктор Григорьевич. – В холодное время года мы предпочитаем охоту, летом – рыбалку на реке Архара. О щедрой природе в нашем Архаринском районе можно много рассказывать. К нам сюда приезжают охотиться и рыбачить со всего Дальнего Востока.

Охотиться Виктор Григорьевич предпочитает с друзьями и со старшим сыном. Когда мужчины возвращаются с охоты с трофеями, Елена Владимировна превращает их в кулинарные шедевры. У нее есть свои фирменные блюда: по-особому она запекает свежевыловленную рыбу с картофелем в духовке, а из дичи варит настоящую шурпу. Кстати, о трофеях – они действительно нешуточные. Случалось Виктору Григорьевичу добыть на охоте и троих медведей.

В случае, когда на природу выбраться не получается, свободное время семья проводит дома. Виктор Григорьевич со своими младшими сыновьями обожают играть в шашки.

Старший сын основателя династии Константин Зима: «Хочу, чтобы мои дети тоже продолжили нашу династию»

— С самого детства отец был для меня примером во всем. Мы с папой больше, чем родственники — мы друзья. Его мнение для меня очень важно. Отец мне лучший советчик, как в жизни, так и на работе.

На пороге школы, когда вопрос стал о выборе профессии, я четко знал – буду энергетиком. И не ошибся. Уже больше 10 лет работаю по профессии, хотя связан с энергетикой всю свою жизнь. Естественно, семья наложила свой отпечаток. У меня есть дочь Маргарита, сейчас мечтаю о сыне и хочу, чтобы в будущем они продолжили нашу трудовую династию.

Дома в семье мы стараемся не обсуждать рабочие моменты, но ни у меня, ни у папы это пока не получается. Единственное место, где мы не говорим о работе — это лес.

Я разделяю увлечение своего отца охотой и рыбалкой. Страсть к охоте мне передалась от отца с самого детства. Я еще в школу не пошел, а как правильно держать ружьё уже знал. Впервые мне дал отец ружье в шесть лет. Мне нравится сам процесс охоты, выслеживание, разделывание и приготовление свежей дичи. Впервые я почувствовал себя настоящим охотником в 16 лет, когда убил дикого козла.


Виктор Зима с женой Еленой

Семья Зима действительно счастливые люди: любят свой родной край, преданы профессии и ценят семейные традиции.

— Я счастлив, что моя судьба связана с энергетикой. Надеюсь, в будущем дети моих детей продолжат нашу династию. Очень важно, что есть такая преемственность, которая объясняется любовью и верностью энергетиков своей профессии, — подытожил Виктор Григорьевич.

Вероника Александрова, пресс-служба Амурэнергосбыта — филиала ПАО «ДЭК»

Трудовая династия – опора предприятия

В рамках пилотного телевизионного проекта в Ставропольском крае «Человек на своем месте» в ГУП СК «Ставрополькрайводоканал» был проведен мониторинг заслуженных трудовых семейных династий среди сотрудников предприятия.

Трудовая семейная династия – это гордость любого производства, любой отрасли, потому что целые семьи остаются верны одной профессии на протяжении не одного десятка лет, а вслед за родителями на предприятие приходят дети и поколения сменяют друг друга на рабочем посту.

Для включения в телевизионный проект «Человек на своем месте» после тщательного отбора были определены несколько наиболее достойных кандидатур семейных трудовых династий ГУП СК «Ставрополькрайводоканал». Совместно с телекомпанией «Свое ТВ. Ставропольский край» была выбрана семейная трудовая династия – Дерляина Александра Викторовича, который возглавляет ремонтно-эксплуатационной участок водоснабжения «Светлоградский №3», филиала «Северный» ГУП СК «Ставрополькрайводоканал».

Александр Викторович является основателем семейной трудовой династии, потомственным работником предприятия, начал свою трудовую деятельность в 1998 году в филиале «Северный» ГУП СК «Ставрополькрайводоканал» и прошел путь от простого слесаря-сантехника до начальника большого ремонтно-эксплуатационного участка. Своим примером профессионального роста он увлек работой на предприятии младшего брата Виктора, он работает в должности электромонтера по ремонту и обслуживанию электрооборудования 4 разряда энергетического участка, затем жену Ирину – она бухгалтер. В свою очередь и жена Виктора – Марина заинтересовалась работой мужа и работает на ремонтно-эксплуатационном участке водоснабжения «Светлоградский №2» оператором хлораторной установки 2 разряда. Видя сплоченный труд старших братьев младшие последовали их примеру – Дерляин Иван Викторович работает инженером производственно-технического отдела, а Дерляин Алексей Викторович – машинистом экскаватора 5 разряда транспортной группы.

Дерляин Александр Викторович является наилучшим примером семейных традиций, корпоративного духа и социальной ответственности на работе, активно способствует своим положительным примером сохранению поколений рабочих династий на предприятии.

Подробный выпуск телепроекта «Человек на своем месте» будет транслироваться 24 апреля 2019 года на телеканале «Своё ТВ. Ставропольский край», а также на официальном сайте телеканала stv24.tv.


Трудовые династии

Успех работы предприятия определяется работающими на нём людьми. Особый показатель — семейные трудовые династии, в которых опыт, навыки, мастерство передаются из поколения в поколение. История каждой такой семьи — это история ОАО «Гродно Азот».

Барташевич: уверенно вошли в историю «Азота»
Работники предприятия, связанные родственными узами, стараются, как правило, не уронить марку фамилии. Отсюда добросовестное, ответственное, усердное отношение к выполняемым обязанностям. И как следствие – стабильное развитие ОАО «Гродно Азот», во многом зависящее от сохранения, а также приумножения новых трудовых династий. Химики, представляющие два и более поколения близких родственников, на «Азоте» не редкость. Среди них – семья Барташевичей, уверенно вошедшая в производственную историю открытого акционерного общества.
Читать далее…

Беловы: прошлое, настоящее и будущее «Азота»
Трудовые династии – это хорошо или плохо? Данный вопрос всегда порождает много споров. Одни считают, что совместная работа с родственниками негативно влияет на семейные отношения, а профессия, перешедшая от отца к детям, не даёт человеку возможности разносторонне развиваться. Другие в корне не согласны с таким мнением. Те, у кого в своё время на предприятии трудились родители, с детства были в курсе многих заводских дел, и, сами того не замечая, накапливали знания, знакомились со спецификой производства, а придя на предприятие, стали достойными продолжателями отцов и матерей. Так, вносят частичку души в большой производственный конвейер «Азота», оставляя своё доброе имя в истории открытого акционерного общества, члены династии Беловых.
Читать далее…

Логис: связанные одним предприятием
Преемственность поколений и знаний — залог успешной работы коллектива и всего завода. Приятно, когда дети, выбирая профессию, следуют по стопам родителей. Каждый из них идёт своей дорогой, но вносит вклад в трудовые достижения единого для всей семьи «Азота».
Читать далее…

Беленик: продолжение— в детях и внуках
«Это было в 1961 году, — так начала свой рассказ Мария Феликсовна Беленик. — В нескольких километрах от Гродно развернулось строительство первого химического гиганта в Белоруссии — азотнотукового завода». Мария Феликсовна и её супруг Антон Серафимович — не только свидетели, но и активные участники событий тех лет. Они вспоминают:
Читать далее…

Варфоломеевы — Полуйчик: когда работа в радость
Всю жизнь Виталий Гаврилович Варфоломеев (1936–1993) — основоположник семейной династии Варфоломеевых — честно служил химии, считая себя счастливым человеком, благодаря удачному выбору профессии. А всё начиналось в далёком 1963 году, когда В. Г. Варфоломеев впервые пришёл на «Азот». Родился он в Витебской области. Отца, человека военного, перевели в Гродно. С того момента и связал Виталий Гаврилович свою жизнь с гродненской землёй.
Читать далее…

Кашкаха: семья одна — интересы разные
Основатель этой трудовой династии — Владимир Пантелеевич Кашкаха (1938–2008).Он родился на Северном Кавказе в Краснодарском крае. В 25 лет по комсомольской путёвке приехал Владимир Пантелеевич в Гродно на строительство нашего предприятия, участвовал в его пуске.
Читать далее…

Киселевские: три поколения
С Теофиля Иосиповича и Марии Антоновны Киселевских берёт своё начало биография трудовой династии их семьи. Теофиль Иосипович и Мария Антоновна были родом из деревни Деркинцы Гродненской области.
Читать далее…

Лакомкины: по заслугам и честь
Основоположники многочисленной трудовой династии Лакомкиных — Андрей Викторович (1923–1992) и Анна Александровна (родилась в 1922 году) — связали свою судьбу с Гродненским азотнотуковым заводом с 1962 года.
Читать далее…

Дубовцевы — Назарук — Голгофские: мы большой семьи частица
Книга жизни трудовой династии семьи Людмилы Васильевны Назарук насчитывает 99 глав, по сумме отработанных на заводе лет её отцом, Василием Дмитриевичем Дубовцевым, дочерью, Натальей Ярославовной Голгофской, и зятем, Александром Александровичем Голгофским. Каждая страница в этой книге заполнена множеством событий, фактов и имён, так или иначе связанных с нашим предприятием.
Читать далее…

Упитер — Гантман — Зотины: свою судьбу связали с «Азотом»
Одним из специалистов, под руководством которых творилась история нашего предприятия, был основоположник трудовой династии семьи Упитер, Абрам Михайлович (1912–1970).
Читать далее…

Шанайда — Хлебниковы: любовь к предприятию в наследство
Третье поколение семьи Шанайда трудится на предприятии «Гродно Азот». Недавно основателю династии исполнилось 80 лет.
Читать далее…


Что нужно для создания семейной династии

Семейная династия определяется как сплоченная экономическая единица, в которой увековечение семейного богатства, ценностей и целей продолжается в течение пяти или более поколений. Около 60% сверхбогатых семей (собственный капитал = 30 миллионов долларов США и более) находят концепцию семейной династии привлекательной.

Интерес к созданию семейной династии наиболее силен среди сверхбогатых семей с односемейными офисами.По словам высшего руководства этих односемейных офисов, почти три четверти из них думают именно так. В процентном отношении основатели односемейных офисов находят перспективу семейной династии более привлекательной. В то же время двое из пяти сверхбогатых владельцев бизнеса уровня С очень заинтересованы в потенциальном создании семейной династии. В этих случаях идея семейной династии кажется привлекательной больше наследникам, чем основателям.

Призыв семейной династии

Поколение

Односемейный офис

Семейный бизнес

Средневзвешенное значение

Основатели

76.4%

32,1%

64,9%

Наследники

69,9%

49,1%

58,7%

Средневзвешенное значение

74.5%

43,3%

61,8%

N = 403 респондента семейного предприятия; Источник: Семейное состояние: как семейные предприятия процветают из поколения в поколение

Поскольку исследование основано на выборке по всему миру, мы находим привлекательность семейных династий обширной и широко распространенной. Например… «Работая с семьями из Сингапура, Китая и Кореи, которые богаты семьями в своих родных странах и за их пределами, мы обнаружили, что многие из них заинтересованы в этой концепции и хотят знать, какие шаги они могут предпринять, чтобы передать свое наследие нескольким поколениям», — говорит Аарон Йен, старший партнер Ascendent LLP.«Для многих из этих семей создание семейной династии является серьезной проблемой».

Важно иметь в виду, что в семейных династиях сверхбогатые семьи разделяют между поколениями не только финансовые интересы; они также разделяют ценности и цели. По словам Клиффа Оберлина, председателя и главного исполнительного директора Oberlin Wealth Partners и соавтора книги «Семейное состояние: как семейные предприятия процветают из поколения в поколение» , «Эти общие моральные нормы и цели дают членам семьи твердую постоянную приверженность семье.Чтобы семейная династия существовала, каждое поколение должно передавать семейное состояние в той или иной форме вместе со своей основной системой убеждений последующим поколениям. Наличие хорошо сформулированного плана преемственности необходимо для достижения обеих этих целей».

Передача богатства
Основная проблема создания семейной династии заключается в способности поддерживать или увеличивать покупательную способность семьи из поколения в поколение. По мере того, как большинство семей увеличиваются в размерах и создают несколько отделений, требуемая сумма богатства может расти в геометрической прогрессии.По словам Винса Эннэйбла, генерального директора и основателя Консультативной группы VFO и автора книги «Модель пожертвований домохозяйств: планирование благосостояния для богатых семей» , «мы видим, что богатые семьи, которые мыслят поколениями, сначала должны понять, что нужно сделать, чтобы обеспечить уровень богатства, который они хотят для своих наследников и своих наследников наследников. Создание некоторых — по общему признанию, элементарных — прогнозов, как правило, очень полезно. Только тогда мы сможем сосредоточиться на разработке наилучшей инвестиционной стратегии, а также определить оптимальные способы потенциального снижения текущих и будущих налогов.

Без сомнения, одним из основных препятствий для создания семейных династий являются налоги на наследство. Несмотря на то, что это препятствие, оно часто преодолимо. По словам Джеба Бертона, управляющего директора юридической фирмы Burton: «Для передачи богатства из поколения в поколение мы должны мыслить творчески. Мы регулярно предлагаем наследникам инновационные способы наследования богатства, снижая или отменяя налоги на наследство. В зависимости от задействованных юрисдикций и времени, доступного для внедрения, доступно больше или меньше инструментов.Только исчерпав все возможные юридические стратегии, мы заполняем пробелы страхованием жизни. Когда дело доходит до страхования жизни для очень богатых семей, ориентированных на династию, лучшим решением во многих случаях является частное размещение, поскольку оно обеспечивает решение как по налогу на имущество, так и по подоходному налогу».

Когда дело доходит до использования возможностей частного страхования жизни (PPLI), важно понимать, что существуют разные варианты. По словам Фрэнка Сенеко, президента бутика передового планирования страхования жизни Seneco Global Advisors и одного из ведущих экспертов по PPLI, «использование PPLI дает много преимуществ семьям, стремящимся создать и защитить богатство из поколения в поколение.Некоторые стратегии оказываются очень эффективными, например, арбитраж PPLI, где используется базовая форма PPLI. Кроме того, определенный тип политики PPLI, такой как PLLI поколений, может более точно подходить тем семьям, которые предпринимают шаги для передачи или даже увеличения покупательной способности своего богатства своим прапраправнукам, и учитывать быстро растущее число ветвей генеалогического древа».

Перенос значений
Как уже отмечалось, семейные династии — это больше, чем просто передача богатства.Они также связаны с передачей ценностей. По словам П. Дж. ДиНуццо, основателя и президента семейного офиса DiNuzzo для среднего бизнеса™ и автора книги «Прорыв DiNuzzo в семейном офисе для среднего бизнеса™: создание стратегических налоговых, рисковых денежных потоков и вариантов образа жизни для успешных владельцев частного бизнеса». и «Богатые семьи» : «Семьи могут использовать множество инструментов, которые помогут им передать свои ценности будущим поколениям. Примеры этого включают семейные собрания, заявления о видении и миссии, семейные конституции и семейные банки.Что часто оказывается очень эффективным, так это — если семья занимается филантропией — создание частного фонда».

Частные фонды могут сыграть важную роль, помогая богатым семьям оставаться вместе и объединяться, принося пользу другим. «Помимо того, что частные фонды являются отличным благотворительным инструментом, они могут использоваться для обеспечения того, чтобы семья оставалась и работала вместе, чтобы изменить ситуацию к лучшему», — говорит Гомер Смит, советник по вопросам частного капитала и основатель Konvergent Wealth Partners и директор группы интегрированных решений для владельцев бизнеса. .«Обычно важно, чтобы богатая семья четко понимала свои благотворительные цели и то, как они смогут продолжать делать добро из поколения в поколение. Обычно это включает в себя раннее привлечение членов семьи к процессу пожертвований и предоставление ресурсов, в том числе образовательных ресурсов, чтобы помочь им расти как людям и как филантропам».

Выбор правильной команды
Вероятно, самым важным решением, которое должны принять сверхбогатые семьи, если они хотят создать семейную династию, является выбор подходящих специалистов.«Слишком часто сверхбогатые, а также многие успешные предприниматели и ведущие провидцы в конечном итоге удовлетворяют, а не максимизируют, когда речь идет о профессионалах, которых они нанимают», — объясняет Джастин Брин, движущая сила эксклюзивной сети BrEpic и соавторов. — автор книги « превосходных результатов: максимальное увеличение ценности вашего высокопроизводительного многосемейного офиса» . «Разница заключается в астрономических результатах, когда используются правильные профессионалы, а не второсортные.Вот почему сверхбогатые семьи и все остальные — если уж на то пошло — должны приложить усилия, чтобы убедиться, что они действительно работают с лучшими из лучших».

Есть определенные критерии, которые должны учитывать сверхбогатые семьи, заинтересованные в создании семейных династий, когда они выбирают профессионалов, которые им помогут. «Ключевым фактором являются их специальные знания и опыт самих себя и своих команд», — говорит Энтони Гломски, президент и основатель семейного офиса AG Asset Advisory и автор книги «Ликвидность и вы: личное руководство для предпринимателей в сфере технологий и бизнеса, приближающихся к выходу». .«Знать, что делать, и иметь опыт создания семейной династии — это очень важно. От помощи богатой семье в снижении налогов на продажу активов компании до того, как наиболее разумно использовать частное размещение или другие стратегии, чтобы помочь им структурировать свои внутренние и международные активы, может иметь большое значение».

Запросите бесплатную PDF-копию книги Elite Wealth Planning: Lessons from the Super Rich по адресу [email protected]

Чтобы прочитать больше историй, нажмите здесь

Загрузка других статей…

Загрузка других статей…


Семья

, [Политическая династия] — Энциклопедия Арканзаса

«Семья» — или «Династия» — так называлась могущественная группа демократов, которые доминировали в политике Арканзаса в период между обретением штата и Гражданской войной.Корни Семьи восходят к территориальному периоду, когда она объединилась вокруг территориального делегата Генри Конвея, потомка богатой семьи Теннесси. В 1827 году Конвей был смертельно ранен на дуэли с территориальным секретарем Робертом Криттенденом, своим бывшим покровителем и самым влиятельным политическим деятелем Арканзаса в территориальную эпоху. Убийство Конвея усугубило раскол в политике Арканзаса между Криттенденом и его сторонниками, ставшими основой Партии вигов в Арканзасе, и последователями убитого Конвея, убежденными демократами и сторонниками Эндрю Джексона, изображавшими из себя поборников простой человек.Среди последней группы был младший брат Конвея Джеймс; его двоюродные братья Элиас и Уортон Ректор; и еще один двоюродный брат Амвросий Севьер. Севьер был избран на оставшийся срок Генри Конвея и служил в этом качестве до тех пор, пока Арканзас не стал штатом в 1836 году. 27 сентября 1827 года он женился на Джульетте Джонсон, дочери Бенджамина Джонсона, судьи Верховного суда территории Арканзас.

Поскольку многие члены группы были связаны кровным родством или браком, политический союз Конвей, Ректоров, Севьера и Джонсона вскоре стал называться «Семья».Результаты первых выборов штата в 1836 году подтвердили доминирование Семьи в политике Арканзаса. Джеймс Конвей был избран первым губернатором штата, Амброуз Севьер был выбран законодательным собранием штата одним из первых сенаторов штата в США, а Бенджамин Джонсон был назначен президентом Эндрю Джексоном первым федеральным окружным судьей штата. В том же году брат Бенджамина Джонсона, Ричард М. Джонсон, был избран вице-президентом Соединенных Штатов по списку с Мартином Ван Бюреном.

В конце довоенного периода появилось второе поколение семейных политиков. В первую очередь среди них были сын Бенджамина Джонсона, Роберт Уорд Джонсон, который служил в штате в качестве конгрессмена, а затем в качестве сенатора США, и Элиас Конвей, младший брат Генри и Джеймса, который два срока занимал пост губернатора между 1852 и 1860 годами. По иронии судьбы , конец господства Семьи в политике Арканзаса наступил в 1860 году от рук Генри Мэсси Ректора, сына члена Семьи Элиаса Ректора и кровного родственника Конвеев и Севьера.На выборах губернатора в том же году ректор бросил вызов кандидату от семьи Ричарду Х. Джонсону. После ожесточенной кампании, в которой давнее доминирование Семьи в политике Арканзаса было центральной темой, Ректор победил Джонсона почти с 3000 голосами. Это было первое серьезное поражение семейного политика с момента обретения им статуса штата. Позже Роберт Уорд Джонсон служил в Сенате Конфедерации, но победа ректора и начало Гражданской войны фактически положили конец доминированию Семьи в политике Арканзаса.

Для получения дополнительной информации:
Болтон, С. Чарльз. Арканзас , 18:00–1860: Далекий и беспокойный. Фейетвилл: University of Arkansas Press, 1998.

ДеБлэк, Томас А. Огнем и мечом: Арканзас, 1861–1874 . Фейетвилл: University of Arkansas Press, 2003.

.

Дуган, Майкл Б. «Взгляд на семью в политике Арканзаса, 1858–1865». Арканзас Исторический ежеквартальный журнал 29 (лето 1970 г.): 99–111.

Льюис, Элси Мэй. «Роберт Уорд Джонсон: боевой представитель старого Юго-Запада». Арканзас Исторический ежеквартальный журнал 12 (весна 1954 г.): 16–30.

Томас А. ДеБлэк

Технический университет Арканзаса

Последнее обновление: 21.12.2015

семейных уз на выборах в Конгресс Брайан Д.Файнштейн :: SSRN

Ежеквартальные исследования законодательства, Vol. 35, № 4, стр. 571-98, ноябрь 2010 г.

28 страниц Опубликовано: 12 октября 2010 г.

Дата написания: ноябрь 2010 г.

Аннотация

Политические династии, семьи, в которых несколько членов занимали выборные должности, обычно представлены в США.С. Конгресс. Я исследовал электоральные истоки этого явления и определил, что члены политических династий имеют значительное преимущество перед политиками первого поколения на открытых выборах в Палату представителей. Используя исходный набор данных, содержащий ковариаты на уровне кандидата и округа для всех кандидатов на открытых выборах в Палату представителей в период с 1994 по 2006 год, я обнаружил, что династические политики пользуются «преимуществами торговой марки», что дает им значительное преимущество перед сопоставимыми нединастическими оппонентами. Напротив, гипотезы о потенциальных преимуществах, связанных с прошлым политическим опытом и возможностями по сбору средств, не дают никаких результатов.

Ключевые слова: династии, политические династии, династические кандидаты, династические политики, политические семьи, политические элиты, выборы, политический отбор, Конгресс, законодательные органы, кандидаты, открытое место, кампании, узнаваемость имени, родственные связи, межпоколенческие передачи, торговая марка, лейбл, деловая репутация

Рекомендуемое цитирование: Рекомендуемая ссылка

Файнштейн, Брайан Д., Преимущество династии: семейные узы на выборах в Конгресс (ноябрь 2010 г.). Ежеквартальные исследования законодательства, Vol. 35, № 4, стр. 571-98, ноябрь 2010 г. Доступно на SSRN: https://ssrn.com/abstract=16